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·企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及其業(yè)績

我們先從企業(yè)活動的代表性指標(biāo),即實際銷售額開始。圖1-1顯示的是日本企業(yè)實際銷售額的變動趨勢。實際銷售額是名義銷售額除以國內(nèi)生產(chǎn)總值平均指數(shù)。20世紀(jì)80年代,制造業(yè)和非制造業(yè)的實際銷售額都呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢,進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,增長趨勢畫上了休止符,制造業(yè)和非制造業(yè)的實際銷售額都維持平穩(wěn)狀態(tài)。之后的2003-2007年,被稱為“失去的十年”恢復(fù)期,實際銷售額又繼續(xù)增長,但由于全球金融危機(jī)的發(fā)生又大幅減少。之后,非制造業(yè)的實際銷售額逆勢上升,但制造業(yè)還保持平穩(wěn)狀態(tài)。

用人狀況的變化

對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動來說,勞動力是不可或缺的生產(chǎn)要素之一。我們看一下企業(yè)用人狀況的變化。從圖1-2中可以看出,日本制造業(yè)和非制造業(yè)的從業(yè)人數(shù)變動之間有較大差異。20世紀(jì)80年代,兩個行業(yè)的從業(yè)人數(shù)都在增加,但1994年以后,制造業(yè)從業(yè)人數(shù)持續(xù)減少。1994年的從業(yè)人數(shù)是1281萬人,2018年已跌破1000萬人,下降到946萬人。與此相對,非制造業(yè)的從業(yè)人數(shù)自1980年以后持續(xù)增加,這一趨勢一直持續(xù)至今。在“失去的十年”開始的1991年,非制造業(yè)的從業(yè)人數(shù)是2471萬人,截至2018年增長到3361萬人。

圖1-1 日本制造業(yè)、非制造業(yè)實際銷售額的變動趨勢

資料來源:日本財務(wù)省《企業(yè)法人統(tǒng)計年報》。

圖1-2 日本制造業(yè)、非制造業(yè)從業(yè)人數(shù)的變化

資料來源:日本財務(wù)省《企業(yè)法人統(tǒng)計年報》。

如上所述,我們可以看到,制造業(yè)和非制造業(yè)在從業(yè)人數(shù)的變化上存在較大差異,而且用人模式也發(fā)生了巨大變化。圖1-3顯示的是除去公司董事后,對公司員工按性別劃分,非正式員工和工人的占比變動圖。1984年以后,不論性別,非正式員工和工人的占比都呈現(xiàn)趨勢性上升。詳細(xì)分析這一變化可知,非正式員工和工人的男性占比在1984-1994年期間持續(xù)緩慢上升,其后一直到2014年急速上升,1994-2014年的上升幅度為13.5%。女性方面,1984-2014年的30年間基本維持相同幅度持續(xù)上升。非正式員工和工人的占比,1984年為29%,2014年為57.7%,幾乎成倍增加。2004年以后,非正式員工和工人的男女占比都在緩慢增加。非正式員工和工人占比增加這一現(xiàn)象,不僅是“失去的十年”,21世紀(jì)也一直存在。由此我們得知,作為企業(yè)重組活動的一個環(huán)節(jié),企業(yè)正在推進(jìn)由正式聘用到非正式聘用的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,以達(dá)到降低勞動成本的目的。

圖1-3 日本企業(yè)按性別劃分的非正式員工和工人占比

資料來源:日本總務(wù)省統(tǒng)計局《勞動力調(diào)查》。

此外,非正式聘用率的分散在不斷擴(kuò)大。我們以日本產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)性數(shù)據(jù)庫[7](Japan Industrial Productivity Database,簡稱“JIP數(shù)據(jù)庫”)發(fā)布的不同部門臨時員工占比數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),計算了不同部門的臨時員工占比偏差。使用JIP數(shù)據(jù)庫1994-2015年99個部門報告的臨時員工占比,計算出的部門間標(biāo)準(zhǔn)偏差為1994年8.3%,之后持續(xù)緩慢上升,2015年達(dá)到12%。不同產(chǎn)業(yè)間用人形態(tài)的多樣性特征不斷凸顯。

