重視自己的第六感

A公司的會議室中，以董事長為首的集團領導和公司中層正在向前來視察的王副市長一行匯報工作。會議是以座談會的形式召開的，副市長很親切，因此大家都像往常一樣，一坐下來就開始吞云吐霧。董事長自己也是老煙民，對此狀況早已習以為常，所以大家一開始抽煙他就打開了窗戶。不過董事長很快發現了問題：今天外面下雪了，天氣很冷，而且冷空氣進來的同時外面嘈雜的聲音也傳了進來。如果關上窗戶呢？也不行，他擔心這種嗆人的空氣會讓副市長不滿，影響他們的情緒。究竟關還是不關呢？董事長左右為難。他當然不能去請示王副市長。因為他知道即使問了也是白問，王副市長一定會說：“隨便，都可以。”

正在董事長為難之際，原本坐在他旁邊做會議記錄的秘書小張站了起來，只見她走到窗戶邊上，做出欲關窗戶的樣子。她的舉動馬上引起了王副市長的注意，他對小張說道：“不要關，就讓它開著吧。”小張也心領神會地回答道：“好的，開著透透氣。”聽到王副市長和秘書小張的對話，董事長的眉頭舒展開了，其他正在抽煙的人也不好意思地掐滅了手上的煙頭，董事長在心里默默地對秘書小張豎起了大拇指。

原來，秘書小張在做會議記錄的時候注意到了董事長的心不在焉，“第六感”告訴她董事長一定遇到了一件現在必須去做但是又很為難的事情。看看親切溫和的王副市長，再看看這煙霧彌漫的會議室，小張很快明白了董事長的為難之處，她決定自己去做一回“惡人”，于是就有了關窗戶的舉動。

事后，董事長不斷地在其他領導面前夸贊秘書小張情商高，而秘書小張也順理成章地被升了職。小張除了情商高，更重要的是她擁有敏銳的第六感，能夠及時發現問題并妥善地加以解決。

第六感是一個人們經常掛在嘴邊的詞語。生活中，我們常常將一些無法解釋清楚的事情，尤其是感覺統歸于第六感。比如，在某件事情發生之前的一種強烈預感、夢境后來又發生在現實生活中、別人還未開口說話就已經知道他要說什么了等，以上事件發生的普遍性從某種程度上證實了“第六感”的存在和神奇。

為了證實第六感的存在以及對人類生活的好處，心理學家做了許多相關的研究。加拿大心理學家羅納德·任辛科曾經做過一個實驗，在實驗中，他發現有些人在所看到的景象沒有發生變化之前就已經察覺到了它即將發生變化，雖然他們并不能確定這種變化是什么，但是直覺告訴他們這些景象馬上（甚至是已經，這取決于他們感受能力的高低）要發生變化。任辛科將這種直覺能力（即我們平時所說的“第六感”）命名為“心智直觀”，并且認為它并非單獨工作，而是和其他感覺共同發揮作用，有時候還發揮預警系統的作用；美國《紐約時報》的專欄作家戈爾曼也認為第六感是存在的，它是人類進化過程中的一種直覺，存在于潛意識當中，具有多種情緒的綜合特征，一旦遇到和相應情緒對照的不合理場景，它就會立刻做出反應，驅動著人們產生相應的情緒反應。可以這么說，正是因為有了第六感的存在，人們才有機會提前一步感受到未來的情緒，在真正激發這種情緒產生的場景出現時，能夠更加迅速、及時、合理地做出適當反應并采取行動。

第六感的出現，不僅使我們對自己的情緒感受更加深刻，更有利于認識自己，同時也因為情緒感受力的不斷增強，使我們對處于同樣場景下的他人更容易感同身受，無形中提高了察覺和領會他人情緒變化的能力。久而久之，這種原本只存在于潛意識層面的直覺能力便慢慢地浮現到了意識層面，進入我們可以掌控的范圍之內。這正是提高情商的目的所在，而我們則培養了一種有益于自己的情商能力，即擺脫壞情緒影響的能力。

因此當第六感產生時，千萬不要輕易否定它，也不要忽略它，它可能正是我們心情的精確表現。重視它，你會發現我們的情商也在無形中得到了鍛煉和提高。