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第一部分?背景知識

商業(yè)分析在生活中處處存在,買車時的成本分析、選擇交通工具時的時間和成本取舍都可以視為商業(yè)分析。嚴格來說,任何需要決策判斷的事情都可能用到商業(yè)分析技能。大多數(shù)人容易陷入商業(yè)分析技能屬于投資人、創(chuàng)業(yè)者、顧問/分析師這類專業(yè)人士的專有技能的誤區(qū),這是因為他們對商業(yè)分析的方法還不夠了解。雖然商業(yè)分析包含產(chǎn)業(yè)市場分析,但是其常用場景是用于優(yōu)化日常決策效率。相較于上述專業(yè)人士,以下3類人群也需要掌握商業(yè)分析技能。

一線業(yè)務(wù)人員。每個在一線工作的業(yè)務(wù)人員,既需要掌握本職工作的基本方法論和優(yōu)化方法,也需要站在更高的維度去考慮怎樣做好業(yè)務(wù)優(yōu)化,這就需要科學(xué)的、量化的商業(yè)分析方法論。

團隊管理者。不管是基層管理者,還是中高層管理者,都需要用大量的時間去制定團隊目標(biāo),而目標(biāo)的制定又強依賴于對產(chǎn)業(yè)和競爭環(huán)境、消費者需求變化等的分析。團隊管理者需要利用商業(yè)分析來輔助決策。

在校學(xué)生。商業(yè)分析講究通過對數(shù)據(jù)和信息的分析輔助進行事務(wù)的決策判斷,此類方法是在校學(xué)生應(yīng)該掌握的方法,在就業(yè)方向的選擇、在校技能的學(xué)習(xí)、實習(xí)的規(guī)劃等決策上都有較大助力。

商業(yè)分析技能能夠幫助大家更加科學(xué)地思考,做出更加正確的決策,是從事任何職業(yè)的人員必須具備的能力。

本書第一部分主要說明商業(yè)分析的背景知識,包含商業(yè)分析的現(xiàn)狀和指導(dǎo)思想。

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