陳浩回國以后，除了替吉龍島造船廠籠絡造船人才之外，還積極進行陳家莊的改造，第二次房改開始籌劃，最先改造的項目是職工公寓。

職工公寓是舊公寓，平房占地面積大，有限的生活空間被壓縮，已經跟不上發展需求，小高層樓房的優點就顯現出來。

高層住宅建筑一般都采用現代風格，它們以簡潔、明快的，外立面，挺拔的體態令人傾羨，吸引著人們的目光。高層住宅小區的物業管理一般都比較完善，有專人管護值勤，停放自行車、汽車等管理良好。

從建筑質量上講，高層住宅的建造標準、建造質量要高于多層住宅，普通多層住宅一般為磚混結構，而小高層、高層住宅為鋼筋混凝土現澆，地基深而結實，墻體厚實，不滲水，抗震性能好于多層住宅，大樓不會下沉變形，折舊年限長。

高層住宅視野非常開闊，住的高望的遠，如果周圍有美好的自然景觀或城市景觀，則居住效果更佳，在自家的客廳時就可以欣賞到窗外美景。高層住宅的空氣質量較好，新鮮、濕潤，自然通風、采光良好，這樣可以減少某些家電如空調、電燈的使用頻率，節省電費。

小高層和高層一樣也會配有電梯設施，方便上下樓。不過好處就是，即使遇到停電或者電梯故障問題，對生活也不會有太大影響。即使爬樓也不會太累。同時，小高層的居住人數較少，所以也沒有高層那種遇到高峰期需要等電梯的問題。

無論一梯兩戶還是兩梯兩戶，小高層房基本都是坐北朝南的戶型，不僅光照時間充足，而且南北通透，房間通風效果好。

此外，小高層房的戶型更方正，布局也更合理，避免了高層住宅的實際應用，部分朝向不好的問題，居住舒適度也更高。

和普通六層住宅樓相比，小高層住宅因高度更高一些，視野和采光也較多層更好一些。和高層住宅相比，小高層的樓間距更有保障，不僅很好地擴大了房間視野，提供了良好的采光通風條件，同時生活的私密性也相對保障，更有安全感。

近兩年來，國家多次頒布了限高令，對于過高樓層的建設提出了限制。國家住建部和發改委于近日聯合發布，《進一步加強城市與建筑風貌管理的通知》中明確要求：超高層“摩天樓”，一般不得新建500米以上建筑；住房和城鄉建設部通知，限制縣城居住建筑高度，縣城新建住宅以六層為主。縣城新建住宅最高不超過18層；今年“限高令”再次升級。

國家發改委要求，嚴格限制新建250米以上建筑；不得新建500米以上超高層建筑。主要原因之一就是高層建筑的安全性較低。高層建筑裝修過程中還使用了大量的可燃性材料，所以存在不小的安全隱患。而一般的消防云梯最高只能達到100米，一旦一些超高層出現火災，則很難進行救援。而小高層基本就是消防救援能達到的最高限度，所以如果發生火災，救援也更有保障。

陳浩與毛翠萍等高層人員議定，嘉禾公寓高層不超過24層，底層不低于6層，計劃入住人口不低于五千人。

陳忠通說：“東市場太擁擠了，也要想辦法了。”

陳浩說：“市場以后搬到路南，在超市大樓東南角，緊靠著沿河西路，占地面積兩公頃多，夜市仍在天地公園東北角，與小吃一條街相連，出去就是鋼彩虹橋。”

李美琪說：“夜市與燈塔公園通過彩虹橋相連，如翠微河上跳動的音符，鄉村的發展定能夠在動人的樂聲再上一個臺階，咱們嘉禾也能夠乘著時代春風展翅高翔。”

李瑞霞說：“濕地公園、臨水小筑、直升機場、平行宇宙、輕介入、水壩保護區等沿河的規劃也要調整，生態發展與經濟發展息息相關，也可以說是‘榮辱與共’，自然就是一種必然。”

