1.8 從無名到知名，小紅書對品牌意義非凡

小紅書不僅可以賦能線上品牌，同樣也可以賦能線下實體，所以在小紅書上實體探店的筆記量也是比較多的。

在小紅書平臺上，線下探店類的筆記已經超過了三百萬篇。小紅書品牌聯合創始人瞿芳表示：小紅書鼓勵大家回到線下，回到生活中去，而我們的種草不僅包括線上，線下種草也一樣。

其實不管是線上還是線下，品牌在小紅書上的種草都是豐富而立體的。過去我們在淘寶或是天貓買一個商品，買完之后頂多發個評論，基本上也就幾十個字，很少有人能夠用心寫一大段文字去分享自己對購買的商品的感受，有很多人只是買東西，根本不屑于去評論曬圖。但是在小紅書上，一個商品可以被大段的文字所描述，并配以好看的圖片，有的甚至通過專門的視頻來種草。

單單這一點，就讓很多品牌著迷。畢竟，誰不想讓自家的產品被消費者種草呢？

所以，小紅書更大的意義就是給很多品牌提供了相對平等的機會。我的一個朋友做內衣品牌，他在幾年前開始創業，因為當時是新品牌，知名度也不夠高，想入駐天貓不太可能，畢竟天貓是有門檻的。后來他找到我，和我一起聊這個品牌應該怎么做，我當時看到的情形就是，這個品牌有自己的調性，但是他資金不足，做什么事都畏手畏腳。

他那時知道小紅書，但是不知道怎么去投，畢竟上哪里找這么多人去宣傳他的產品也是一個問題。后來我的前同事給他出了一個小紅書的方案，其實方案并沒什么特別的，就是讓他拿出一百件內衣和一部分獎金用于小紅書平臺種草，我也讓他在自己平時積累的老客戶群里發信息，意思是如果大家去小紅書平臺上種草，發布和他的品牌有關的信息，就會享受到五折購買店鋪內產品的優惠。當時他推出這個信息后，確實達到了不錯的效果，因為品質不錯，有一些想回購的客戶就愿意幫這個忙。后來我們又介紹了一些資源，陸續給他做了一批小紅書種草，整體形成了合力，達到了不錯的效果。現在他的店鋪里還有一個規定，就是只要客戶買了產品后，在小紅書上發布種草，就可以獲得大額度的減免。顯然，這種方法對于新品牌還是有著不錯的效果的。

其實有實力的品牌想要種草并不難，但畢竟這樣的品牌是少數，大部分品牌在花錢上都有著很多顧慮，而那些剛創業的品牌則更難，它們需要得到平臺更多的包容。

小紅書恰恰是一個對新品牌相對友好的平臺，這也是很多新品牌能夠從小紅書上起家的原因，從無名到知名，既靠實力，也靠機遇與選擇。

雖然抖音平臺也不錯，但它的娛樂和新聞屬性更大一些，很多人玩抖音就是為了娛樂，但是看小紅書就是為了發現更好、更有意思的產品，因而小紅書是很多女性的搜索引擎。