2023年10月20日小金晴

秋已來臨，卻有冬的寒意，感冒剛好兩天似乎又有點(diǎn)意思。

今天和大家一起學(xué)《道德經(jīng)》第三章

不尚賢，使民不爭；不貴難得之貨，使民不為盜；不見可欲，使民心不亂。

是以圣人之治也，虛其心，實(shí)其腹，弱其志，強(qiáng)其骨；恒使民無知無欲；使夫智者不敢為也；無為而已，則無不治矣。

雖為管理之學(xué)，然而，于自身又何嘗不是有用之學(xué)。

不追求名利，則不會為名利而做虛偽、妄念之事，不追求虛榮，則不會耗費(fèi)精力和金錢去刻意做事，沒有欲望，則對誘惑有正確認(rèn)識而不會做錯(cuò)事。

所以，真正的人生是減少名利的追逐，減少虛榮，將精力放在當(dāng)下正常的生活感受中。

使自己沒有非分之想，沒有攀比的苦惱，沒有不正常的欲望，對事情就會有正常的判斷。

只有這樣，對生活和事物就不會有基于錯(cuò)誤思維而產(chǎn)生的錯(cuò)誤判斷，從而不會有錯(cuò)誤判斷下的錯(cuò)誤行動，當(dāng)然，也就不會有錯(cuò)誤行動下的不好后果。

今天工作可聊的事就是前兩天保質(zhì)期出問題的員工面談。

首先了解出現(xiàn)這種情況的原因，主觀還是客觀，然后，事實(shí)情況面談簽字。

至于處理，基本是解除勞動合同關(guān)系。

和核心班子討論，出現(xiàn)今天的結(jié)果是多少的原因產(chǎn)生。

從19年招聘的開始，不合適卻留用，到培訓(xùn)和文化影響，如果真正做得好的情況下，四年時(shí)間足夠培訓(xùn)成一個(gè)合格的員工。

然而，這四年浪費(fèi)了員工的時(shí)間，也浪費(fèi)了企業(yè)的時(shí)間，想想四年如果這位員工在適合她的行業(yè)，可能早就干得很出色了。

同樣，四年培養(yǎng)，一個(gè)優(yōu)秀的員工時(shí)間也足夠了。

人生、企業(yè)沒有幾個(gè)四年，反思，對員工的篩選和培養(yǎng)是一個(gè)企業(yè)非常核心的內(nèi)容，比日常的業(yè)務(wù)巡查更加重要。

先讓她本月還剩下的兩天假休完。

剩下的時(shí)間，專業(yè)店只有一個(gè)專業(yè)店店長和一個(gè)臨時(shí)工，人員是最大的問題，只有核心班子協(xié)助工作。

對于個(gè)人講，讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人離開都是一件不會開心的事情，不合適的情況，這個(gè)決定又必須要去做，而且是由我來做。

反過來推論，企業(yè)要負(fù)責(zé)任的話，首先從招聘開始就要對員工負(fù)責(zé)，不是沒有工作給他工作，而是不適合就不能進(jìn)，這樣，他就能第一時(shí)間有其他正確的選擇。

進(jìn)來的新員工是要重點(diǎn)關(guān)注，幾天內(nèi)不適合，也要明確而真實(shí)地溝通不適合勸退，否則是浪費(fèi)了個(gè)人和企業(yè)的生命。

適合的員工要先從文化，正確的三觀開始，對生命的愛、自由、幸福是第一位，工作的目的就是為了自己、他人、社會創(chuàng)造愛、自由、幸福，這個(gè)信仰理解不了的，也盡快勸退，條條大路通羅馬，有的人在名利上可能會做的更出色，但，這不符合我們的文化，所以，讓其在名利場比在我們中更能發(fā)揮其特長。

文化之下才能談團(tuán)隊(duì)文化，團(tuán)隊(duì)文化之下，才能談業(yè)務(wù)，因?yàn)橹挥谢谖幕臉I(yè)務(wù)才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的價(jià)值。