四堂課學會視覺化思考

下面講講本書的內容。本書分為四部分——“導言”“發現創意”“拓展創意”和“推銷創意”，你會逐漸發現，化解某些商業難題只需要我們的雙眼、思維、雙手和一支筆、一張紙（白板當然也可以）。

在導言里，我將告訴你們：我們需要解決的問題分哪幾種類型；哪些圖可以幫我們解決問題；什么樣的人才能掌握這種技巧；如何去做——盡管我們天生的視覺化思考能力存在差異。之后我還會列出一個簡短的清單來幫助你分析自己是哪種類型的視覺化思考者。最后，我會讓你看到視覺化思考的過程有多么簡單，以及我們應該如何逐步地完成。

第二部分“發現創意”將介紹視覺化思考的基礎，讓你學會如何才能看得更準，理解得更深，想得更遠。然后我們將熟練地掌握視覺化思考的整套工具：SQVID[1]——不管我們愿不愿意，它會推動我們的大腦進行一系列視覺性的活動；“六六法則”——幫助我們將所思、所想畫成要展示的圖畫；視覺化思考手卷——一張“參照圖紙”，為我們能夠想到的任何圖畫提供入門技巧。

在第三部分“拓展創意”中，我們將從一個典型的MBA（工商管理學碩士）課程中選取一頁，在上面隨手勾畫幾筆，通過一個商業案例來一步步地討論。完成后，我們還將測試解決難題的六個基本框架是否有效——到這兒，一切都將豁然開朗。

我們將在最后一部分“推銷創意”中整合前幾章的技巧，來起草和發表一個營銷簡報，不用電腦、軟件、投影儀，也不用彩色宣傳冊。只有我們、客戶和一個大白板，還有重點明確的想法和創意。

[1]SQVID是進行視覺化思考需要考慮的五個因素，這五個因素分別是“簡單”（simple）、“定性”（quality）、“愿景”（vision）、“個別”（individual attributes）和“變化”（delta），將其首字母組合在一起，就成了SQVID，作者將在第六章具體說明。——譯者注