- 創(chuàng)業(yè)研究前沿:?jiǎn)栴}、理論與方法
- 楊俊 朱沆 于曉宇主編
- 9576字
- 2023-01-06 20:16:51
創(chuàng)業(yè)研究從行為過(guò)程向認(rèn)知與決策深化轉(zhuǎn)型[1]
◎楊俊
浙江大學(xué)管理學(xué)院、南開(kāi)大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心
21世紀(jì)初,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程和行為研究的熱潮背后,另一股研究潮流悄然興起。創(chuàng)業(yè)研究開(kāi)始從關(guān)注創(chuàng)業(yè)過(guò)程中創(chuàng)業(yè)者的行為理性(如何行動(dòng))深化為研究創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知理性(如何認(rèn)知和決策),致力于歸納并識(shí)別具備共性規(guī)范與合理性的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和決策特征,進(jìn)而探索其對(duì)創(chuàng)業(yè)行為和績(jī)效的作用機(jī)制,這一研究潮流被稱為創(chuàng)業(yè)研究的認(rèn)知學(xué)派,至今已持續(xù)盛行了二十多年,在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生了不小的轟動(dòng)(Mitchell,et al.,2002,2004,2007;Baron,2004)。在當(dāng)下乃至未來(lái),這一學(xué)派會(huì)繼續(xù)保持在創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域的主流地位。
創(chuàng)業(yè)認(rèn)知研究始于對(duì)創(chuàng)業(yè)特質(zhì)論的反思。理性地評(píng)價(jià),創(chuàng)業(yè)特質(zhì)論強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者對(duì)于創(chuàng)業(yè)成敗的重要性并沒(méi)有錯(cuò),但其局限性在于將創(chuàng)業(yè)者同創(chuàng)業(yè)過(guò)程和行為以及情境割裂,片面歸納創(chuàng)業(yè)成功者的人格心理特征。20世紀(jì)八九十年代,與創(chuàng)業(yè)特質(zhì)論關(guān)注“誰(shuí)是創(chuàng)業(yè)者”不同,創(chuàng)業(yè)認(rèn)知學(xué)者此時(shí)關(guān)注的是“為什么有人會(huì)選擇成為創(chuàng)業(yè)者”。既然創(chuàng)業(yè)者與非創(chuàng)業(yè)者相比較在人口統(tǒng)計(jì)特征、人格特質(zhì)等方面并沒(méi)有顯著差異,那么,究竟是什么原因讓某些人而不是其他人選擇成為創(chuàng)業(yè)者。基于已有研究證據(jù),創(chuàng)業(yè)意圖形成是一系列獨(dú)特認(rèn)知因素組合的結(jié)果,包括成功概率感知、更強(qiáng)的行為控制力及直觀推斷等。進(jìn)一步地,創(chuàng)業(yè)認(rèn)知學(xué)者將這些認(rèn)知因素的集合概括為創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,首次指出創(chuàng)業(yè)認(rèn)知不同于組織和管理認(rèn)知,而前者更多地依賴啟發(fā)式等存在大量偏見(jiàn)和偏差的認(rèn)知過(guò)程(Busenitz,Barney,1997)。
在過(guò)去二十多年里,創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和決策研究發(fā)展迅猛,基本假設(shè)是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的獨(dú)特性并非來(lái)自行為表現(xiàn),本質(zhì)上是創(chuàng)業(yè)情境特殊性誘發(fā)的獨(dú)特認(rèn)知和思維過(guò)程。具體而言,創(chuàng)業(yè)情境以相關(guān)數(shù)據(jù)和信息難以獲得同時(shí)也尚未確定的不確定性和模糊性為特征,加之面臨著高度的資源約束和時(shí)間壓力,創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)形成不同于常規(guī)的信息處理過(guò)程、思維方式以及獨(dú)特的決策方式。目前的主流研究以“情境—思維—行為”為基本框架,立足于探索“情境如何影響創(chuàng)業(yè)者認(rèn)知和決策過(guò)程特征,進(jìn)而導(dǎo)致行為結(jié)果差異”這一具有挑戰(zhàn)性的深層次問(wèn)題,目的是歸納可以被教授的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知過(guò)程。在創(chuàng)業(yè)研究進(jìn)一步深化到認(rèn)知與決策研究的過(guò)程中,有兩個(gè)問(wèn)題非常值得關(guān)注:一是為什么要關(guān)注創(chuàng)業(yè)者認(rèn)知和決策;二是創(chuàng)業(yè)認(rèn)知學(xué)派與創(chuàng)業(yè)過(guò)程研究的整合。
羅伯特·巴倫:創(chuàng)業(yè)者思維為何以及何時(shí)不同于其他人
羅伯特·巴倫(Robert A. Baron)于1998年在《創(chuàng)業(yè)學(xué)雜志》上發(fā)表了《創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知機(jī)制:創(chuàng)業(yè)者思維為何以及何時(shí)不同于其他人》一文,它是對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和決策研究起到重要推動(dòng)作用的經(jīng)典文獻(xiàn)。可以說(shuō),這篇文章賦予了創(chuàng)業(yè)認(rèn)知與決策研究的學(xué)術(shù)地位和理論高度:創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出不同于普通人的思維和決策過(guò)程,創(chuàng)業(yè)者認(rèn)知和決策過(guò)程因此而值得研究。但是,研究的重點(diǎn)不在于歸納總結(jié)和提煉創(chuàng)業(yè)者與其他人群的差異,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的思維過(guò)程不同并非因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者獨(dú)特,而在很大程度上歸結(jié)為創(chuàng)業(yè)者所面臨的情境以高度不確定性、新奇性、高度資源約束、高度時(shí)間壓力等為主要特征。換句話說(shuō),在創(chuàng)業(yè)情境下,大多數(shù)人都可能表現(xiàn)出獨(dú)特的思維過(guò)程,但不同的是,有些人可能更適應(yīng)、更擅長(zhǎng)、更能夠;而另一些人可能更糾結(jié)、更痛苦、更挫敗。
