有的人職業發展到了一定階段，就會出現困惑，往回看，自己一路的職業發展并不差；但是往前看，處于一定階段后就會面臨無法晉升、無力跳槽的“瓶頸”。這個時候，他們往往也希望借助于培訓來突破“瓶頸”。

對于處于成熟發展階段的職場人來說，專業技能已經達到了一定的水平，這時候在他們身上往往是“木桶效應”最為明顯。也就是說，他們職場價值的高低、市場的稀缺程度不是取決于優勢明顯的那塊“長板”，而是制約于所...