領導者要做領導者的事

提高管理效能最根本的辦法是領導者要做領導者的事。乍聽起來，這好像是不言自明的事，其實卻不然。實踐表明，要做到這一點并不容易。有許多領導者常常“不務正業(yè)”，專做下屬該做的事。這樣一來，盡管他“兩眼一睜，忙到熄燈”，忙得焦頭爛額，但效率卻很低。要改變這種狀況，需要從以下幾方面努力。

首先，要最大限度地向下屬授權(quán)。一些領導者之所以成天忙忙碌碌卻又忙不到點子上，其...