我們來看一下與企業(yè)聘用情況相關(guān)的勞動力市場特征。圖1-4顯示的是反映日本勞動力市場供需狀況的失業(yè)率波動趨勢。2002年達(dá)到峰值(5.5%)后,失業(yè)率開始下降。由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)形勢惡化,2008年秋至2009年夏失業(yè)率上升至5%左右,但此后一直持續(xù)下降。2017年2月以后,已降至2%左右,出現(xiàn)了接近充分就業(yè)的情況。

圖1-4 日本失業(yè)率的變化

資料來源:日本總務(wù)省統(tǒng)計局《勞動力調(diào)查》。

如果勞動力供求緊張,勞動力市場的工資率應(yīng)該會上升,但是日本的實際工資指數(shù)卻在持續(xù)下降。圖1-5顯示了員工數(shù)量30人及以上商業(yè)機(jī)構(gòu)的實際工資指數(shù),分為現(xiàn)金工資總額和固定工資。1984年到20世紀(jì)90年代后期,兩個指數(shù)都在穩(wěn)步上升,之后卻出現(xiàn)了不同的走向。固定工資增速雖然放緩,到2007年一直持續(xù)上升,之后才開始減少?,F(xiàn)金工資總額自20世紀(jì)90年代后期一直在下降。

兩個指數(shù)的不同走向表明,20世紀(jì)90年代后期至2007年,固定工資的上升與獎金等特殊工資的減少相互抵消了,現(xiàn)金工資總額在下降。2007年以后,現(xiàn)金工資總額和固定工資均有所下降。盡管勞動力市場供求緊張,但實際工資水平卻下降的原因之一是,低工資水平的非正式聘用代替了高工資水平的正式聘用。

圖1-5 日本實際工資指數(shù)(員工數(shù)量30人及以上的商業(yè)機(jī)構(gòu))

資料來源:厚生勞動省《每月勞動統(tǒng)計調(diào)查》。

銷售利潤率的變化

圖1-6顯示的是日本企業(yè)銷售利潤率的變動趨勢。隨著泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅,20世紀(jì)90年代制造業(yè)和非制造業(yè)的銷售利潤率都較低,但是20世紀(jì)90年代后期到2007年間,企業(yè)的銷售利潤率情況有所改善。1998年,制造業(yè)的銷售利潤率為2.51%,非制造業(yè)為1.57%;2007年有所恢復(fù),制造業(yè)為4.53%,非制造業(yè)為2.53%。盡管在2008年和2009年,企業(yè)銷售利潤率受全球金融危機(jī)的影響有所下降,但之后有明顯改善。2018年,制造業(yè)的銷售利潤率為4.62%,非制造業(yè)為4.33%。非制造業(yè)的水平大大超出了2007年的基準(zhǔn)。

設(shè)備投資的變化

收益率的改善是否促進(jìn)了設(shè)備投資,使企業(yè)擴(kuò)充生產(chǎn)設(shè)備呢?將設(shè)備投資計入期初凈資本存量,從中扣除折舊費后,得到的就是期末凈資本存量。圖1-7顯示的是日本企業(yè)凈資本存量增長率變化。從圖中可以看出,制造業(yè)和非制造業(yè)的凈資本存量增長率在1991年達(dá)到峰值后持續(xù)下降;2003-2007年,雖然出現(xiàn)短暫回升,但受全球金融危機(jī)影響再次大幅下跌;2009年后,終于開始增加但增速依然較低。

圖1-6 日本企業(yè)銷售利潤率的變動趨勢

資料來源:日本財務(wù)省《企業(yè)法人統(tǒng)計年報》。

圖1-7 日本企業(yè)凈資本存量的增長率變化

資料來源:日本財務(wù)省《企業(yè)法人統(tǒng)計年報》。

日本政策投資銀行每年會以注冊資本10億日元以上的大型企業(yè)為對象,開展《全國設(shè)備投資計劃調(diào)查》,了解其投資動機(jī)。正如我們之前看到的,20世紀(jì)90年代以后,設(shè)備投資增速放緩,與此相應(yīng)的投資動機(jī)又出現(xiàn)了怎樣的變化呢?投資動機(jī)可分為:產(chǎn)能提升、新產(chǎn)品或產(chǎn)品精細(xì)化、合理化或省力化、研發(fā)、維護(hù)或維修、其他等六個方面。圖1-8顯示的是日本制造業(yè)和非制造業(yè)產(chǎn)能提升占比的變化情況。