20世紀(jì)80年代末,創(chuàng)業(yè)特質(zhì)論被學(xué)術(shù)界擯棄,他們認(rèn)為片面歸納創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)沒(méi)有出路,創(chuàng)業(yè)行為和過(guò)程研究自此迅速崛起。理性地評(píng)價(jià),創(chuàng)業(yè)行為和過(guò)程研究主要關(guān)注的是“新企業(yè)從何而來(lái)”的問(wèn)題,側(cè)重于提煉新企業(yè)生成之前的行為規(guī)律及其關(guān)鍵影響因素,但對(duì)創(chuàng)業(yè)情境,即創(chuàng)業(yè)活動(dòng)本身的獨(dú)特性關(guān)注不足。創(chuàng)業(yè)特質(zhì)論則恰恰關(guān)注了高風(fēng)險(xiǎn)、高度不確定性等創(chuàng)業(yè)情境特征,但在研究設(shè)計(jì)上卻先入為主地形成了情境獨(dú)特行為人獨(dú)特的判斷,拘泥于歸納和識(shí)別創(chuàng)業(yè)者獨(dú)特的人格特質(zhì)。
巴倫教授敏銳地注意到了這一點(diǎn),在情境和行為之間,恰恰是思維起到重要作用。情境誘發(fā)思維,思維產(chǎn)生行為。巴倫教授站在認(rèn)知科學(xué)的高度,提出了認(rèn)知科學(xué)中的三個(gè)基本命題:①我們接收和處理新信息的能力非常有限,人人都會(huì)不斷丟掉舊的而追求新的;②我們?cè)谔煨陨鲜钦J(rèn)知懈怠的,更傾向于簡(jiǎn)單決斷而不是充分思考;③基于有限信息的處理能力和認(rèn)知懈怠,我們的認(rèn)知都是非理性的,存在著大量偏見(jiàn)和偏誤。巴倫教授強(qiáng)調(diào),與普通人相比,創(chuàng)業(yè)者所處的情境特征更容易誘發(fā)其認(rèn)知偏見(jiàn)和偏誤,這些情境特征主要表現(xiàn)為過(guò)量信息、高度不確定性、高度新奇性、強(qiáng)情感投入、高度時(shí)間壓力、高度疲勞等,正因如此,如果我們仔細(xì)探究,就會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者會(huì)表現(xiàn)出與普通人不同的思維過(guò)程。例如,創(chuàng)業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng),但創(chuàng)業(yè)者人群的風(fēng)險(xiǎn)傾向并不顯著高于普通人群,那么,為什么有些人會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)而另一些人不會(huì)?一個(gè)可能的解釋是,與非創(chuàng)業(yè)者相比較,選擇創(chuàng)業(yè)的人的認(rèn)知具有更突出的偏差,更看重的是環(huán)境中蘊(yùn)含的優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)、高額回報(bào),而不是背后蘊(yùn)藏的劣勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)和巨額成本。
巴倫教授進(jìn)一步論證了創(chuàng)業(yè)者可能不同于普通人的思維過(guò)程,并提出了假設(shè)性命題,這些命題對(duì)于后續(xù)研究起到了重要的引領(lǐng)性作用,很值得我們進(jìn)一步體會(huì)和思考。在此簡(jiǎn)要提煉如下:①與普通人相比較,創(chuàng)業(yè)者在面臨困境時(shí)更善于利用反事實(shí)思維,恰恰是這種懊惱思維讓創(chuàng)業(yè)者更敏銳,更容易看到被別人忽視的機(jī)會(huì);②與其他工作相比較,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前往往深思熟慮,這種深度思考讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初就開(kāi)始注入情感,創(chuàng)業(yè)者的思考、決斷和決策因此而更具有情緒化和感性化;③大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者更容易將成功歸結(jié)為內(nèi)因、將失敗歸結(jié)為外因,但成功創(chuàng)業(yè)者卻不是這樣的;④創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃的謬誤偏見(jiàn)更加突出,這在很大程度上導(dǎo)致了他們對(duì)未來(lái)結(jié)果的過(guò)分自信以及他們盲目產(chǎn)生自己可以做得更多更好的行動(dòng)理念;⑤與普通人相比較,創(chuàng)業(yè)者具有更強(qiáng)的承諾升級(jí)傾向,即該放手時(shí)不放手。
創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵,這句話沒(méi)有多少人會(huì)反對(duì)。但在20世紀(jì)90年代,創(chuàng)業(yè)者被迫走下神壇,甚至被過(guò)度普通化,大多數(shù)研究開(kāi)始有意或無(wú)意地漠視創(chuàng)業(yè)者與其管理者近親可能存在的差異。巴倫教授的研究及時(shí)糾正了這一片面性,調(diào)和了創(chuàng)業(yè)特質(zhì)論與創(chuàng)業(yè)過(guò)程研究的長(zhǎng)處,將創(chuàng)業(yè)情境重新納入創(chuàng)業(yè)研究的分析框架,啟發(fā)我們重新審視創(chuàng)業(yè)者及其在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的角色,極大地啟發(fā)了創(chuàng)業(yè)認(rèn)知與決策研究的研究主題,事實(shí)上,這篇文章提到的創(chuàng)業(yè)者思維偏見(jiàn),在后續(xù)成為創(chuàng)業(yè)認(rèn)知與決策研究的重要議題。這篇文章強(qiáng)調(diào)了關(guān)注創(chuàng)業(yè)者認(rèn)知和決策的重要性,如果僅僅停留在提煉和總結(jié)創(chuàng)業(yè)者思維的偏見(jiàn)上,創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和決策研究也難免會(huì)陷入創(chuàng)業(yè)特質(zhì)論的困境。關(guān)注這些議題可能會(huì)給創(chuàng)業(yè)研究帶來(lái)什么樣的貢獻(xiàn)呢?
