創建“黨旗紅，陜鼓強”黨建品牌，激活高質量發展紅色引擎

陜西鼓風機（集團）有限公司

企業簡介

陜西鼓風機（集團）有限公司（以下簡稱陜鼓）始建于1968年，是分布式能源領域系統解決方案商和系統服務商。擁有二十余家海外公司和服務機構，主導產品和系統方案覆蓋全球100多個國家和地區。發力“雙碳”目標，陜鼓戰略聚焦分布式能源領域，構建了以分布式能源系統解決方案為圓心的“1+7”業務模式，為流程工業、智慧城市、“一帶一路”、軍民融合等領域客戶提供設備、工程、服務、運營、供應鏈、智能化、金融七大增值服務。陜鼓兩次榮獲“中國工業大獎”，六次榮獲“國家科學技術進步獎”，并獲“國際十大節能技術和十大節能實踐獎”“世界制造業創新產品金獎”“全國企業文化示范基地”等數百項榮譽。

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。黨的十九大報告明確了新時代黨的建設總要求，提出“不斷提高黨的建設質量”的重大命題。陜鼓集團黨委以新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻理解和落實習近平總書記在全國國有企業黨建工作會議上的講話精神，堅持黨建服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點。通過創建“一條主線、兩個重點、三支隊伍、四項工作、五個面向、黨建六法、七個融合”的黨建“1234567”模式，打造“黨旗紅，陜鼓強”特色黨建品牌，切實有效地將黨建和生產經營相融合，充分發揮黨委、黨支部、黨小組、黨員“四面黨旗”的引領作用，用不斷堅定植根于血液中的“紅色信仰”，感召和激勵陜鼓人以智慧和雙手書寫“源于制造，超越制造”的服務型制造轉型發展新篇章，推動了企業的高質量發展。

創模式、創品牌，黨建互融顯特色

黨建是推動陜鼓高質量發展的重要生產力。陜鼓集團黨委結合企業轉型發展實際，創建陜鼓黨建“1234567”模式。

強化“一條主線”，即長期開展以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線。

突出“兩個重點”，即以提升黨的組織力為重點，突出黨的政治功能為重點。

建強“三支隊伍”，即黨組織帶頭人隊伍、黨務工作者隊伍、黨員隊伍。

抓實“四項長效工作”，即抓好黨的精神理論學習貫徹落實、抓好基層黨建工作規范化制度化建設、抓好思想動態及和諧穩定工作、抓好黨風廉政建設。

聚焦“五個面向”，即黨的理論學習，不僅要面向黨的知識，也要面向企業文化；黨的服務對象，不僅要面向全體黨員，也要面向全體員工；黨的工作內容，不僅要面向黨務黨建，也要面向戰略落地；黨的業務范圍，不僅要面向企業內部，也要面向外部市場；黨的中心工作，不僅要面向黨的建設，也要面向核心能力建設。

落實基層黨建“六法”，即黨支部“六化工作法”——支部建設標準化、黨建工作品牌化、年度目標指標化、日常業務清單化、黨建活動特色化、激勵考評市場化。

推進黨建七個融合，即“融生態”——堅持黨的政治建設與打造陜鼓五型團隊緊密融合；“融服務”——堅持黨建引領業務與全心全意服務全球客戶緊密融合；“融恒力”——堅持馬克思主義哲學系統論與深化服務型制造轉型緊密融合；“融動力”——堅持特色支部建設與聚焦分布式能源重點項目攻堅緊密融合；“融人才”——堅持持續爭創黨員示范崗與選人用人育人緊密融合；“融機制”——堅持黨建責任與“歸零賽馬”機制緊密融合；“融管控”——堅持黨風廉政建設與風險管控緊密融合。

陜鼓創建的陜鼓“1234567”黨建工作模式，以及“黨旗紅，陜鼓強”黨建品牌，讓黨旗在每一塊陣地飄揚。在黨建工作與企業經營工作深入融合過程中，陜鼓集團黨委打造了一個叫得響、過得硬的黨建品牌——“黨旗紅，陜鼓強”，走出了一條具有陜鼓特色的黨建發展之路。

