推薦辭

我們公司的企業內部信息化團隊一直致力于在業務規模化發展的前提下，通過信息化和數字化提升管理效率和員工體驗。賀波帶領的BPM團隊在這個過程中從無到有搭建了完整的流程管理平臺，有效支持了公司各類業務場景的快速落地和高效運轉，并能通過數據洞察持續促進流程優化。本書立足于基礎、著眼于實戰，干貨滿滿，是BPM領域一本不可多得的經典好書。

滴滴企業信息化高級總監　李　淼

BPM日漸成為企業不可或缺的基礎。賀波先生多年磨一劍，將自己豐富的經驗沉淀編寫成書，通過深入淺出的結構、縝密的文字把BPM呈現給廣大讀者。通過閱讀本書，讀者會全面了解BPM的“道、法、術、器”，也會在實踐BPM時得到它的幫助。

滴滴出行杰出工程師　齊　賀

多年前，我所在的企業高速發展，各種系統如雨后春筍般地出現，這帶來了審批入口分散、審批不及時、流程難以跟蹤、管理混亂等問題。當時我們想構建一套內部統一的BPM流程管理平臺，卻受限于內部沒有專業的BPM人才、市面上沒有足夠專業詳細的實戰書籍供參考，只能摸著石頭過河，遇到了很大的困難。研發負責人鍥而不舍地“三顧茅廬”，終于請到了有豐富BPM實戰經驗的賀波加盟，BPM的建設才開始步入正軌。賀波在短短一年半內，與團隊一起從無到有搭建了業界一流的BPM體系。這本書結合了賀波對BPM理論知識的梳理總結和多年BPM體系建設實戰經驗。如果你想要通過一本書對BPM的基礎理論和實戰落地有詳細的了解，這本書會適合你。

滴滴產品運營高級總監　Mia

賀波曾是我指導的碩士研究生，學生的成功是老師的驕傲。賀波在學期間表現出極強的技術鉆研精神，掌握了流程處理和自動化生成代碼等方面的基礎技術。在實際工作中，賀波對BPM平臺搭建及兼容各種類型的業務需求進行了深入研究和實踐，其研發的支持大型互聯網公司各類業務的BPM平臺在技術指標和應用數據等方面領先，為該領域的技術發展做出了不少貢獻。本書系統整理了BPM平臺的研發技術，為同行奉獻了寶貴的技術指導和實踐經驗。

北京科技大學副教授　張慶華

業務流程管理是管理軟件的靈魂，流程開發技術是軟件技術人員的核心技術能力。賀波曾擔任東華技術總監，帶領產研團隊從0到1建設BPM平臺，并推動其商業化應用，取得了很可觀的成果。他作為一線開發人員開始職業生涯，經過多年歷練才成為BPN領域專家，一路走來積累了非常豐富的技術和行業經驗。因此，本書理論性、實用性都很強，是難得的BPM技術教程。

東華軟件股份公司高級副總裁　董玉鎖

組織可以創造社會財富，維護社會秩序，推動社會進步。組織靠什么踐行這些使命呢？當然是靠抱負、洞見和強有力的行動。而行動的持續有效依賴規則、流程和體系。在數字化時代，規則、流程和體系需要交給信息系統來管理，BPM應運而生。賀波先生的這本關于BPM的書將深刻的理論洞見和深厚的實踐功底融合，我們不僅可以學習觀念，而且可以實行“拿來主義”，直接復用作者的經驗。

金融街集團CIO　鄧遵紅

BPM流程引擎是企業應用中常見的基礎應用構件，雖然早在十多年前OMG就發布了BPMN 2.0規范，但在國內系統性介紹BPM基礎理論，并以企業真實場景為例指導應用落地的專業書籍卻少之又少，賀波老師的這本書很好地彌補了這一領域的空白。賀波老師作為這一領域的專家，持續耕耘在BPM理論研究與產品研發一線，書中大量的觀點和代碼都是作者本人在BPM領域多年研究開發的經驗沉淀和最佳實踐，對于企業級BPM開發與應用具有非常強的指導意義。難能可貴的是，本書理論與實戰相結合，由淺入深，照顧到了不同階段的學習群體，相信無論是這一領域的理論研究人員還是工程實踐從業人員，都會從本書中受益。

鴻泰鼎石資產管理有限責任公司信息科技部總經理　高海濤

企業級系統的構建離不開流程，很多年前成熟的企業級軟件包都擁有其內部的、耦合性極強的BPM功能。隨著企業級系統需求的發展和變化，獨立的專業化BPM產品慢慢產生了，互聯網領域也產生了開源的BPM產品Activiti。隨著互聯網的發展和數字化轉型的迫切需要，BPM越來越被重視，成為數字化轉型的必備組件。如何構建企業級的BPM系統，打通各系統和各平臺？賀波老師這本書以Activiti軟件為基礎，由淺入深，詳細介紹Activiti系統及其使用案例，極具參考價值。期待本書能帶您在BPM的海洋遨游。

房車寶集團系統建設總經理　喻繼鵬

BPM自引入國內以來，有力支撐了企業的流程管理和組織戰略的發展，但市面上缺少對其系統性介紹的技術書籍。本書從實際應用問題出發，通過具體的示例介紹如何使用Activiti解決實際問題，從基礎到實戰落地，深入淺出地全面介紹了Activiti流程引擎，包含基本的入門知識和大量實踐經驗，是BPM領域的優質圖書。

叮當快藥CTO　于慶龍