羅伯特·巴倫:認(rèn)知與行為學(xué)派的整合框架
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程研究日趨繁榮的情況下,創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和決策研究會(huì)給創(chuàng)業(yè)研究帶來(lái)怎樣的理論貢獻(xiàn)?羅伯特·巴倫在論證創(chuàng)業(yè)情境誘發(fā)創(chuàng)業(yè)者思維獨(dú)特性的基礎(chǔ)上,于2007年進(jìn)一步在《戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)雜志》上發(fā)表了《創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中的行為與認(rèn)知因素:作為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)核心要素的創(chuàng)業(yè)者》一文,將認(rèn)知和行為因素整合起來(lái)并構(gòu)建成研究框架,強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和決策研究可能給創(chuàng)業(yè)研究帶來(lái)的理論貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)情境誘發(fā)創(chuàng)業(yè)者思維獨(dú)特性,這是基本事實(shí),也僅僅是事實(shí)。如果不能將創(chuàng)業(yè)者思維與創(chuàng)業(yè)行為相聯(lián)系,即便發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者思維存在獨(dú)特性的證據(jù),研究發(fā)現(xiàn)本身也難以對(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與創(chuàng)業(yè)研究帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的理論貢獻(xiàn)和啟發(fā)。這種學(xué)術(shù)判斷有助于從兩個(gè)方面進(jìn)一步深化創(chuàng)業(yè)研究并做出理論貢獻(xiàn):
一是挖掘和提煉創(chuàng)業(yè)行為背后的認(rèn)知和決策成因,更有助于我們?cè)谡J(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵行為基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理解在相似情境下,哪些創(chuàng)業(yè)者又是借助何種思維過(guò)程產(chǎn)生了更好的行為績(jī)效。例如,盡管在機(jī)會(huì)識(shí)別過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者往往遵循“信息搜集和感知—信息分析和判斷—形成目的—手段關(guān)系”的行為邏輯,但恰恰是創(chuàng)業(yè)者在行為背后看不到的認(rèn)知過(guò)程差異導(dǎo)致了所識(shí)別機(jī)會(huì)質(zhì)量和數(shù)量上的差異。
二是從行為和認(rèn)知互動(dòng)角度探索成功創(chuàng)業(yè)者是如何煉成的。盡管不少研究已經(jīng)提煉并歸納了成功創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)和學(xué)習(xí)等方面的特征,但這些結(jié)論都是象征性的而不是決定性的,換句話說(shuō),經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)業(yè)者并不必然比“菜鳥(niǎo)”更容易成功,但值得注意的是,成功創(chuàng)業(yè)者卻往往會(huì)表現(xiàn)出高度的相似性,只不過(guò)這種相似性并不表現(xiàn)在行為的一致性上,而是體現(xiàn)在知識(shí)結(jié)構(gòu)以及思維過(guò)程的相似性上。那么,是什么因素使成功創(chuàng)業(yè)者殊途同歸的呢?可能是基于行為反饋的認(rèn)知調(diào)整,以及基于認(rèn)知調(diào)整的行為適應(yīng)。這是創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和決策研究可能做出的重要理論貢獻(xiàn)。
巴倫教授還為我們重新審視創(chuàng)業(yè)行為和過(guò)程研究,從而進(jìn)一步拓展研究視野帶來(lái)了重要啟示。以機(jī)會(huì)識(shí)別為例,創(chuàng)業(yè)行為和過(guò)程研究強(qiáng)調(diào)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、人力資本等因素對(duì)于創(chuàng)業(yè)者是否能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)以及所發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)質(zhì)量的影響,審慎判斷,創(chuàng)業(yè)行為和過(guò)程研究在時(shí)間維度上存在著過(guò)度簡(jiǎn)化創(chuàng)業(yè)行為的傾向,忽視了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)或人力資本等因素發(fā)揮作用的過(guò)程和機(jī)制。站在認(rèn)知科學(xué)立場(chǎng)上,機(jī)會(huì)識(shí)別本質(zhì)上是創(chuàng)業(yè)者在頭腦中識(shí)別、發(fā)現(xiàn)或建構(gòu)某種聯(lián)結(jié)模式的過(guò)程,這一過(guò)程需要信息,網(wǎng)絡(luò)因此而重要;這一過(guò)程需要判斷,自然經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)也很重要。但是,與創(chuàng)業(yè)行為和過(guò)程研究不同的是,這一過(guò)程將機(jī)會(huì)識(shí)別理解為基于認(rèn)知視角的聯(lián)結(jié)模式,那么我們就可以將這種聯(lián)結(jié)模式予以階段性劃分,包括產(chǎn)生創(chuàng)意、概念化、聯(lián)結(jié)模式等階段,更為重要的是,有助于我們看到之前被忽視的認(rèn)知過(guò)程對(duì)于機(jī)會(huì)識(shí)別的影響,這些認(rèn)知過(guò)程可能會(huì)包括注意力、情感、警覺(jué)、元認(rèn)知、調(diào)節(jié)焦點(diǎn)等因素。
迪安·謝潑德等學(xué)者:聚焦信息搜集和處理,提煉創(chuàng)業(yè)思維
