序言

盡管這兩年新冠肺炎疫情反反復復，但是令華兄的第二本著作——《供應鏈管理高手之路》卻即將出版，從構思到定稿僅僅用了一年，可以說是一本一氣呵成、成竹在胸的著作。

初識令華兄是在20多年前的聯想，掐指算來，他已經從事供應鏈管理行業25年，從最初的從業者變成了愛好者，直至成為供應鏈管理行業的“匠人”。近十幾年來，他一直在企業的第一線從事供應鏈管理工作，執著、熱情地投入供應鏈的研究和實踐，經常穿梭在不同行業、不同企業、不同項目上，駕輕就熟、庖丁解牛般地幫助企業解決供應鏈管理中各種各樣的“點”的問題、“鏈”的問題，幫助客戶優化供應鏈管理。通過他的精心運籌，使供應鏈成為客戶的核心競爭力，讓客戶成為真正的“鏈主”。

這么多年來，我看到的他是一個樂此不疲而又孜孜不倦地沉浸于供應鏈研究的學者，用他的熱情、激情和執著，不斷探索、錘煉、打磨、傳播著供應鏈管理這本“經書”。

令華兄一直是易達恒通供應鏈服務的導師和重要參與者，是公司同事們的“師者”，是公司關鍵供應鏈服務項目的“顧問”，也是公司踐行為客戶創造價值的關鍵引領者，為易達恒通在供應鏈管理領域的“匠心”發展付出了大量的心血。

供應鏈對于國計民生太重要了。

從某種角度來看，中國近30年之所以能夠快速發展，成為全球制造業的“鏈主”，主要原因之一是產業供應鏈的轉移——同時，中國企業的供應鏈管理能力也有了大幅提升。

供應鏈已經是國家的一項重要戰略。2017年10月13日，國務院辦公廳發布了《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》，首次將供應鏈的創新與應用上升為國家戰略。2020年第21期《求是》雜志發表了習近平總書記的重要文章《國家中長期經濟社會發展戰略若干重大問題》。文章指出，要優化和穩定產業鏈、供應鏈，并強調產業鏈、供應鏈在關鍵時刻不能“掉鏈子”，這是大國經濟必須具備的重要特征。國家和國家領導人如此重視供應鏈的建設和發展，可見供應鏈的戰略作用有多大。

供應鏈也是大多數企業的一項重要戰略。

尤其是對于制造業和流通業而言，供應鏈的“好與壞”實在是太重要了。供應鏈管理能力是制造業和流通業的核心競爭力之一，企業如果要想做好，更好地發展，必須把“供應鏈管理是什么”搞透徹，把“供應鏈管理該怎么做”弄明白，我想這就是令華寫這本書的初衷。

“師者，傳道授業解惑也。”這本書是令華多年理論思考的沉淀，是多年優秀實踐案例的積累，是多年價值理論和方法論的呈現，這些理論思考、實踐案例、方法論幫助企業解決了大量的問題，創造了極大的社會價值，成就了許多企業，創造了數十億元計的價值。

“為師者，惟匠心以致遠，當臻于至善。”令華將多年的實踐和功力梳理成書，使之成為一個簡單易學的技術體系，貢獻給更多有需要的人。

王太慶先生在解讀笛卡兒的《談談方法》時曾經說過：新興的資產階級如果要賺錢，就需要先解決無知的問題，然后才能解決無權的問題，也才能解決賺錢的問題——這也就是培根說的“知識就是力量”。毫無疑問，本書就是供應鏈管理能力的源泉。

對供應鏈行業初學者而言，本書可以幫助其提升操作技能，彌補短板；對供應鏈行業的管理者而言，本書可以幫助其提升管理技能，成為行家里手；對企業家而言，本書可以幫助其企業成為“鏈主”，成為行業領先者。

在任何行業，高手都是稀缺資源，供應鏈管理尤其如此。這是一本能夠指導企業解決問題的書，是一本能指導企業做好供應鏈管理的書，希望業界的朋友通過學習本書，增長能力，提升段位，成為供應鏈管理高手。

深圳市易達恒通供應鏈有限公司總裁　孫志民