“黨旗紅”：融通上下聚力攻堅顯成效

在黨建工作與企業經營工作深入融合過程中，陜鼓集團黨委打造“黨旗紅，陜鼓強”黨建品牌，充分發揮黨委、黨支部、黨小組、黨員四層級作用。

“黨委‘黨旗紅’”，把方向，管大局，堅定企業政治站位。

思想引領是陜鼓黨建引領之“魂”。陜鼓集團黨委結合黨建工作實際，以黨建“五個面向”“七個融合”為核心，通過建立常態化學習機制，打造立體化黨建輿論宣導體系，同時，積極開展黨史學習教育，從學習黨史中汲取發展力量。

政治引領是陜鼓黨建引領之“根”。陜鼓集團黨委堅持對“三重一大”等企業經營決策事項的前置研究，建立《黨委會議事規則》。堅持“雙向進入、交叉任職”的領導體制、黨管干部原則。健全黨建工作長效創新機制，實施基礎黨支部黨建目標責任制考評體系，持續運行黨支部“歸零賽馬”機制，強化基層黨組織的市場意識。

作風引領是陜鼓黨建引領之“基”。陜鼓集團黨委堅持“求真務實，注重實效；預防到位，改善提升；嚴肅懲處，建立機制”的工作方針。建立網格化廉政建設體系，強化廉政建設。建立運行“四不兩直”調研工作機制（不添麻煩、不走過場、不吃請接送、不用專人陪同接待、直奔基層、直插現場），制定《陜鼓天條》《八項規定落實細則》，切實轉變工作作風。

黨建引領文化，打造五型團隊。以黨建引領團隊建設，打造“五型團隊”（有紀律性的團隊；用陜鼓文化武裝的團隊；有自我批評方法的團隊；全心全意為用戶服務的團隊；有團結協同作風的團隊），為企業高質量發展夯實人才基礎。

支部“黨旗”紅——夯基礎，提效能，增強支部戰斗堡壘作用。

為充分發揮支部戰斗堡壘作用，陜鼓集團積極實施黨支部標準化建設，充分挖掘各支部工作亮點，形成“一支部一特色”的黨建子品牌。

陜鼓工程黨支部的“黨旗所指，工程所向”黨建子品牌，激發工程團隊奮斗者精神，成就印尼最大空分和發電項目、鄂爾多斯110萬立方米/天LNG項目等一系列精品工程；陜鼓系統服務事業部黨總支“秉初心，懷誠心，服務客戶心連心”黨建子品牌聚焦客戶需求。2020年新冠肺炎疫情期間，系統服務運維團隊逆行海外、武漢、石家莊等客戶項目現場，提供系統解決方案和系統服務，贏得了海內外客戶的廣泛贊譽；陜鼓技術研發黨總支“創新為綱，服務為基”黨建子品牌，引領科技團隊鑄就大國重器，攻克一個個卡脖子難題，實現了大化工、大化肥、大空分、大乙烯等一系列技術突破。

黨小組“黨旗”紅——全覆蓋，強能力，打造一線攻堅隊伍。

業務發展到哪里，黨組織就建在哪里；組織在哪里，攻堅就在哪里。目前，陜鼓黨委所轄黨總支和支部中已建立126個黨小組，實現黨小組100%全覆蓋。

在海拔3000多米的青海能源項目上，陜鼓人爭做分布式能源先鋒軍，克服環境惡劣、物資短缺等困難，將奮斗者的腳步印刻在高原無人區的茫茫原野上。

在共和國工業長子鞍鋼項目服務現場，鞍鋼維保運營團隊想用戶之所想，急用戶之所急，主動對接鞍鋼技術人員，為用戶節約成本，創造效益。

在海外印度尼西亞最大空分和發電項目現場，一座座現代化的大型空分和發電裝置在高溫多雨、蛇蟲叢生的沼澤里拔地而起，詮釋了陜鼓人面前無困難的斗爭精神。

黨員“黨旗”紅——品德優，才干強，打造德才兼備黨員員工隊伍。

陜鼓打造具有“堅定理想信念、堅定奮斗意志、堅定恒心韌勁、平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來”的黨員隊伍。

在“抗疫情、促轉型”的戰斗中，集團各黨總支、支部共設立黨員先鋒崗112個，682名黨員奮戰在疫情防控一線。

2020年，在海外疫情嚴峻形勢下，共產黨員王振民帶領陜鼓印度尼西亞工程團隊逆行攻堅，提前一個月完成了8套發電裝置的全面并網發電。共產黨員王慧遠赴捷克，全力開拓海外市場，相繼在波蘭、烏克蘭、沙特等中東歐可再生能源領域的總包工程、設備制造及服務等方面取得多項突破。

