- 上市公司培訓體系搭建:培訓經理工作筆記
- 初忠寶
- 343字
- 2022-06-15 16:02:20
二、榮譽機制的構建方法
學習活動榮譽,著重學習情況。例如培訓時期獲得的優秀小組、優秀學員等稱號。如圖3-4所示。
成果集,在培訓項目實施過程中會產生很多的討論成果、學習心得和案例分享,要注意這些資源的收集,在項目結束時將其整理成冊,會增強學員的成就感。如圖3-5所示。

圖3-4 學習活動榮譽
設置多種評比的獎項。可以通過競賽評比,也可以設立一定的標準,根據所限定的名額進行評估,還可以通過考試進行認定等。這些辦法都為了提高激勵學習積極性;基于持續激勵作用的評比獎勵機制,而實現激勵的持續性作用。
獎項的層級與物質激勵掛鉤。以上評比的獎項應該有一個層級問題。把獎項分為不同的層級,建立起具有企業特色的學習榮譽體系。
與個人效益掛鉤。如每個月對學習成果進行評選,評選一星到五星學員,每月給予相應的津貼等。

圖3-5 成果集