致謝

在著手寫作本書時我們發現，一個由從業者、作家、教練和顧問所組成的不斷多元化的群體，正在憑借自身的影響力推進精益設計的發展和演變，從而滿足持續變化的軟件設計與開發需求。我們希望借此機會感謝他們。核心團隊成員與頻繁出差的同事Tendayi Viki、Teresa Torres、Melissa Perri、Hope Gurion、Barry O’Reilly、Sam McAfee、Andy Polaine、David Bland、Andi Plantenberg、Jonathan Bertfield、Kate Leto、Daniel Stillman、Beth Temple、Jocelyn Miller、Bob Gower、David Bland、Douglas Ferguson、Martina Hodges-Schell、Erin Stadler、Jeff Patton、Petra Wille、Janet Bumpas、Jonathan Berger和Adrian Howard提供的積極反饋與睿智分享，使我們受益匪淺。他們的想法以及客戶的想法，為我們的理念打下堅實的基礎。

一如既往，我們要感謝Andrew Bourne、Ike Breed、Steven Cohn、Regine Gilbert、Victor M. Gonzalez、Zach Gottlieb、Jamila Isoke、Liz Laub、Jon Loyens、Dan Maccarone、Jono Mallanyk、Lin Nie、Greg Petroff、Steve Portigal、Leisa Reichelt、Delphine Sassi、Alexander Schardt、Kristin Skinner、Erik Skogsberg、Jessica Tiao、Kate Towsey、Ben Walker、Rosie Webster和Lee Weiss為本書提供了素材、故事、研究線索、推特回復、技術知識和情感上的支持。

感謝Scrum.org的團隊成員，包括Dave West、Steve Porter、Erik Weber和Gary Pedretti，以及團隊中所有的專業Scrum培訓師，他們將我們引入Scrum社區，并協助我們加深對社區需求的理解。

感謝Eric Ries多年來對《精益設計》以及精益系列其他作者和書籍的大力支持，還要感謝O’Reilly出版社的Melissa Duffield、Angela Rufino、Mary Treseler和Jennifer Pollock，本書的成功與他們的付出密不可分。

最后，感謝Balanced Team工作小組的成員，我們在多年前就對精益設計的想法展開了討論。感謝Lane Goldstone召集起這個小組，將這么多優秀的人聚集在一起，并充分發揮催化劑和推動器的作用。我們尤其要感謝Janice Fraser，是她首先向我們介紹了精益創業的理念，也是她創造了“精益設計”這個詞。

Jeff的致謝

我與Josh已經合作20年了，他始終是我的親密朋友、合作伙伴和決策顧問。與最初相比，我們對精益思想的實踐方式有所不同，但隨著市場需求和世界形勢的變化，我們將繼續合作，努力尋求新的方法，為業界探索更好的工作方式。為此，我誠摯地感謝Josh，同時還要感謝他對完美的自制酵母面包和腌牛肉的不懈追求，讓我能大飽口福。

自始至終，我取得的所有成就都源于家庭給予的支持和愛。我的妻子Carrie、女兒Grace和Sophie一直無條件地支持我的工作、我的寫作，并容忍我自以為幽默的冷笑話。能擁有你們，夫復何求。我愛你們所有人，衷心地感謝你們。

Josh的致謝

在這本書中，Jeff與我共同描述了一種深度協作的工作模式。這是我喜歡的工作模式，因為我一直認為在協作的情況下能夠學到更多東西，效率也更高。很幸運的是我在職業生涯中能擁有這樣的合作經歷，我在本書中的所有貢獻，都是精彩協作結出的累累碩果。你們一定知道我說的是誰。我由衷地感謝你們所有人。不過，我確實必須為這段協作關系鄭重發聲：能夠繼續與Jeff合作，真的是非常愉快的事情。在合作過程中，很多我力不能及的工作都由Jeff承擔，這包括樂觀面對截止日期、大膽設定目標和孜孜不倦地宣傳本書。他是一位聰明、勤奮、無私、可靠的伙伴。不過，他并不是個擅長幽默的人。因此，在需要表現幽默的時候，通常由我出場。

最后，我要感謝Vicky、Naomi和Amanda。我愛你們。

Jeff和Josh的共同致謝

從本書更新至第2版以來，又過去了5年。我們對社區以及書中的理念所帶來的影響仍然深感敬畏。世界的變化如此之大，而軟件設計和開發團隊所面臨的許多問題卻依然如故。我們一直面臨著這樣的挑戰：不僅要建立更廣泛的跨職能協作，而且要與對我們的工作產生重要影響的客戶保持聯系。幸而隨著敏捷和Scrum的深入融合，以及目標和關鍵結果（OKR）的目標設定框架的確定，組織對于如何變得更敏捷、更以客戶為中心的關注度大幅提升，高效應用精益設計眾多方法的能力也日臻成熟。我們非常高興能與大家分享這一切。

每當我們傳授精益設計的理念或者在日常工作中使用它時，都能夠摸索出更好的應用方法。我們勇于嘗試并驗證新方法，從學習和認知中建立適應性，然后更新自己的理念。相信你也在做同樣的事情，非常希望能聽聽你的意見。

請與我們保持聯系，分享你的想法。我們的郵箱分別是jeff@jeffgothelf.com和josh@joshuaseiden.com。期待你的來信。