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300元新臺幣[3]的早餐會議

1974年2月7日,在臺北市南陽街的小欣欣豆?jié){店,7個人湊在一起吃了頓早餐。

這些人個個都大有來頭。除了我們已經(jīng)認(rèn)識的費(fèi)驊、孫運(yùn)璇、方賢齊和潘文淵,還有時任臺灣地區(qū)交通事務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人的高玉樹、“工研院”的首任院長王兆振和“電信研究所”所長康寶煌。大家一邊喝豆?jié){吃油條,一邊熱烈地討論。潘文淵提出,集成電路(俗稱芯片)是電子工業(yè)中最核心的部分,發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)是臺灣地區(qū)工業(yè)技術(shù)最有機(jī)會往高科技轉(zhuǎn)型的方式,應(yīng)該作為臺灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展的重點(diǎn)方向。他用了一個半小時將半導(dǎo)體投資計劃的規(guī)劃方向、具體做法、時間安排和投資金額說得清清楚楚。他還以腕上戴著的電子表為例,給大家說明芯片的重要性。他的建議獲得了與會官員的認(rèn)同。

應(yīng)該說,當(dāng)時臺灣地區(qū)能看中芯片產(chǎn)業(yè),是非常有前瞻性的。1947年,貝爾實驗室的威廉·肖克利、約翰·巴丁和沃爾特·布拉頓發(fā)明了晶體管,標(biāo)志著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的誕生。1958—1959年,德州儀器的杰克·基爾比和仙童的羅伯特·諾伊斯分別獨(dú)立發(fā)明了芯片。1964年,IBM[4]推出第一款小規(guī)模集成電路計算機(jī)System-360。1966年,IBM的羅伯特·登納德發(fā)明了動態(tài)隨機(jī)存儲器(DRAM)——也就是在現(xiàn)在的計算機(jī)和手機(jī)上普遍使用的內(nèi)存。1971年,英特爾推出了第一個微處理器4004。在臺北“早餐會議”召開的這一年,英特爾推出首款商業(yè)化的8位單芯片微處理器8080,讓個人電腦的誕生成為可能。

其實,自1960年臺灣交通大學(xué)成立“電子研究所”開始,臺灣地區(qū)就在培養(yǎng)半導(dǎo)體方面的人才。臺灣交通大學(xué)后來還成立了“半導(dǎo)體研究中心”,1966年在實驗室里制造出臺灣的第一顆芯片。臺灣地區(qū)對芯片的關(guān)注不算晚,但一直停留在學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)做研究的萌芽階段。大多數(shù)臺灣同胞連什么是芯片都沒有概念,更不要說能認(rèn)識到芯片產(chǎn)業(yè)的重要性。當(dāng)?shù)氐男酒a(chǎn)業(yè)能夠啟動,實在受益于潘文淵的直接推動。

這一次決定了臺灣地區(qū)未來電子工業(yè)領(lǐng)域的命運(yùn)走向的“早餐會議”,一共只花了300元新臺幣[5]

“早餐會議”結(jié)束后,潘文淵就在圓山飯店閉關(guān)10天,寫下“集成電路計劃草案”。該草案在提交當(dāng)天就獲得了孫運(yùn)璇的認(rèn)可,臺灣地區(qū)發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)的大方向就此落定。“工研院”因此成立了“電子工業(yè)發(fā)展中心”,作為“集成電路產(chǎn)業(yè)投資計劃”的執(zhí)行單位。

1974年10月26日,孫運(yùn)璇在美國新澤西州潘府宴邀7名信息產(chǎn)業(yè)界有名的華人專家,組成“電子技術(shù)顧問委員會”,作為中國臺灣電子技術(shù)發(fā)展的咨詢機(jī)構(gòu)。為了避嫌,潘文淵放棄滿額的退休金,提前從美國無線電公司退休,擔(dān)任該委員會的主任委員,召集討論中國臺灣半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展方向。討論一般安排在周末,輪流在委員會成員的家中進(jìn)行,所有人均不領(lǐng)任何報酬。委員會認(rèn)為臺灣應(yīng)引進(jìn)芯片制造最前沿也最重要的“互補(bǔ)金屬氧化物半導(dǎo)體”(CMOS)技術(shù),并在7家美國大廠中最后選定美國無線電公司為合作對象。

美國無線電公司是誕生于真空管時代的電子行業(yè)巨頭,也是早期半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的主要玩家之一。它引領(lǐng)了CMOS技術(shù)的發(fā)展,率先研制出CMOS芯片和CMOS微處理器,擁有較多與該技術(shù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)(IP)儲備。當(dāng)時,美國無線電公司是臺灣地區(qū)最大的電視機(jī)制造商和最大的外商投資企業(yè),與臺灣當(dāng)局有著良好的合作關(guān)系。

盡管美國無線電公司的要價相對其他美國公司來說不算高,可仍需要臺灣當(dāng)局投入1000萬美元的資金。為什么要投這么多錢來購買技術(shù)而不是自主研發(fā)?這就關(guān)系到潘文淵反復(fù)提到的“時間”問題。因為半導(dǎo)體行業(yè)受摩爾定律推動,發(fā)展速度實在太快,低起點(diǎn)的企業(yè)如果想借助較長時間的自主研發(fā)來成長,大概率是無法跟上行業(yè)步調(diào)的。相反,一旦成功在行業(yè)中搶占到領(lǐng)先的位置,就將獲得驚人的回報,進(jìn)而將跟隨者遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。所以,市場的后來者要進(jìn)入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),需要通過購買最先進(jìn)的技術(shù)來搶跑。由于對臺灣地區(qū)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展所起到的重要推動作用,潘文淵后來被尊為臺灣地區(qū)“集成電路之父”。

臺灣地區(qū)當(dāng)時的外匯儲備不過10億美元。以這樣弱的經(jīng)濟(jì)實力,很多人并不贊同在芯片技術(shù)引入上投下如此大的一筆巨款。他們質(zhì)疑中國臺灣發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)的能力:“加拿大和英國都試過并失敗了,成功談何容易?”孫運(yùn)璇不得不以一己之力扛起巨大壓力,推動該項目得到批準(zhǔn)。這項耗費(fèi)1000萬美元完成的芯片技術(shù)轉(zhuǎn)移項目,為臺灣地區(qū)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)未來的騰飛打下了基礎(chǔ)。

我們看到,當(dāng)時民間是根本不可能投入這樣一筆巨款來做半導(dǎo)體技術(shù)引進(jìn)的。事實上,不僅臺灣地區(qū)如此。不論是在日本、韓國還是在祖國大陸,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開政府的大力扶持和全球化市場競爭這兩個看似矛盾的要素的結(jié)合。

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