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第239章 2025年3月22日

昨天第一次見到許昌也有這樣心高氣傲、冷冰冰的高管,這也正常,沒有一個組織是完美的。

只是自己不要這樣,這就是從別人的錯誤中成長,代價是最小的。

這幾天砂鍋、甲魚、驢肉、打邊爐吃了個遍,生活應該如此,出門應該如此。

再把昨天的總結收一下。現在ai確實牛,以下是它整理的:

店鋪布局與商品特點

前面雜貨,里面生鮮,整體位置小點。

1.?商品精選:非生鮮商品精選,雖少,但都在點上。

2.?生鮮品質:生鮮商品豐滿度、整齊度、高度很好。

3.?熟食豐富:熟食很豐富。

運營管理

1.?人員配置

-輪值與值班:輪值非常好;周二閉店也有輪流值班。

-收銀與裝袋:收銀線、裝袋服務人員充分;收銀線裝袋未規范扣分。

-責任人職責:責任人上貨、補貨、訂貨。

2.?硬件與道具

-道具定制:道具定制,保證品質和質感;道具方便員工,比如小掃把。

-寵物籠:寵物籠鋼絲很密,安全有質感,有寵物籠配件。

-其他硬件細節:

-入口應用水及附件很多,配套提示也完整。

-孤兒區柜子很有質感。

-暫停收銀、暫停司稱牌定制很有質感。

-冷藏柜玻璃粘價簽條。

3.?商品展示與營銷

-貼紙設計:分切貼紙側面,讓顧客注重商品,而非價格。

-折扣區:折扣區木頭架子有質感;折扣碼增加到期時間,方便提高效率。

4.?賣場管理

-加工區域:加工出臺兩分開,避免賣場凌亂。

-食百上貨:食百是前一天晚上全部上貨完。

5.?員工管理

-評選機制:優秀員工內部評選,顧客評選。

-巡場交流:三個課長一起巡場,互相交流、學習。

-榮譽與公示:榮譽榜,值班公示清晰。

-儀容儀表:儀容儀表強調。

-滯留申請:員工滯留申請。

6.?外租與代購

-外租商家:外租商家的企劃風格一致。

-代購信任:代購,是品質的信任,我們喝的東來也是一樣。

店鋪特色理念

-不同店的重點是不同的。

-硬件基于讓顧客信任設置,公開透明。

-流程背后的文化,權責利到崗精確。

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