創(chuàng)業(yè)者行為和認(rèn)知的獨(dú)特性,首先表現(xiàn)為信息搜集行為。道理非常簡(jiǎn)單,決策是行為的基礎(chǔ),而信息搜集是決策的前提。反過(guò)來(lái)看,如果創(chuàng)業(yè)行為因情境而不同,那么其決策可能就具有獨(dú)特性,作為決策前提的信息搜集更可能具有特色。簡(jiǎn)言之,正如巴倫(2007)的理論所討論的,“情境—認(rèn)知、決策—行為”構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)認(rèn)知學(xué)派的基本框架,那么作為情境與認(rèn)知之間的中介機(jī)制——信息搜集活動(dòng),自然就顯得非常重要,也是破解創(chuàng)業(yè)思維的重要突破口。正因如此,關(guān)于創(chuàng)業(yè)者如何搜集信息這一問(wèn)題,學(xué)者們很早就予以了探索和關(guān)注。庫(kù)珀等學(xué)者(1995)系統(tǒng)揭示了在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者信息搜集過(guò)程的基本特征及不同創(chuàng)業(yè)者之間的差異,發(fā)現(xiàn)缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)搜集更多而不是更少的信息,自信程度越高的創(chuàng)業(yè)者搜集的信息越少。如果在創(chuàng)業(yè)者熟悉的領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)業(yè),其搜集的信息會(huì)更少,但在不熟悉的領(lǐng)域內(nèi),新手創(chuàng)業(yè)者則不會(huì)搜集太多信息,而創(chuàng)業(yè)老手的信息搜集活動(dòng)并不會(huì)因?qū)?chuàng)業(yè)所在行業(yè)熟悉與否而發(fā)生任何改變。
如果說(shuō)庫(kù)珀等學(xué)者(1995)側(cè)重于描述并揭示創(chuàng)業(yè)者信息搜集過(guò)程差異及其影響因素,但并沒(méi)在邏輯上揭示創(chuàng)業(yè)者信息搜集過(guò)程的獨(dú)特性,那么,迪安·謝潑德(Dean A. Shepherd)等學(xué)者于2012年在《創(chuàng)業(yè)學(xué)雜志》上發(fā)表的《驗(yàn)證性搜尋是一種有效的直觀推斷?檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者判斷的合理性》一文,在更深層次上揭示了創(chuàng)業(yè)者信息搜尋的獨(dú)特性,更加貼近高度不確定性誘發(fā)的創(chuàng)業(yè)者思維偏見(jiàn),而這種思維偏見(jiàn)會(huì)直接誘發(fā)創(chuàng)業(yè)者信息搜尋活動(dòng)的偏差,并進(jìn)一步塑造創(chuàng)業(yè)者獨(dú)特的行為路徑。
學(xué)者們已經(jīng)反復(fù)論證了驗(yàn)證性搜尋(confirmatory search)存在的問(wèn)題,它根本不可能達(dá)成一個(gè)令人信服的推斷。但是,不少研究已經(jīng)發(fā)現(xiàn),因其認(rèn)知偏見(jiàn),創(chuàng)業(yè)者很容易或更傾向于忽視那些否認(rèn)其判斷的信息,正因如此,創(chuàng)業(yè)者對(duì)有關(guān)成本、收入、機(jī)會(huì)和收入分配等關(guān)鍵問(wèn)題的判斷往往都是錯(cuò)誤的。創(chuàng)業(yè)者更容易基于其固有的觀念或判斷進(jìn)行信息搜集和推理,這種主觀性推理恰恰就是驗(yàn)證性搜尋。
在學(xué)者們看來(lái),創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)決策是基于判斷的邏輯推理過(guò)程,而信息搜集只是服務(wù)于判斷推理的客觀證據(jù)。換言之,創(chuàng)業(yè)者的信息搜集并不是為了了解更多來(lái)提高機(jī)會(huì)決策的全面性和有效性,恰恰相反,創(chuàng)業(yè)者的信息搜集是為了聚焦于某個(gè)判斷起點(diǎn)的邏輯深化。具體而言,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)先入為主地代入某個(gè)判斷,這個(gè)判斷可能意味著最初的機(jī)會(huì)信念或最初的機(jī)會(huì)懷疑,以此為依托,創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始檢驗(yàn)其判斷的真實(shí)性,而在這個(gè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者有可能會(huì)依據(jù)初始判斷的不同,而形成兩個(gè)極端的搜尋策略:樂(lè)觀搜尋,只搜尋那些支持其初始判斷的信息;悲觀搜尋,只關(guān)注那些否定其初始判斷的信息。少數(shù)創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)走中間路線。更為重要的是,在策略選擇方面,可能會(huì)受到對(duì)于機(jī)會(huì)判斷的過(guò)度樂(lè)觀、對(duì)于機(jī)會(huì)成本的過(guò)度估計(jì),以及搜尋成本等因素的影響。基于此邏輯,他們提出了三個(gè)值得關(guān)注的研究命題:①最初持積極判斷的創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)采用樂(lè)觀搜尋,而那些持有懷疑判斷的創(chuàng)業(yè)者則更傾向于悲觀搜尋;②創(chuàng)業(yè)者初始的機(jī)會(huì)信念越高就越傾向于采用樂(lè)觀搜尋;③創(chuàng)業(yè)者初始的機(jī)會(huì)懷疑越高就越傾向于采用悲觀搜尋。
那么,更有趣的問(wèn)題是,既然創(chuàng)業(yè)者的信息搜尋都是有偏見(jiàn)的,那么為什么有的會(huì)正確而有的會(huì)錯(cuò)誤呢?在他們看來(lái),核心是取決于初始機(jī)會(huì)信念與搜尋決策的匹配,其中,最關(guān)鍵的仍是創(chuàng)業(yè)者初始機(jī)會(huì)信念或判斷的洞察力。在這篇文章中,他們依據(jù)初始機(jī)會(huì)信念與現(xiàn)實(shí)機(jī)會(huì)之間的差異程度,在邏輯上推導(dǎo)出了四種類(lèi)型。