全國勞動模范王儀田帶領“軸流旗幟創新團隊”，深耕大型裝備國產化，成功研制了全球最大、技術最先進的工業用AV140超大型軸流壓縮機。

公司黨委持續開展黨員創先爭優活動，評選黨員標桿和四優黨員。2009年以來，累計獲得全國和省市勞模、省十大杰出工人、三秦工匠等各類外部榮譽220余人次，為激發企業生產實效提供了強勁催化與長效動力。

以人民為中心，聚焦綠色低碳顯擔當

陜鼓黨委深刻理解和踐行“以人民為中心”發展理念，找準對外以客戶為中心，對內以員工為中心的落腳點，堅持“用戶永遠是對的”等高質量發展理念聚力雙碳目標。

陜鼓黨委秉承“為人類文明創造智慧綠色能源”的宏偉使命，帶領全體陜鼓員工持續創新，為創造低碳、零碳而奮斗。創新研發能源互聯島技術和系統解決方案，打造全球行業內萬元產值能耗最低（僅5千克標準煤）、排放最少的智能制造基地。陜鼓“能源互聯島”已獲得第六屆中國工業大獎，并廣泛應用在工業、智慧城市、軍民融合、“一帶一路”等領域，得到了市場和客戶的廣泛認可。

陜鼓集團黨委在推進綠色低碳實踐中，以馬克思主義哲學系統論為指導，以“1+7”的分布式能源系統解決方案和“5+3”綜合能效指標優化法為客戶創造價值。多年來，陜鼓對工業中的余熱、余壓、余能進行回收，能量回收及輸出的總功率達21.5GW，相當于96%的三峽發電量，每年可節約4800萬噸標煤，相當于年減排1.25億噸二氧化碳。

“陜鼓強”：高質量發展顯實力

“黨旗紅”陜鼓才能強。如今，紅色基因已經滲透在企業生產經營每一個環節，陜鼓軟實力和硬實力均達到了歷史最好時期。

近四年，陜鼓集團主要經濟指標同比呈兩位數、三位數以上增長。2017年銷售訂貨額同比增長65.21%，海外銷售訂貨額同比增長76.67%，利潤總額同比增長103.17%；2018年銷售訂貨額同比增長86.30%，海外銷售訂貨額同比增長111.38%，利潤總額同比增長52.56%；2019年銷售額同比增長28.54%，營業收入同比增長51.03%，利潤總額同比增長51.59%；2020年，陜鼓集團銷售合同額同比增長122.38%，營業收入同比增長82.30%。2020年，陜鼓集團營業收入突破150億元，主要經濟指標均創歷史之最；2021年1～6月，銷售合同額同比增長99.14%，營業收入同比增長85.09%，陜鼓人均收入等主要經濟指標超過國際一流企業。

在軟實力方面，陜鼓節能技術在國際被廣泛推廣；管理大師赫爾曼·西蒙在《隱形冠軍》一書中對陜鼓轉型給予肯定；陜鼓兩次榮獲“中國工業大獎”，并躍升“中國機械500強”第89位。“全國五一勞動獎狀”“全國質量獎”“國家技術創新示范企業”等數百項榮譽彰顯著陜鼓發展實力。與此同時，“陜鼓模式”已多次寫入陜西省政府工作報告和西安市政府工作報告，并獲得國家工信部以及省市各級黨委、政府的認可和推廣。

站在分布式能源革命潮頭和“兩個一百年”歷史交匯點，陜鼓黨委將深刻領會新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業黨建工作精神、慶祝建黨百年重要講話精神等，促進黨建與生產經營的深度融合，持續發力“碳達峰”“碳中和”實踐，戰略聚焦分布式能源，在模式創新、業態創新、技術創新、產品創新上下功夫，以陜鼓智慧綠色的發展成效，強化經濟雙循環核心支撐能力，持續助力區域經濟高質量發展。

主要創造人：李宏安

參與創造人：劉金平　陳黨民　牛東儒　王建軒　蔡新平　任礦

羅克軍　樸海英　李付俊　常虹　雷婷　李婧妍