為什么要學習耐克，而不是阿迪達斯。因為耐克只擁有品牌，而產品生產是完全的外包。所以，這就很考驗它的社會資源的整合能力。過去，在萬科的管理文化中沒有妥協二字，但未來，可能應該學會妥協，協同合作伙伴，整合社會資源。

——2007年7月24日，王石參加JP摩根CEO論壇時如是說

背景分析

實際上，越來越多人覺得，王石選擇豐田作為目標是非常明智的。豐田創造出5S準則，并使...