推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以不斷適應(yīng)環(huán)境變化并最終實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,是當(dāng)前全社會(huì)共同關(guān)心的重要議題。本書(shū)從微觀及宏微觀結(jié)合的視角出發(fā),研究高層管理者認(rèn)知與企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的互動(dòng)演化過(guò)程對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響機(jī)理,不僅對(duì)管理者認(rèn)知、動(dòng)態(tài)能力、組織雙元、戰(zhàn)略變革等理論進(jìn)行了系統(tǒng)性梳理,還基于豐富的企業(yè)實(shí)踐案例和上市公司數(shù)據(jù)開(kāi)展了較為深入的實(shí)證研究。希望該成果對(duì)于從事企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究的學(xué)者和企業(yè)實(shí)務(wù)管理人員有所助益。