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第五章 提升合同審查水平的六個途徑

本章思維體系導圖:

合同審查是一項主觀性較強的活動,面對任何一份合同交易事項,每個審查者的關注點都不盡相同,都可以提出自己的意見或觀點,這種意見或觀點,都可以稱之為“審查意見”。從這個角度來講,可以說任何人都可以審查合同。所不同的是,面對同一份合同,基于同樣的立場,不同的人的“審查意見”是不同的,張三可能看到五個風險點提出十條審查意見,李四可能看到八個風險點提出九條審查意見;有的審查意見能夠被合同雙方接受,有的審查意見不能夠被合同雙方接受;有的審查意見被證實有利于合同當事人權利的保護,有的審查意見被證實無益于當事人的權利保護。這些差異,反映出合同審查的個體化特征,也在一定程度上反映出合同審查人員的審查水平。

合同審查水平沒有最高,只有更高。如何提高合同審查的水平?這是一個見仁見智的問題。盡可能多地進行合同審查練習,這是很多人都會想到且認同的途徑。因為每審查一份合同,只要是認真地進行了審查,都會留下或深或淺的印象,都會有或多或少的收獲,當然獲得的提高速度也或快或慢。筆者的體會是,唯有通過綜合的努力不斷反復演練和總結,才能有效提高合同審查的水平。在這個過程中,實踐,總結,再實踐,呈現出反復循環而又螺旋上升的特點。具體來說,有以下六個途徑可供參考:

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