圖1-8 日本制造業(yè)、非制造業(yè)產(chǎn)能提升占比情況

資料來源:日本政策投資銀行《全國設(shè)備投資計劃調(diào)查》。

1978-2001年,制造業(yè)的產(chǎn)能提升比例雖有波動,但一直保持在20%左右的水平,之后到2007年出現(xiàn)了大幅上升。21世紀(jì)前期是日本從“失去的十年”中逐步恢復(fù)的時期,不難想象,這一時期由于預(yù)期需求的增加,產(chǎn)能擴(kuò)張投資也隨之相應(yīng)增加,這也與2003-2007年資本存量增長率的上升高度吻合。

非制造業(yè)方面,產(chǎn)能擴(kuò)張投資比例在1978-2004年一直呈下降趨勢。1978年,產(chǎn)能擴(kuò)張投資占比為72%,2004年下降到42%。此后,與制造業(yè)相同,雖然在2007年有所上升,但由于受全球金融危機(jī)的影響又暫時下降,2010年后呈上升趨勢。

如果預(yù)計未來需求增加,企業(yè)可能會考慮增加產(chǎn)能擴(kuò)張投資;反之,則會維護(hù)現(xiàn)有設(shè)備不變的狀態(tài)。在非制造業(yè)中,產(chǎn)能擴(kuò)張動機(jī)、維護(hù)和維修動機(jī)合計占投資的70%左右,但是在制造業(yè)中,僅占總投資的50%左右,這表明制造業(yè)投資動機(jī)多樣化的特征。例如,新產(chǎn)品和產(chǎn)品精細(xì)化動機(jī),可以被認(rèn)為是為了培育新需求而進(jìn)行的投資,近年來占比一直在15%左右。

對于制造業(yè)來說,研發(fā)動機(jī)也很重要。非制造業(yè)的研發(fā)動機(jī)不足1%,但制造業(yè)卻在10%左右。在會計分類上,企業(yè)的研發(fā)投資歸為無形資產(chǎn)投資。下面基于JIP數(shù)據(jù)庫,我們概述一下日本企業(yè)無形資產(chǎn)的投資狀況。

JIP數(shù)據(jù)庫將無形資源分為三類。第一類是信息化資產(chǎn)。信息技術(shù)投資對應(yīng)軟件投資,包括訂單、包裝軟件和自主開發(fā)軟件。第二類是創(chuàng)新資產(chǎn)。創(chuàng)新資產(chǎn)投資包括科學(xué)、工程研發(fā)投資、礦產(chǎn)勘探投資、版權(quán)和商標(biāo)權(quán)的收購,以及其他產(chǎn)品開發(fā)或設(shè)計研發(fā)投資。第三類是經(jīng)濟(jì)競爭力資產(chǎn),包括品牌資產(chǎn)、企業(yè)固有的人力資本和組織改制投資。

我們比較一下無形資產(chǎn)投資與有形資產(chǎn)投資的規(guī)模。1995年,研發(fā)、計算機(jī)軟件、礦產(chǎn)勘探和評估方面的實際投資占實際投資總量(不包括住房)的16.2%,而且這一占比每年都在上升,2015年已達(dá)27%。按存量計算,研發(fā)、計算機(jī)軟件、礦產(chǎn)勘探和評估的凈資本存量份額從1995年的8%上升至2015年的10.4%。

圖1-9顯示的是實際無形資產(chǎn)存量增長率在制造業(yè)和非制造業(yè)中的變化情況。無論哪個行業(yè),增長率在20世紀(jì)80年代中期都超過了10%,20世紀(jì)90年代初期大幅下降,此后維持2%左右的低速增長。全球金融危機(jī)之后,陷入了負(fù)增長的狀態(tài)。

