推薦序二

我當初決定轉行成為一名產品經理，主要是受“產品經理是CEO的學前班”這句話的影響。之所以會被這句話觸動，是因為產品經理需要具備足夠的能力，大到商業戰略確定，小到原型設計，通過不斷提升綜合能力，才有可能像CEO那么優秀，向外找到商業目標，向內制定組織戰略，而我本人也想成為這樣的人。

懷著可以訓練和培養諸多能力的初心，“縱身一躍”，我從一名程序員轉行成一名產品經理，但是轉崗后才慢慢發現，成為一名合格且優秀的產品經理真的太難了。最初聽到的“人人都是產品經理”這句話現在看來更像是一個美好的笑話。美好的部分在于，人人都可以對用戶的需求與產品的設計提出自己的理解和想法?？尚Φ牟糠衷谟冢蠖鄶等说睦斫夂拖敕ú⒉淮碛脩舻恼鎸嵭枨螅膊淮懋a品設計的有效性。其中，真實和有效的差距就是普通人與專業產品經理的差距。

產品知識體系豐富且龐大，作為一名剛接觸產品經理的技術人員，我只能無奈地陷入茫茫的知識和經驗碎片中，試圖從中構建一個完整的知識體系拼圖，但又不甘于低效率地從零開始。迷茫之中，我看到了本書作者的第一本書《產品經理方法論——構建完整的產品知識體系》，我大為驚喜，這就是我想要的知識圖譜，按照目錄一點一點學習，就能形成自己的產品知識體系。

本人經常以讀者的身份向作者請教問題，時間久了，彼此熟悉起來，也因此有幸提前看到作者的第二本書，也就是這本書的初稿，同時以第一本書讀者的身份收到了作者的邀請，為本書寫推薦序。

當作者發給我書稿后，我瞬間就被書中的內容迷住了，如果把產品知識的學習和成長比喻為建造一棟大廈，則第一本書幫助我構建了產品知識大廈的地基和框架，而本書則幫我在地基和框架完整的基礎上添磚加瓦。

市面上有很多介紹產品知識、技能的書，但能夠像作者的兩本書一樣，介紹實際產品工作中完整的知識體系和通用的設計方法，可以即學即用的書并不多。就像“武林秘籍”一樣，第一本書傳授內功與心法，告訴你知識體系與方法論，第二本書傳授外功和實戰能力，手把手教你如何實操。本書不僅可以作為產品經理的成長指南，還可以作為日常產品工作中的工具書。

在讀前4章時，我發現習以為常的原型控件竟然被作者一一做了總結，包括每個控件的組成部分及使用場景，并通過大量圖片和示例幫助讀者理解。這有助于讀者真正做到知其然，知其所以然。反觀以前的自己，僅僅認為會用即可，而沒有深挖其究竟，真是自愧不如。

第5章與第6章分別講解了通用的產品功能設計方法及通用的產品邏輯，這些知識對于多數產品是通用的，可以直接拿來作為參考，幫助我們更好地梳理產品設計思路。

第7章結合常見的CRM系統、OA系統、工單系統、客服系統等，總結了基礎系統產品的設計思路。作者把系統產品的功能組成抽象為基礎架構，再基于基礎架構講解整體的產品設計思路，從抽象理論到具象實踐，深入講解，幫助讀者理解系統級產品的設計方法，提高工作效率。

讀完本書，最大的感受是作者就像一位手把手教學生的老師，不僅將自己的實戰經驗毫無保留地傳授給我們，還介紹了產品經理如何進階。在此希望讀者梳理作者給出的知識體系，在此基礎上復用和思考，不斷總結和完善，形成自己的產品知識體系。讀者也可以通過本書的內容，學習作者的工作方法和習慣以及思維方式，真正做到知其然，知其所以然。感謝每一名像作者一樣用心且愿意分享的前輩，讓我們能有機會站在巨人的肩膀上繼續前行。

田棟偉

北京咖啡易融科技有限公司高級產品經理