例如,創(chuàng)業(yè)者的初始機(jī)會(huì)信念屬于現(xiàn)實(shí)機(jī)會(huì)的子集(比如針對(duì)一項(xiàng)新技術(shù),創(chuàng)業(yè)者初始判斷除了市場(chǎng)A,還可以有更多的潛在市場(chǎng)B、C等),在這種情況下,如果創(chuàng)業(yè)者采用的是樂(lè)觀搜尋,必然會(huì)驗(yàn)證和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中存在的機(jī)會(huì),但僅僅限于初始判斷的A市場(chǎng),不可能再看到更加廣闊的市場(chǎng)空間;如果創(chuàng)業(yè)者采用的是悲觀搜尋,那么針對(duì)A市場(chǎng)的機(jī)會(huì)自然就會(huì)被錯(cuò)誤地否定掉,但又可能會(huì)在其他市場(chǎng)B產(chǎn)生并驗(yàn)證新的機(jī)會(huì)。但在另外的情形下,機(jī)會(huì)屬于創(chuàng)業(yè)者的初始信念子集(比如針對(duì)一項(xiàng)新技術(shù),創(chuàng)業(yè)者初始判斷除了市場(chǎng)A、B、C,但事實(shí)上只能應(yīng)用于市場(chǎng)A),如果創(chuàng)業(yè)者采用的是樂(lè)觀搜尋,那么創(chuàng)業(yè)者將會(huì)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn),有可能在A市場(chǎng)上驗(yàn)證而發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),但更多的可能性是在B和C市場(chǎng)上的自我驗(yàn)證導(dǎo)致完全錯(cuò)誤的結(jié)論。如果創(chuàng)業(yè)者采用的是悲觀搜尋,那么有可能得到的結(jié)果是創(chuàng)業(yè)者偏離了自身的初始機(jī)會(huì)信念,轉(zhuǎn)移到完全不同的機(jī)會(huì)軌道上去了。
這篇文章對(duì)于我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)思維有著非常重要的理論價(jià)值。基于驗(yàn)證性搜尋的推理,可以判斷創(chuàng)業(yè)者的固執(zhí)甚至偏執(zhí)并不是天生的,而是來(lái)自創(chuàng)業(yè)情境中資源和信息約束條件下個(gè)體尋求滿意化決策的一種主觀訴求,這種訴求導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)情境下往往傾向于基于初始判斷來(lái)逐步塑造其信息搜集和決策路徑,形成了更強(qiáng)的路徑依賴效應(yīng)。值得注意的是,正確與否取決于最初的判斷,但這種判斷又似乎不取決于基于偏見(jiàn)的認(rèn)知,而關(guān)乎其知識(shí)深度。
創(chuàng)業(yè)認(rèn)知學(xué)派研究的貢獻(xiàn)、挑戰(zhàn)和未來(lái)趨勢(shì)
創(chuàng)業(yè)認(rèn)知學(xué)派主要表現(xiàn)為三種研究潮流和思路:一是以巴倫等學(xué)者為代表,強(qiáng)調(diào)將成熟的心理行為科學(xué)理論和構(gòu)念引入創(chuàng)業(yè)情境以解釋創(chuàng)業(yè)行為,致力于基于認(rèn)知視角的行為研究,目的在于探索行為背后的認(rèn)知成因(Baron,2004);二是以謝潑德及其研究團(tuán)隊(duì)為代表,注重從創(chuàng)業(yè)情境獨(dú)特性出發(fā)去挖掘創(chuàng)業(yè)者基于認(rèn)知過(guò)程的決策機(jī)理,取得了顯著成效(Shepherd,et al.,2010);三是以美國(guó)弗吉尼亞大學(xué)薩阿斯·薩阿斯瓦斯(Saras Sarasvathy)教授及其研究團(tuán)隊(duì)為代表,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者異質(zhì)性,側(cè)重從剖析專家型創(chuàng)業(yè)者的角度提煉創(chuàng)業(yè)情境下獨(dú)具特色的創(chuàng)業(yè)思維和行為邏輯(Sarasvathy,2001)。創(chuàng)業(yè)認(rèn)知學(xué)派的研究有助于我們深入理解創(chuàng)業(yè)行為背后的認(rèn)知成因,甚至對(duì)于創(chuàng)業(yè)思維和企業(yè)家精神培育也起到了突出作用。概括起來(lái),有關(guān)創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和決策的研究主要在兩個(gè)方面做出了突出貢獻(xiàn):
一是基于創(chuàng)業(yè)情境的獨(dú)特性,識(shí)別出了創(chuàng)業(yè)者相對(duì)于管理者的獨(dú)特認(rèn)知方式,驗(yàn)證了看似不合理的認(rèn)知偏見(jiàn)的有效性。例如,創(chuàng)業(yè)者在歸因時(shí)存在自我服務(wù)偏差(Baron,1998);更多地使用代表性偏差、錨定效應(yīng)、可得性偏差等啟發(fā)式的認(rèn)知捷徑(Busenitz,Barney,1997);過(guò)度樂(lè)觀和自信(Hmieleski,Baron,2009);更關(guān)注自身能力而非環(huán)境(Moore,et al.,2007);基于傲慢的偏見(jiàn),對(duì)信息進(jìn)行盲目賦意和過(guò)度推斷(Forbes,2005;Simon,et al.,2000);面對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的消極信息和反饋而過(guò)度堅(jiān)持(McCarthy,et al.,1993;Holland,Shepherd,2013);更善于把握機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)警覺(jué)(Tang,et al.,2012,2021)。這些研究成果讓我們清晰地看到了創(chuàng)業(yè)者在思維方式上超越常人的不同,為難以解釋的創(chuàng)業(yè)行為提供了富有洞見(jiàn)的學(xué)理闡釋。
二是揭示了創(chuàng)業(yè)者如何思考的認(rèn)知過(guò)程規(guī)律。這類(lèi)研究并不拘泥于解釋獨(dú)特創(chuàng)業(yè)行為的認(rèn)知成因,而是試圖去揭示創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)展創(chuàng)業(yè)行為中的思維過(guò)程與認(rèn)知偏好。這類(lèi)研究往往從概括和凝練創(chuàng)業(yè)行為的本質(zhì)特征出發(fā),透過(guò)認(rèn)知科學(xué)的基本理論和研究方法來(lái)研究創(chuàng)業(yè)者,目的是歸納可以被教授的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和決策過(guò)程(Mitchell,et al.,2007)。謝潑德教授是這方面的杰出代表,他與研究團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了極富理論洞見(jiàn)的系列化研究(Grégoire,Shepherd,2012;Haynie,et al.,2009;Haynie,et al.,2012;Mueller,Shepherd,2014)。在其中,最具有代表性的是格雷格(Grégoire)和謝潑德(2012),他們揭示了采用結(jié)構(gòu)相似性思維過(guò)程的創(chuàng)業(yè)者往往更容易看到更具有創(chuàng)新性的機(jī)會(huì),而這一思維過(guò)程與創(chuàng)業(yè)者先前的知識(shí)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)密切。這些研究結(jié)果讓我們看到無(wú)限希望和曙光,訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)者自然有必要從已經(jīng)識(shí)別到的思維要素抓起,似乎把這些思維要素組合起來(lái)就能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)思維的全過(guò)程培養(yǎng)。
