專家推薦

本書以對讀者友好的文字，對蘭臺律師事務所的一體化管理經驗進行了全面梳理和總結，濃縮了蘭臺人面對時代挑戰所進行的思考。本書有鮮明的中國文化特質，有可觸摸的時代印記，有如影隨形的體驗質感。如果你是中國律師，你既能在本書中體味到獨特的蘭臺氣質，也會看到自己的影子。我可以負責任地說，這里講述的良好治理，可以是——甚至應當是——許多律師事務所的明天。

——中國政法大學教授

王進喜

這本書翔實地記錄了蘭臺法律人20年來創辦蘭臺、精心撫育蘭臺，讓蘭臺穩健成長的心路歷程。律所這類專業機構初創時主要靠人和，發展壯大后則要讓切合實際和相對完善的管理制度成為“定海神針”，從而穩步發展為能夠一以貫之、讓客戶信任的專業法律服務機構（Trusted Advisor）。本書真誠地展示了蘭臺人為實現這一理想而進行的持續不斷的探索與思考。作為以服務機構客戶為主的法律服務平臺，全體蘭臺人經過20年持續不斷的嘗試與試錯，逐漸摸索出了一條基本符合當前中國法律服務市場的、具有中國特色的律所發展之路。

本書坦誠地與大家分享了蘭臺律師事務所在20年的成長過程中遇到的各種煩惱和困擾，希望這些點滴的經驗分享能夠為中國眾多律所的發展提供寶貴的經驗借鑒和參考。同時，也非常期待蘭臺人在踐行“公司制一體化”的發展道路上行穩致遠，業務蒸蒸日上！

——歐華律師事務所大中華區能源和基礎設施部門負責人、全球董事會前任成員

董鐵英

中國律師行業過去幾年的發展有目共睹，在國際上的影響力也越來越大。中國律師行業的壯大離不開律所管理體制的探索和提升。本書對過去幾年中國律師行業在管理體制方面的探索進行了非常全面的總結，對各種管理體制的架構和利弊進行了到位的點評。當今絕大多數領先的國際律師事務所，包括我本人所在的英國高偉紳律師事務所，都有很長的歷史，但它們都沒有停止對律師管理體制的改革。特別是最近幾年，一些國際律師事務所因為體制的優勢，業務有了飛躍性的發展，而一些老牌國際律師事務所改變了他們延續多年的管理體制，以應對人才的競爭和客戶需求的挑戰。“只有最適合的才是最合適的”，在律師管理體制方面也是如此。本書就中國特色的律所管理體制進行了有益的分析，無論是剛入行的律師，還是資深的律所合伙人，都可以從中找到自己想要尋找的東西，值得推薦！

——高偉紳律師事務所中國區聯席管理合伙人

王彥峰

本書真實地記載了蘭臺律師事務所20年來對律師事務所管理的思考、探索和實踐，代表了中國律師行業中以人為本、發展專業、守護客戶的持之以恒的價值堅守和在市場變化下能夠迅速變應的昂揚奮進，值得每一位律師借鑒。

——西盟斯律師事務所合伙人

蔡詠梅

律所領導者學習管理，往往會把“贏”掛在嘴邊。但《孫子兵法》云，“先為不可勝，以待敵之可勝”。何謂不可勝？目標明確、價值清晰、組織健康、上下一心。如何不可勝？學習律所組織的發展規律，再將其運用到實踐中去，從學習到實踐，再從實踐到學習。很驚喜看到律師行業有這樣一本富含管理思想的著作，期待更多的律所領袖一起參與律所管理這個“無限的游戲”。

——智合創始人、董事長、首席執行官

洪祖運