毛翠萍說：“自然一般指按事物發展規律行事為自然，必然是說事物發展的某一種現象或某種結果是肯定的。

從哲理上講，必然也是指客觀規律來說，即事物的變化的各種現象是不以人的意志為轉移的，是肯定會發生的，故自然與必然有著相同內含，只是必然是對自然的驗證和肯定而已，自由一般是指人的自由而言，從哲理來講，自由永遠不能逃脫自然規律的約束，若認為順從客觀規律，迎合必然現象的發生即為自由，這種自由才是客觀真實的，故絕對的自由沒有，自由必須服從自然和必然的變化結果，在相互比較的客觀規律的約束中存在。”

陳浩說：“世界的未來不是注定的，理由是偶然性的存在。

無論未來是否是注定的，未來與人始終沒有關系，人不能決定世界的未來。無論偶然性還是必然性都是客觀存在的，與人的主觀意志沒有聯系。其實答案很簡單，規律和機會只是一種存在，沒有誰來支配它，如果連規律和機會也被支配，那就走上唯心主義這條道路了。

簡單地說，人的命運自己無法決定，這是無論如何都逃避不掉的真理，人決定自己命運的過程本身隸屬于命運的一個環節，即人的活動不過是自然世界的規律性的運動。運用哲學分析自然、必然與自由三者之間的關系，人類所謂的自由意志實質上根本不是自由意志，而是自由意志在客觀物質世界中的一種規律性的體現。

人類企圖把自我的意義從現實世界單獨分離出來，目的是為炫耀人類不可思議的力量與智慧，顯示人類特殊高貴的地位，以證明人類最終會戰勝一切阻礙，征服整個自然界，成為宇宙的主宰者，殊不知這實屬無稽之談。

我們人類永遠屬于自然的一部分，人類只不過是包羅萬象的自然體系結構中的一個環節或一個要素，是存在物的一部分，既然存在，就要受制于自然規則的約束。

至于人類所擁有的智慧，也不是不容許人們產生懷疑，究竟有無智慧這種東西還是一個需要反思和考慮的問題，或許正如哲學家羅素所指出的：看來仿佛是智慧的東西，也許僅僅是極精煉的愚蠢而已。”

陳忠通淡淡地說：“萬變不離其宗，路只能越走越順坦。”

陳忠云說：“舊的不去新的不來。”

陳志朋說：“要跟上時代步伐。”

陳忠斌說：“創業容易守業難，修道容易證道難。無論遇到什么苦難，精進之心不可退卻。

讓一幫打拼的兄弟拿死工資，那是一個人的公司；讓一幫打拼的兄弟持有股份，那是一群人的公司。

一個人的公司，叫私司，老板注定了勞心勞力，大家的公司，才是公司，老板注定了身心解放。

一個員工最大的不幸，是認為老板必須要給我股份，卻忘了自己應該先為公司創造價值；一個老板最大的不幸，是認為給員工的錢已經夠多，卻忘了應該站在員工的角度來思考。

生命里曾經有過的所有燦爛，終究都需要用寂寞來償還。換句話說：所有光芒萬丈的成功都來自不為人知的默默付出！任何你認為的理所當然，都是對方在默默付出。任何你認為的無所謂，都是對方大氣不與你計較。”

“創業難守業更難，我們該怎樣去守好自己的事業呢？”陳志康問大家。

沉悶沒有發言的羅薇薇說：“鬼谷子曰：‘故勝者斗其攻勢，茍進而不知退，弱者聞衷其負，見其傷，則強大力倍，死而是也。’

如果為了一時的成功沖昏了頭腦，只知道炫耀自己的成功，而不懂得繼續去守住這份成功，則會變成失敗。逆流而上不進則退，我們只停在原地不管在怎樣成功都是失敗的。因為你不前進別人就會超越你。所以創業容易，要守好事業就要不斷前進。

