內容簡介
知行合一的前提條件和難點是真知,沒有內心的真知就很難找到有效的行動策略,也很難有效實施這些策略。本書從分析管理者需要具備的認知邏輯開始,按項目生命周期的主線展開,與讀者分享如何分析項目管理的問題,如何抓到解決這些問題的關鍵,如何以有效、簡單的方法解決項目管理問題。本書中的觀點都是來自理論與實踐的互動。
知行合一的前提條件和難點是真知,沒有內心的真知就很難找到有效的行動策略,也很難有效實施這些策略。本書從分析管理者需要具備的認知邏輯開始,按項目生命周期的主線展開,與讀者分享如何分析項目管理的問題,如何抓到解決這些問題的關鍵,如何以有效、簡單的方法解決項目管理問題。本書中的觀點都是來自理論與實踐的互動。