盡管創(chuàng)業(yè)認(rèn)知學(xué)派貢獻(xiàn)不小,但經(jīng)過(guò)冷靜地反思會(huì)發(fā)現(xiàn),在繁榮背后潛藏著危機(jī)。回顧創(chuàng)業(yè)研究歷程,創(chuàng)業(yè)特質(zhì)論因假設(shè)創(chuàng)業(yè)者擁有異于常人的人格特質(zhì)而備受批評(píng),其中,最尖銳也最有力量的批評(píng)就是:如果將研究識(shí)別到的一長(zhǎng)串特質(zhì)清單匯聚到某位創(chuàng)業(yè)者身上,那么這樣的創(chuàng)業(yè)者可能就不再是普通人,而是主觀想象出來(lái)的神一般的存在。在這里,倒不是說(shuō)創(chuàng)業(yè)認(rèn)知學(xué)派會(huì)陷入創(chuàng)業(yè)特質(zhì)論的困境,基于創(chuàng)業(yè)認(rèn)知學(xué)派將認(rèn)知與行為相關(guān)聯(lián)的事實(shí),這不現(xiàn)實(shí)也不可能。但值得我們警覺(jué)的是,情境不同故認(rèn)知獨(dú)特,這是創(chuàng)業(yè)認(rèn)知研究得到學(xué)術(shù)界認(rèn)同并追隨的基本判斷。如果在研究中僅將情境視為研究所關(guān)注認(rèn)知變量的前提或背景,但并未將情境有效地嵌入到研究模型,那么這一認(rèn)知變量在脫離情境支撐的情況下是否還會(huì)產(chǎn)生預(yù)期的洞見(jiàn)?例如,雖然不確定情境會(huì)誘發(fā)認(rèn)知偏見(jiàn),但確定情境下誘發(fā)認(rèn)知偏見(jiàn)的可能性并不一定會(huì)比不確定情境下低,只不過(guò)對(duì)于后者,坊間會(huì)將其描述為“腦子不開(kāi)竅、不會(huì)轉(zhuǎn)彎、固執(zhí)甚至偏執(zhí)等”基于情境分析的深化和細(xì)化,創(chuàng)業(yè)認(rèn)知研究越來(lái)越微觀化,思維和行為之間的聯(lián)系并沒(méi)有邊界,在無(wú)限細(xì)分背后累積的海量知識(shí)碎片是否以及如何能拼湊出創(chuàng)業(yè)者思考和行動(dòng)的認(rèn)知地圖?進(jìn)一步地,已有研究識(shí)別出了大量行之有效的認(rèn)知偏見(jiàn),如果把這些偏見(jiàn)全部匯集到某位創(chuàng)業(yè)者身上,這位創(chuàng)業(yè)者又會(huì)是什么樣的創(chuàng)業(yè)者,在現(xiàn)實(shí)中真的會(huì)存在嗎?思維必然有客觀基礎(chǔ),如果不能識(shí)別到思維背后的客觀基礎(chǔ),那么就算不會(huì)成為玄學(xué),也可能會(huì)成為雞湯式學(xué)問(wèn)。事實(shí)上,格雷格等學(xué)者(2011)早已提出了這樣的警示,創(chuàng)業(yè)認(rèn)知研究不能拘泥于識(shí)別特定情境下的認(rèn)知有效性,還應(yīng)該注重探索這種行之有效的認(rèn)知從何而來(lái)。但近年來(lái)創(chuàng)業(yè)認(rèn)知研究在這方面的努力還很不夠,現(xiàn)實(shí)中面臨的挑戰(zhàn)著實(shí)不小。
創(chuàng)業(yè)思維源于創(chuàng)業(yè)情境。面向未來(lái),創(chuàng)業(yè)認(rèn)知研究很有必要進(jìn)一步深入研究創(chuàng)業(yè)認(rèn)知從何而來(lái),特別是可能影響或塑造創(chuàng)業(yè)認(rèn)知可得性的社會(huì)機(jī)制,還要繼續(xù)關(guān)注微觀創(chuàng)業(yè)情境的影響,更要關(guān)注可能影響微觀創(chuàng)業(yè)情境的情境因素的作用機(jī)制。
第一,可能影響或塑造創(chuàng)業(yè)認(rèn)知可得性的創(chuàng)業(yè)者社會(huì)情境。在選擇創(chuàng)業(yè)之前,創(chuàng)業(yè)者的家庭背景和社會(huì)地位、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷及其所形成的人際網(wǎng)絡(luò)等構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)者所嵌入的社會(huì)情境,這些社會(huì)情境是創(chuàng)業(yè)者在個(gè)人生活、成長(zhǎng)和工作中與外界緊密互動(dòng)的關(guān)鍵場(chǎng)景或環(huán)節(jié)。這些場(chǎng)景或環(huán)節(jié)在塑造創(chuàng)業(yè)者社會(huì)感知方面可能會(huì)起到非常重要的作用,讓創(chuàng)業(yè)者形成對(duì)自我、他人及社會(huì)群體特征的個(gè)性化判斷與參考框架,進(jìn)而塑造創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知風(fēng)格,即習(xí)慣或偏好于采用特定方式而不是其他方式來(lái)觀察、解釋并與環(huán)境互動(dòng)(Shepherd,et al.,2017)。簡(jiǎn)言之,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前所嵌入的社會(huì)情境可能會(huì)影響其審視潛在機(jī)會(huì)的視角(例如,是從未來(lái)收益還是潛在損失的角度看機(jī)會(huì))、影響其對(duì)機(jī)會(huì)價(jià)值的判斷(是樂(lè)觀判斷還是悲觀判斷)、影響其搜集和處理信息的思維習(xí)慣(是直覺(jué)式還是分析式),基于這些機(jī)制,不僅可能影響創(chuàng)業(yè)者是否選擇創(chuàng)業(yè)以及開(kāi)展什么樣的創(chuàng)業(yè),還可能會(huì)影響其在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的行為選擇。