常言道創業難，守業更難。不管是個人、還是企業，要生存發展，善守其位都是必須具備的技能。在其位做其事，我們要守住業才能更好的發展下去。

俗話說富不過三代，窮不出五服。富不過三代表面意思是，富不可能永無止境的傳遞下去，窮不過五服，窮不可能延續五代，因為貧窮會激發人奮斗，貧窮的人不可能世世代代都貧窮。要想成功后守住就要時刻保持奮斗的激情。

創業開始時是很難，但相對來說守業更難。當你到達一定的高度以后你會遇到的阻力、利益的誘惑、風險同時守業的難度就非常大了！我們該怎樣去守？歡迎大家發表想法！”

朱紅說：“創業很容易，只需要選定一條正確的道路，去努力拼搏克服困難。

對于許多創業者來講，創業成功就是終點，他們不會考慮之后的事情。創業成功之后有了錢就思前顧后，和成功相比他們多了很多的顧慮，一家不大不小的企業就是他們的包袱，因為太害怕失去，所以不敢去放手一搏，這是他們走向沒落的主要原因，也是很多創業者在創業之前沒有考慮過的。

成功創業就是他們唯一的夢想，根本沒有考慮過創業成功之后要怎么做，真的有一天他們排除萬難成功了，他們首先要做的肯定不會是向新的高度前進，而是去享受生活，沒有創業時的那股勁頭，守業失敗是必然。

創業成功就意味著有錢，開始出入各種娛樂休閑場所，沉迷于酒色，因為他們覺得自己創業成功了，享受生活是自己應該的，創業期間失去了很多東西，他們要彌補回來，慢慢的，他們的思想就被腐蝕，他們今天的成功，無非是對失去的光陰進行的補償

創業的時候，每天早上天不亮就起床了，每天晚上別人都睡著的時候，他們還在奮斗。創業成功了，手底下有人了，他們覺得這些事情都不應該是自己做了，開始把事情分配給手下的人，自己每天睡到自然醒，睡醒之后到公司去了一圈，發現自己沒有可以做的事情就又走了，這種行為就是揮霍人生，自己不努力的樣子無疑為員工樹立了一個壞榜樣，有上進心的人留不住，沒有上進心的人不愿意工作。

有些經驗是他們靠著自己的摸索學會的，而是他們的員工缺少的就是這些經驗，因為害怕自己的員工學會了東西跑到其他地方或者自己創業，所以不愿意交給他們，這也是走向墮落的一個原因。”

陳浩笑著點起一支煙說：“雖然有點跑題，但是我很高興。

從一個小小的的公寓改造想到以后長遠的未來，看來我們要深思的東西太多了。

教育必須為社會主義現代化建設服務，必須與生產勞動相結合，培養德、智、體等方面全面發展的社會主義事業的建設者和接班人。《三國演義》大家是耳熟能詳的，阿斗的教訓是深刻的，但是還有更深刻的東西值得深思，這次新公寓的建設產權是個受爭議的話題，我列出一個分配計劃，你們打開桌面就能夠輕松進入。”

眾人進入桌面，公司住宅面積標準使用如下：

一、集團公司：

總經理每人使用面積54平方米；副總經理每人使用面積42平方米；部門經理每人使用面積24平方米；副經理每人使用面積18平方米；領班每人使用面積9平方米；領班以下每人使用面積6平方米。

二、分公司總經理正職每人使用面積54平方米；總經理副職每人使用面積42平方米；部門經理每人使用面積24平方米；部門副經理每人使用面積18平方米；領班每人使用面積12平方米；副領班每人使用面積6平方米。

子公司總經理正職每人使用面積32平方米；總經理副職每人使用面積18平方米；生產經理每人使用面積12平方米；員工每人使用面積6平方米。

附注：住宅使用面積超出的部分個人可以平價購買，產權屬于個人，五年之后可以自由交易。