別為堅果發狂[3]

捕猴人在捕猴時，只需準備一個小盒子，在里面放上堅果，然后在盒子上開一個小口，讓猴子剛好能把手伸進去抓到堅果。猴子嗅覺靈敏，能分辨出花生、巴西栗等堅果，聞見味道之后，就會把手伸進去拿。摸到堅果后，猴子就會把它攥在掌心，五指握拳。但是，當猴子準備把手抽出來時，就會發現，只有手指攤開才能從小口中進出，而握著拳頭沒法把手抽出來。

于是，猴子面臨著一個選擇：要么放開堅果，重獲自由，要么握著堅果不放，等著被抓。你猜猴子每次的選擇是什么？沒錯，它們每次都握著堅果等著被抓！

在這種情況下還不撒手，確實有些瘋狂。

于是，我捫心自問：我一直緊抓不放的是什么？為提高銷售額，我可以舍棄哪些無謂的工作？我最大的執念應該就是在網上的品牌形象，具體地說，就是我們發布在社交媒體上的內容。作為內心住著一位設計師的人，任何稍微破壞美感的東西都會令我發狂。我給大家講講我女兒足球隊的事，你們就知道我有多瘋狂了。

一幫一年級小姑娘組成了一支足球隊，而我是這支“棉花糖曲奇彩虹女戰士隊”的教練。每當有小姑娘把水壺落在了訓練場（這是常有的事），我都會找一個很好的背景，將水壺擺在合適的位置，調好光圈，虛化遠景，聚焦近景，拍一張完美的照片，再把照片發到家長群里，看誰家丟了水壺……這太夸張了，我知道！我會費很大力氣去找場地擺拍，最后得到一張堪稱專業水準的“愛冒險的朵拉”的水壺大片。我對設計就是有著這種狂熱的執念。

但是，我很快意識到，在涉及媒體這條路上，“獨行快，眾行遠”。相信團隊策劃的設計方案和社交媒體活動，可以使我有更多的時間去拉近與客戶的關系，開發潛在客戶。

雖然糾正我的“猴子”思維困難重重，但我已經開始領略到放開堅果的益處了。

[1] 高德納（Gartner），全球頗具權威的IT研究與顧問咨詢公司，成立于1979年，總部設在美國康涅狄克州斯坦福，創始人為基甸·高德納（Gideon Gartner）。——譯者注

[2] 網頁排名（Pagerank），又稱網頁級別，用于標識網頁等級或重要性的一種方法。——譯者注

[3] 作者在這里一語雙關，Nuts既有“堅果”的意思，又有“瘋狂”“發瘋”之意。——譯者注