2023年10月19日小金晴

周四，按計劃休假一天，也算在宿舍躺了一天。

寫了一天東西，中午時分，干雜專業店店長發來張圖片，雞蛋過期的，然后又發來一句：看嘛，又是這樣。

沒有意外，前段時間保質期過期的員工又整出保質期問題。

按照公司規定，一年內兩次保質期問題，解除勞動合同關系。

保質期是安全問題之一，對于顧客來講，保質期出了問題，即使吃了表面沒有影響，但，實際上對人身體的傷害是不可逆的，從我們的認知來講，如果出現這樣的事情，那怎么談為顧客美好和社會幸福呢？

很顯然，她是想把這位員工開了。

愛，怎樣理解？

開除她，是愛嗎？

是，對絕大部分的人的公平才是公平，對絕大部分人的愛才是愛。

對于錯誤不處理，是對做的好的伙伴的不公平。

對于當事員工是愛嗎？

當然也是，一個人對從事的行業適不適合其實自己并不知道。

很努力，但是一直出問題，不僅僅是心態和能力的問題了，而是真正的不適合。

如果不提早通過讓她離開去尋找真正適合自己的工作，其實是害了她。

未來一定會再次出問題，也許對她的影響更大，又或者再在這個行業呆幾年，年齡大了才發現不適合，那時候，對于她來講，已經過了最佳找工作的時候。

所以，留著不適合的員工，不是愛她，而是害了她。

怎么處理呢？

從制度到現實情況，都必須解除勞動合同關系。

流程怎樣走，明天先問人資，再看她的年齡，從實際的角度建議她重新選擇行業，這對她才是好事。

團隊到一定程度，總會有不合適的人或者不適合的崗位。

對于她，或許是之前有所妥協，然而，這是不應該的。

任何時候任何事，不能妥協，從長遠的角度，妥協是害人害己的事。

這應該是這么多年來最艱難的決定，不愿意辭退任何一個人，總覺得有能力去影響任何一個人，然而，高估了自己，低估了現實。

從歷史角度來講，另一個值得反思的是，我們的招聘，以前開店，缺人的情況下，完全不考慮人的能力和狀態，做了太多妥協。

未來無論如何，為了他人同時也是為了企業，寧缺毋濫，絕不可以做妥協，沒有就等待，哪怕一年兩年才等來一個合適的人，哪怕經營因為缺這么個人而影響。

培養一個人是需要付出時間成本、金錢成本以及管理成本的。金錢成本是明顯看得到但也是最小的，最大的是時間成本和管理成本，看不到卻損失巨大。

這又引申出另外一個問題，人，能不能通過文化的影響、業務的管理而培養出來。

實際情況是：很難。

一個人幾十年的認知要去改變，幾乎不可能，越是年齡大，越難改變。

對于自己，則是另外的警示，自己會否隨著年齡增加而變得固執，不接受自己認知以外的事實。

應該是會的。那，從現在始，接納一切自己不同意的觀點，以正的方面去思考這些觀點，不做反對，從實踐中去驗證這些觀點。

拒絕做一個幾十年后固執的老頭。