本章小結(jié)

1.品牌是企業(yè)取得或保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的利器。企業(yè)在變化的環(huán)境中不斷豐富品牌的內(nèi)涵、拓展品牌的外延。品牌內(nèi)涵主要包括屬性、利益、價(jià)值、文化、個(gè)性和使用者等。

2.品牌管理是指企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施，以及在實(shí)施過程中對(duì)品牌進(jìn)行控制的動(dòng)態(tài)管理過程。品牌管理的組織形式包括業(yè)主或公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制、職能經(jīng)理制和品牌經(jīng)理制。

3.品牌效應(yīng)包含工業(yè)品市場(chǎng)的品牌效應(yīng)、消費(fèi)品市場(chǎng)的品牌效應(yīng)、公司的市場(chǎng)定位對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響。