人才與組織這兩個主體各有利益訴求，看似相互對立，實則是一個有機的整體，只有保持兩者的和諧方能促進雙方的可持續發展。兩者又如何才能達到和諧？首先就要選好合適的人。一個人不只是在某個職位上工作，同時也在一個組織中工作。個體能否在組織中創造“持續的高績效”，實際上取決于“人與組織”的和諧，包括人與職位的和諧（事和）、人與團隊的和諧（人和）及人與內心的和諧（心和）。

把握住現代人才的標準

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