一個人能否取得成就，取決于其活動是否是服務于一個恰當的遠大目標。一個企業也是如此，企業目標體系是企業的血液，是凝聚員工的核心力量。討論企業決策制定管理規范化，不能脫離企業目標體系。完善、規范企業目標體系的管理，也就是完善、規范企業決策制定的管理。而企業決策和再決策，則是企業血液的制造和更新。

決策質量低、決策失誤多，都是因為決策的信息缺乏和決策制定人的情緒波動、情感糾葛、價值偏好、思維慣...