第二,關(guān)注可能影響微觀創(chuàng)業(yè)情境感知的宏觀社會(huì)情境因素(Mitchell,et al.,2000)。近期研究展現(xiàn)出的新動(dòng)向是不再拘泥于從制度特別是正式制度角度來(lái)解釋國(guó)家或地區(qū)間的微觀主體行為差異,而是注重從歷史和文化等社會(huì)情境角度來(lái)解釋行為差異的深層次成因。例如,陳(Chen)(2013)發(fā)現(xiàn)語(yǔ)言結(jié)構(gòu)可能會(huì)對(duì)個(gè)體偏好儲(chǔ)蓄還是偏好消費(fèi)產(chǎn)生重要而有效的解釋力度。現(xiàn)實(shí)中的感知,因國(guó)家或地區(qū)內(nèi)的制度和文化差異而有所不同,不同國(guó)家或地區(qū)之間的人群在思維方式上可能會(huì)存在著顯著差異。換句話說(shuō),基于制度和文化等宏觀社會(huì)情境的影響,特定國(guó)家或地區(qū)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者可能存在著約定俗成的集體認(rèn)知,而這一認(rèn)知可能會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)決策和創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的行為選擇產(chǎn)生潛在而深遠(yuǎn)的影響(Tang,et al.,2021)。例如,創(chuàng)業(yè)者親社會(huì)動(dòng)機(jī)是創(chuàng)業(yè)者重要的社會(huì)屬性,但這一社會(huì)屬性可能與更加寬松、富于信任和寬容失敗的宏觀情境之間緊密關(guān)聯(lián)。概括起來(lái),如果我們關(guān)注可能影響微觀創(chuàng)業(yè)情境感知的宏觀社會(huì)情境因素,有可能會(huì)對(duì)于國(guó)家或地區(qū)間創(chuàng)業(yè)活動(dòng)數(shù)量與結(jié)構(gòu)差異的研究增添認(rèn)知視角的理論解釋。
?參考文獻(xiàn)
Baron, R.A., 2004, “The cognitive perspective: a valuable tool for answering entrepreneurship's basic ‘Why’questions”, Journal of Business Venturing, Vol.19, No.2:221-239.
Busenitz, L., and Barney, J.B., 1997, “Differences between entrepreneurs and managers in large organizations: biases and heuristics in strategic decision-making”, Journal of Business Venturing, Vol.12, No.1:9-30.
Chen, M.K., 2013, “The effect of language on economic behavior: Evidence from savings rates, health behaviors, and retirement assets”, American Economic Review, Vol.103, No.2:690-731.
Forbes, D.P., 2005, “Managerial determinants of decision speed in new ventures”, Strategic Management Journal, Vol.26, No.4:355-366.
Gartner, W. B., 1988, “Who is an entrepreneur? Is the wrong question”, American Journal of Small Business, Vol.12, No.4:1-22.
Grégoire, D.A. and Shepherd, D.A., 2012, “Technology-market combinations and the identification of entrepreneurial opportunities: An investigation of the opportunity-individual nexus”, Academy of Management Journal, Vol.55, No.4:753-785.
Grégoire, D.A., Corbett, A.C., and McMullen, J.S., 2011, “The cognitive perspective in entrepreneurship: an agenda for future research”, Journal of Management Studies, Vol.48, No.6:1443-1477.
Haynie, J.M., Shepherd, D.A., and McMullen, J.S., 2009, “An opportunity for me? The role of resources in opportunity evaluation decisions”, Journal of Management Studies, Vol.46, No.3:337-361.
Haynie, J.M., Shepherd, D.A., and Patzelt, H., 2012, “Cognitive adaptability and an entrepreneurial task: The role of metacognitive ability and feedback”, Entrepreneurship Theory and Practice, Vol.28, No.6:505-518. Hmieleski, K.M. and Baron, R.A., 2009, “Entrepreneurs' optimism and new venture performance: A social cognitive perspective”, Academy of Management Journal, Vol.52, No.3:473-488.
Holland, D.V. and Shepherd, D.A., 2013, “Deciding to persist: adversity, values, and entrepreneurs' decision policies”, Entrepreneurship Theory and Practice, Vol.37, No.2:331-358.
McCarthy, A.M., Schoorman, F.D., and Cooper, A.C., 1993, “Reinvestment decisions by entrepreneurs: Rational decision-making or escalation of commitment?”, Journal of Business Venturing, Vol.8, No.1:9-24.
