第二章 績(jī)效考核管理體系設(shè)計(jì)

本章導(dǎo)讀

·績(jī)效管理與績(jī)效考核究竟有什么關(guān)系？

·績(jī)效考核管理總體工作目標(biāo)是什么？

·績(jī)效考核管理主要工作流程是什么？

·績(jī)效考核主要有哪些常見管理方法？

·績(jī)效考核都有哪些常見熱點(diǎn)問(wèn)題？

·考核結(jié)果如何讓員工心服口服？

·“強(qiáng)制分布法”在實(shí)施中有何玄機(jī)？

·年度考核如何有效做好人才盤點(diǎn)？

·績(jī)效考核有哪些需注意的實(shí)施細(xì)節(jié)？

·如何有效應(yīng)用績(jī)效考核最終結(jié)果？

·績(jī)效考核管理制度應(yīng)該如何設(shè)計(jì)？