推薦序3

分工協(xié)作下的智力資源整合機(jī)制

律師行業(yè)是一個(gè)高智力人才密集的行業(yè)，也是一個(gè)非常個(gè)人化或者說“個(gè)人英雄主義”的行業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)非常難以管理的行業(yè)。大家面前的這本書，是蘭臺(tái)律師事務(wù)所20年不斷探索的實(shí)踐總結(jié)，書中深深地打下了蘭臺(tái)律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人楊強(qiáng)、楊光、姚曉敏律師的個(gè)人印記，記載了蘭臺(tái)合伙人的性格及價(jià)值觀。楊光律師是我過去的部下，記得當(dāng)年楊光來中國國際期貨有限公司報(bào)到時(shí)，給我留下了非常深刻的印象，這是一位有抱負(fù)、有理想的青年才俊。隨后我們一起工作，一起解決公司發(fā)展中的許多難題。由于他非常有才干，我支持他和幾位朋友創(chuàng)辦了一家律師事務(wù)作，并且給予鼎力支持。2002年，他與幾位合伙人創(chuàng)辦了自己的蘭臺(tái)律師事務(wù)所，通過艱苦創(chuàng)業(yè)，由小到大、由弱變強(qiáng)，成為如今京城的一家著名律師事務(wù)所。今日欣然接受楊光之托為本書作序。

這本書作為中國律師行業(yè)一本獨(dú)具特色的專業(yè)著作，是將蘭臺(tái)律師事務(wù)所管理文化發(fā)揚(yáng)光大的豐碩成果。在我與楊光律師及其他律師長期共事的過程中，令我印象最深刻的，是他們提出的兼具原則性與創(chuàng)新性的商業(yè)解決方案。從書中我們也可以讀到蘭臺(tái)合伙人們有志向、有原則的價(jià)值追求。任何商業(yè)實(shí)體的管理模式的打造，都是在不懈的追求中實(shí)現(xiàn)的，蘭臺(tái)律師事務(wù)所獨(dú)創(chuàng)的一體化管理機(jī)制，是一種獨(dú)具特色的中國式律所管理體制，是一種徹底把事情想明白、并用了20年時(shí)間探索的體制。從書中豐富的理論思考與實(shí)踐總結(jié)看，這種新體制已經(jīng)建立起來并且運(yùn)行良好，這是一件可喜可賀的事情，值得其他律所參考學(xué)習(xí)。

智力服務(wù)行業(yè)，尤其是在大多數(shù)項(xiàng)目可以獨(dú)立完成并獲得收入和市場(chǎng)認(rèn)可的律師行業(yè)，如何以客戶需求為導(dǎo)向、以律師發(fā)展為本，在分工協(xié)作的同時(shí)整合并集約化地使用專業(yè)資源是一件非常難的事情，不借助于共同價(jià)值觀下對(duì)共同利益訴求的機(jī)制設(shè)計(jì)是不可能實(shí)現(xiàn)的。將難的事情做好、做成，就是本書描述的帶有趨勢(shì)性的一種律師管理模式。

本書來自一群探索者的實(shí)踐，通篇充滿思考，實(shí)話實(shí)說，極具可讀性，一以貫之的邏輯處處可見，在“知識(shí)快餐”“知識(shí)碎片化”的今天，難得看到一本來自實(shí)踐、既可以運(yùn)用于律師行業(yè)又適用于其他許多行業(yè)的知識(shí)性、思想性、實(shí)用性著作。相信會(huì)有更多的同行和有志于提升企業(yè)管理水平的專業(yè)人士，能夠從這本書中獲益。

亞布力中國企業(yè)家論壇創(chuàng)始人、主席

元明資本創(chuàng)始合伙人

邁勝醫(yī)療集團(tuán)董事長

田源

2022年3月29日