圖1-9 日本制造業(yè)、非制造業(yè)無形資產(chǎn)存量增長率

資料來源:日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所,JIP數(shù)據(jù)庫。

1985-2012年,從不同行業(yè)的無形資產(chǎn)存量來看,創(chuàng)新資產(chǎn)存量在制造業(yè)中占有壓倒性的比重,占比經(jīng)常超過85%。經(jīng)濟(jì)競爭力資產(chǎn)存量占比在1985年超過10%,但之后逐年下降,2012年已降至4.3%。與此相反,信息化資產(chǎn)存量占比從1985年的2.8%上升至2012年的9%。

非制造業(yè)方面,創(chuàng)新資產(chǎn)存量的占比雖然沒有制造業(yè)那么高,但也一直在60%左右。與制造業(yè)相同,經(jīng)濟(jì)競爭力資產(chǎn)存量占比也在逐年下降,信息化資產(chǎn)存量占比在不斷提升。非制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)競爭力資產(chǎn)存量、信息化資產(chǎn)存量的占比在1985年分別為24.8%和9.5%,在2012年分別為12.5%和22.1%。

從增長核算看日本經(jīng)濟(jì)

生產(chǎn)函數(shù)表示的是企業(yè)實際產(chǎn)值與投入的各種生產(chǎn)要素之間的技術(shù)關(guān)系。如果企業(yè)追求利潤最大化,在決定生產(chǎn)要素投入量時,會讓每種生產(chǎn)要素的邊際效率等于實際投入價格。增長核算分析就是根據(jù)該條件,描述產(chǎn)量增長率與生產(chǎn)要素投入增長率之間的關(guān)系。產(chǎn)量為X,勞動投入量為L,資本投入量為K,中間投入量為M,TFP為全要素生產(chǎn)率,則式(1-1)成立。

式中,SLSKSM分別表示勞動成本、費用成本、中間投入成本的成本份額,SL+SK+SM=1成立。

式(1-1)等號后,第1項表示勞動投入對產(chǎn)量增長率的貢獻(xiàn),第2項表示資本投入對產(chǎn)量增長率的貢獻(xiàn),第3項表示中間投入對產(chǎn)量增長率的貢獻(xiàn),第4項表示全要素生產(chǎn)率對產(chǎn)量增長率的貢獻(xiàn)。

圖1-10顯示的是基于式(1-1)得到的制造業(yè)和非制造業(yè)中,各生產(chǎn)要素對產(chǎn)量增長率的貢獻(xiàn)。以每5年為期對1970-2015年進(jìn)行劃分,分析每個區(qū)間的增長核算,需要特別關(guān)注的是全要素生產(chǎn)率的貢獻(xiàn)率。依托科技的進(jìn)步,我們可以對全要素生產(chǎn)率的率進(jìn)行測算,比如對提高生產(chǎn)力、產(chǎn)量增長的貢獻(xiàn)率等。

制造業(yè)方面,第一次石油危機(jī)之后的1975-1985年,全要素生產(chǎn)率增長率一直在1%以上的水平運行,為產(chǎn)量增長做出了貢獻(xiàn),但需要關(guān)注的是泡沫經(jīng)濟(jì)破滅之后。1995年以來,在中間投入和勞動投入一直為負(fù)增長的情況下,全要素生產(chǎn)率增速表現(xiàn)出了超過這些負(fù)增長的正增長趨勢,在一定程度上緩解了生產(chǎn)增速的下降。

與全要素生產(chǎn)率在制造業(yè)中的作用相反,非制造業(yè)方面,泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后全要素生產(chǎn)率的增速卻阻礙了生產(chǎn)的增長。1990-2000年、2005-2010年的15年間,全要素生產(chǎn)率一直為負(fù)增長。如此看來,全要素生產(chǎn)率增速對產(chǎn)量增長的貢獻(xiàn)率會因行業(yè)不同存在較大差異。

圖1-10 基于產(chǎn)出的增長核算分析

資料來源:日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所,JIP數(shù)據(jù)庫,作者根據(jù)公開資料整理。

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