Mitchell, R.K., Busenitz, L., Bird, B., Gaglio, C.M., McMullen, J.S., Morse, E.A., and Smith, J.B., 2007, “The central question in entrepreneurial cognition research”, Entrepreneurship Theory and Practice, Vol.31, No.1:1-27.
Mitchell, R.K., Busenitz, L., Lant, T., McDougall, P.P., Morse, E.A., and Smith, B., 2002, “Entrepreneurial cognition theory: rethinking the people side of entrepreneurship research”, Entrepreneurship Theory and Practice, Vol.27, No.2:93-104.
Mitchell, R.K., Busenitz, L., Lant, T., McDougall, P.P., Morse, E.A., and Smith, B., 2004, “The distinctive and inclusive domain of entrepreneurial cognition research”, Entrepreneurship Theory and Practice, Vol.28, No.6:505-518.
Mitchell, R.K., Smith, B., Seawright, K.W., and Morse, E.A., 2000, “Cross-cultural cognitions and the venture creation decision”, Academy of Management Journal, Vol.43, No.5:974-993.
Moore, D.A., Oesch, J.M., and Zietsma, C., 2007, “What competition? myopic self-focus in market-entry decisions”, Organization Science, Vol.18, No.3:440-454.
Mueller, B.A. and Shepherd, D.A., 2014, “Making the most of failure experiences: Exploring the relationship between business failure and the identification of business opportunities”, Entrepreneurship Theory and Practice, Vol.40, No.3:1-31.
Shepherd, D. A., McMullen, J. S., & Ocasio, W., 2017, “Is that an opportunity? An attention model of top managers' opportunity beliefs for strategic action”, Strategic Management Journal, Vol.38, No.3:626-644.
Shepherd, D.A., McMullen, J.S. and Jennings, P.D., 2010, “The formation of opportunity beliefs: overcoming ignorance and reducing doubt”, Strategic Entrepreneurship Journal, Vol.1, No.1-2:75-95.
Simon, M., Houghton, S.M., and Aquino, K., 2000, “Cognitive biases, risk perception, and venture formation: How individuals decide to start companies”, Journal of Business Venturing, Vol.15, No.2:113-134.
Tang, J., Kacmar, M., & Busenitz, L., 2012, “Alertness in the pursuit of new opportunities”.Journal of Business Venturing, Vol.27, No.1:77-94.
Tang, Jintong, Yang Jun, Ye, Wenping, and Khan, K.A., 2021, “Now is the time: the effects of linguistic time reference and national time orientation on innovative new venture”, Journal of Business Venturing, 36(5):106142.
?文獻(xiàn)推薦
Baron, R.A., 1998, “Cognitive mechanisms in entrepreneurship: why and when entrepreneurs think differently than other people”, Journal of Business Venturing, Vol.13, No.4:275-294.
Baron, R.A., 2007, “Behavioral and cognitive factors in entrepreneurship: entrepreneurs as the active element in new venture creation”, Strategic Entrepreneurship Journal, Vol.1, No.1-2:167-182.
Shepherd, D.A., Haynie, J.M., and McMullen, J.S., 2012, “Confirmatory search as a useful heuristic? Testing the veracity of entrepreneurial conjectures”, Journal of Business Venturing, Vol.27, No.6:637-651.
?代表性學(xué)者
羅伯特·巴倫(Robert A. Baron)
1968年在艾奧瓦大學(xué)獲得哲學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)任俄克拉荷馬州立大學(xué)斯皮爾斯商學(xué)院管理學(xué)教授、創(chuàng)業(yè)學(xué)講席教授。他長(zhǎng)期從事創(chuàng)業(yè)認(rèn)知研究工作,也是組織行為領(lǐng)域的杰出學(xué)者,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者認(rèn)知如何影響創(chuàng)業(yè)行為的研究起到了重要的推動(dòng)作用,在《管理學(xué)評(píng)論》《創(chuàng)業(yè)學(xué)雜志》等期刊發(fā)表數(shù)十篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)研究論文。E-mail:Robert.baron@okstate.edu。
迪安·謝潑德(Dean A. Shepherd)
1997年在邦德大學(xué)獲得戰(zhàn)略和創(chuàng)業(yè)方向哲學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)任圣母大學(xué)門(mén)多薩商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)講席教授,主要研究領(lǐng)域是創(chuàng)業(yè),特別專注創(chuàng)業(yè)決策和創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)方面的研究。在《組織科學(xué)》、《應(yīng)用心理學(xué)雜志》(Journal of Applied Psychology)、《戰(zhàn)略管理雜志》、《管理雜志》(Journal of Management)、《創(chuàng)業(yè)學(xué)雜志》等期刊上發(fā)表過(guò)70多篇論文。曾任《創(chuàng)業(yè)學(xué)雜志》主編。E-mail:dsheph1@nd.edu。
[1] 本文是國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“新創(chuàng)企業(yè)商業(yè)模式形成與成長(zhǎng)路徑”(71732004)、青年項(xiàng)目“市場(chǎng)創(chuàng)新信號(hào)對(duì)新企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)的影響機(jī)理研究”(71902065)資助的階段性成果。
- 一本書(shū)讀懂稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 中國(guó)工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導(dǎo)則
- 政府質(zhì)量獎(jiǎng)管理模式編寫(xiě)指南
- 人力資源管理工具箱(第2版)
- 多樣性團(tuán)隊(duì)
- 汽車(chē)零部件企業(yè)管理制度和表格大全
- 華為管理筆記
- 世界上最偉大的管理書(shū)
- 企業(yè)合規(guī)管理全流程:政策講解+熱點(diǎn)解析+操作實(shí)務(wù)
- 積極的財(cái)政政策要加力增效
- 如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(第五版)
- 班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)手冊(cè)
- 人力資源數(shù)據(jù)分析師:HR量化管理與數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)實(shí)操必備手冊(cè)
- 信息資源管理
- 國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)(21世紀(jì)特許經(jīng)營(yíng)管理系列教材)