（2）是否能用人所專。即領導者對下屬人員的選配要注重其專業優勢。領導者是綜合管理的人才，要求較全面，既要懂專業知識，又要有管理才能。而下屬則屬于專業管理人才，對其要求不一定像對領導者的要求那樣全面，只要針對某項工作具有某項專長便可以任用。各方面表現較好的人，不一定就適合某一職位對其才干的需求。只要一個人的缺點不妨礙其工作、不妨礙其專業優勢的發揮，領導者便可量其才而大膽起用。

（3）教育領...