第2章 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理常見問題

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是指用科學(xué)的管理制度和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各要素，包括人（管理人員和普通員工）、機(jī)（設(shè)備、工具、零部件等）、料（原材料、輔料）、法（加工、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）等進(jìn)行合理的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，應(yīng)以5S管理為基礎(chǔ)，輔以其他管理手段，創(chuàng)造一個(gè)整潔、明朗、寬敞、有序的生產(chǎn)環(huán)境，有效利用現(xiàn)場(chǎng)空間，最終實(shí)現(xiàn)改變現(xiàn)場(chǎng)面貌、提高生產(chǎn)效率的目的。