- 民族地區(qū)城市社區(qū)“三社聯(lián)動”機制研究:以內(nèi)蒙古B市為例
- 王曉東
- 3字
- 2022-07-26 19:19:55
1 導論
1.1 選題背景和研究意義
1.1.1 選題背景
改革開放以來,隨著“單位制”解體,我國基層社區(qū)治理體制開始由行政化向社會化演變,城市社區(qū)日漸承載了更多的社會管理職能和社會服務功能。為了加強基層政權建設,彌補社區(qū)公共服務不足,改變以前“行政有效、治理無效”的行政化社區(qū)管理方式,黨和政府確立了社會化社區(qū)治理理念,逐步淡化行政管控行為,擴展社區(qū)治理主體范圍,強化基本公共服務供給,創(chuàng)新社會治理方式,以便更好滿足社區(qū)居民多樣化的服務需求,不斷提升社區(qū)服務水平和治理能力。2013年11月,民政部結合上海等地社區(qū)建設經(jīng)驗提出了“三社聯(lián)動”的運作思路,并在《關于加快推進社區(qū)社會工作服務的意見》(民發(fā)〔2013〕178號)中明確指出,“要建立健全社區(qū)、社會組織和社會工作專業(yè)人才聯(lián)動服務機制,探索建立以社區(qū)為平臺、社會組織為載體、社會工作專業(yè)人才為支撐的新型社區(qū)服務管理機制……”(1)。此后,“三社聯(lián)動”作為基層社會治理創(chuàng)新的重要命題,備受各級政府重視且在全國各地逐步應用和推廣(2),成為回應社區(qū)居民多元需求、完善社區(qū)服務體系、營造共建共治共享社會治理格局的重要途徑。
回顧“三社聯(lián)動”實踐歷程,這是近年來我國社區(qū)工作者從實踐中總結出的基層社區(qū)治理模式,是基于“政社分工與合作”背景下提出的一種新型社區(qū)服務機制,更是與國家深化社區(qū)治理體系改革、創(chuàng)新社會治理方式和提升社會治理能力的大形勢遙相呼應。為更好適應新時代基層社會治理的發(fā)展要求,2017年6月12日中共中央、國務院發(fā)布《關于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》(中發(fā)〔2017〕13號),從健全和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系的維度,提出“充分發(fā)揮基層黨組織領導核心作用,有效發(fā)揮基層政府主導作用,注重發(fā)揮基層群眾性自治組織基礎作用,統(tǒng)籌發(fā)揮社會力量協(xié)同作用”,(3)推進社區(qū)、社會組織、社會工作的“三社聯(lián)動”。這是新中國歷史上第一個以黨中央、國務院名義發(fā)布的關于城鄉(xiāng)社區(qū)治理的綱領性文件,也是首次在中央文件中明確“三社聯(lián)動”概念、細化具體要求,特別是在意識形態(tài)和價值取向方面,為政府管理職能轉變和權力下移指明了方向,為基層社區(qū)治理方式的創(chuàng)新提供了思路。目前,“三社聯(lián)動”作為基層社會治理方式創(chuàng)新的主線,在發(fā)達地區(qū)城市社區(qū)已經(jīng)探索出政府購買服務機制、公益創(chuàng)投機制和設施項目外包機制等多種形式。但在廣大的欠發(fā)達民族地區(qū),由于缺乏基礎優(yōu)勢和發(fā)展條件,城市社區(qū)“三社聯(lián)動”尚處于起點低、起步慢、推進緩的境地。
促進城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,缺少民族地區(qū)這一塊是不完整的,也是不現(xiàn)實的。在當前中國特色社會主義進入新時代、社會主要矛盾發(fā)生變化的大背景下,民族地區(qū)城市基層社區(qū)治理體系完善、治理能力提升和治理方式創(chuàng)新就顯得更為緊迫和重要,但現(xiàn)實問題不能回避。與發(fā)達地區(qū)相比,民族地區(qū)因受到民族多樣性、經(jīng)濟欠發(fā)達、社區(qū)發(fā)展水平和治理能力偏低的長期影響,城市社區(qū)“三社聯(lián)動”工作推廣似乎還未達到預期設想。至少從筆者在內(nèi)蒙古多個城市社區(qū)的實地走訪中發(fā)現(xiàn),“三社聯(lián)動”只在個別城市社區(qū)開展了試點探索,一些社區(qū)群眾、社會組織和社區(qū)管理人員對“三社聯(lián)動”的認知度、認可度和認同度還有待提高。當然,“三社聯(lián)動”從陌生事物到讓人完全接受需要一個過程,更需因地制宜、逐步試點,甚至還要經(jīng)歷不斷試錯、止錯和糾錯的過程,這樣才能與社區(qū)居民服務需求的滿足達到適配狀態(tài),進而探索出一條適合當?shù)孛褡逄厣陌l(fā)展之路。
標桿的示范效應和帶動作用是巨大的。鑒于此,筆者選取內(nèi)蒙古“三社聯(lián)動”試點處于頭雁位置的B市,進行社區(qū)“三社聯(lián)動”機制建設的典型個案探究,重點梳理實踐具體做法、透視存在問題、挖掘內(nèi)外原因、總結經(jīng)驗教訓和展望未來發(fā)展。期望觸類旁通其他民族地區(qū)相類似的情況,試圖做到“三社聯(lián)動”機制建設實例和路徑參照的互通有無,經(jīng)驗、教訓和啟示的互相借鑒,為其他民族地區(qū)拓寬基層社區(qū)治理途徑提供理論和實踐依據(jù),最終找到一條適應民族地區(qū)“三社聯(lián)動”機制服務基層社會治理的特色之路。