- 管理之刃:企業(yè)文化強核攻略
- 袁恒常
- 1129字
- 2024-08-26 14:54:44
自序
讓企業(yè)文化更具廣闊視野
文化是人類生存發(fā)展之根本。從最初的社會大分工開始,農(nóng)耕文化、游牧文化和狩獵文化逐步形成,不同的種族之間、民族之間、國家地域之間就存在著文化分野。工業(yè)革命的爆發(fā),全球化的變革,推動了文化融合、創(chuàng)新、碰撞、競爭的進程,讓人類文化更具多元化和共生化的發(fā)展趨勢。
企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展之根本。企業(yè)是現(xiàn)代社會的主要經(jīng)濟組織形式,是技術(shù)革命和管理革命的產(chǎn)物。企業(yè)的第一要素是企業(yè)人,企業(yè)文化是企業(yè)人的文化。無論是“經(jīng)濟人”“社會人”,還是“自我超越人”,“有企業(yè)就有企業(yè)文化,無論你自覺或者不自覺,文化就在那里”。
企業(yè)文化是一種企業(yè)管理理論和管理方式,也是一種企業(yè)人的思維方式和行為方式。無論是從企業(yè)文化管理的角度還是從企業(yè)文化建設的角度來說,企業(yè)文化都是具有綜合性、交叉性的理論學科,更是具有動態(tài)性、應用性的實踐課題。
企業(yè)文化是企業(yè)的人文資源,也是企業(yè)的戰(zhàn)略資源。企業(yè)領(lǐng)導者必須堅持“抓戰(zhàn)略、抓人才、抓文化”的基本原則,這不僅可以提升企業(yè)的文化軟實力,而且可以提升企業(yè)的品牌競爭力和戰(zhàn)略競爭力,只有文化活力生生不息,才能實現(xiàn)基業(yè)長青。
本書由基礎篇、專論篇、實戰(zhàn)篇和案例篇四個部分構(gòu)成,追求企業(yè)文化理論性、專業(yè)性、實戰(zhàn)性的有機統(tǒng)一,并輔之以相關(guān)社會歷史背景分析和行業(yè)背景分析,對“我們是誰?我們從哪兒來?我們到哪兒去”等根本問題提供哲學關(guān)照。
基礎篇部分介紹企業(yè)文化理論及相關(guān)理論知識,主要內(nèi)容包括企業(yè)文化的緣起、企業(yè)生長周期理論、學習型組織理論、CIS和品牌理論、西方主要管理思想以及中國傳統(tǒng)文化及地域文化等。
專論篇部分介紹企業(yè)文化實踐中的專題理論研究成果,主要內(nèi)容包括企業(yè)文化與黨建文化、社會文化的關(guān)系,企業(yè)文化與領(lǐng)導力、執(zhí)行力的關(guān)系,第四次技術(shù)革命對企業(yè)文化的挑戰(zhàn),企業(yè)兼并重組過程中的文化融合,企業(yè)集團“母子文化”管控,企業(yè)工匠精神傳承,以及企業(yè)社會責任等。
實戰(zhàn)篇部分介紹企業(yè)文化咨詢的具體操作方法,主要內(nèi)容包括企業(yè)文化體系構(gòu)架、企業(yè)理念文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)視聽文化、企業(yè)文化規(guī)劃、企業(yè)文化落地深植等系統(tǒng)解決方案。
案例篇部分是企業(yè)文化咨詢典型案例解析,通過案例背景分析、文化主題分析、主要咨詢方案及實踐效果等,展示企業(yè)文化建設、企業(yè)文化管理的實際應用價值以及企業(yè)文化傳播的個性化魅力。
“往者不可諫,來者猶可追”。在未來挑戰(zhàn)中,我們依然感受中國改革開放的脈動,人類全球化浪潮的沖擊,以及社會變革轉(zhuǎn)型的時代腳步。概而言之,文化是傳承的過程,也是變革的過程,有什么樣的企業(yè),就有什么樣的企業(yè)文化;反之,有什么的企業(yè)文化,也會造就什么樣的企業(yè)。企業(yè)文化是企業(yè)人思想、智慧、能力和形象的集合體,社會在變革,企業(yè)在變革,企業(yè)文化也在變革。
袁恒常
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