解決問題的兩條路徑
解決問題需要兩個(gè)基本要素,一個(gè)是解決問題的方法,一個(gè)是使用這個(gè)方法解決問題的人。這就像阿基米德想撬起地球,就必須有一根杠桿,同時(shí)需要一個(gè)操作杠桿的人一樣。因此,當(dāng)想更好地解決問題時(shí),我們就面臨著兩條改善的路徑,即改善人或者改善方法。
我們把通過改變?nèi)藖斫鉀Q問題的路徑叫人控,把通過改變方法來解決問題的路徑叫技控。在解決問題時(shí),優(yōu)先選擇從人控出發(fā)還是從技控出發(fā)是兩種不同的思維方式,由此發(fā)展出兩種不同的系統(tǒng)甚至不同的文明。而這兩條路徑碰撞到一起的時(shí)候,就有了優(yōu)劣之分。
推薦閱讀
- 人力資源合規(guī)管理全書:入職到離職全流程風(fēng)險(xiǎn)控制落地方案
- 華為28條軍規(guī):任正非的管理哲學(xué)
- 華為你學(xué)不會(huì)
- 創(chuàng)業(yè)避坑攻略:成功創(chuàng)業(yè)的17個(gè)生存邏輯
- 基于文化基因的企業(yè)演化研究
- 管理越簡單越好IV
- 小故事妙管理
- 量子領(lǐng)導(dǎo)者
- 給你一個(gè)團(tuán)隊(duì),你能怎么管
- 股權(quán)激勵(lì)與分配機(jī)制實(shí)戰(zhàn):薪酬績效+激勵(lì)方案+合伙人裂變+股權(quán)管理
- 物業(yè)管理投訴解決與溝通技巧(智慧物業(yè)管理與服務(wù)系列)
- 道家的戰(zhàn)略管理:先見之明的境界
- 跟道德經(jīng)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力
- 共創(chuàng)式OKR管理
- 領(lǐng)導(dǎo)六藝(大全集)