- TRIZ:產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計
- 高常青編著
- 434字
- 2022-05-07 18:58:54
3.1.2 技術(shù)系統(tǒng)生命周期與研發(fā)策略
技術(shù)系統(tǒng)(產(chǎn)品)處于生命周期的不同階段,即S曲線的不同位置,企業(yè)所采取的研發(fā)策略是不同的。企業(yè)經(jīng)常遇到的問題是,針對當(dāng)前技術(shù)進一步優(yōu)化,還是啟用新的替代技術(shù)。該問題的解決取決于對該技術(shù)系統(tǒng)進行成熟度預(yù)測的結(jié)果。不同階段的研發(fā)策略分析如下:
(1)嬰兒期 企業(yè)應(yīng)當(dāng)對該技術(shù)的功能效果進行評估。若優(yōu)于當(dāng)前的技術(shù),則投入資金繼續(xù)開發(fā),盡快克服現(xiàn)存的技術(shù)障礙,實現(xiàn)產(chǎn)品化,通過市場占有,獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
(2)成長期 將新技術(shù)、新產(chǎn)品市場化,然后持續(xù)對其進行改進,以該技術(shù)為核心,不斷推出性能更好的產(chǎn)品,努力使其主要性能參數(shù)達到最優(yōu)。
(3)成熟期 綜合利用工藝、材料等技術(shù)手段,降低產(chǎn)品成本。市場營銷是該階段利潤的主要獲取方式。同時需籌集科研資金,確定可能的潛在替代技術(shù),判斷新技術(shù)的成熟度,并采取相應(yīng)的研發(fā)策略。
(4)衰退期 大力投入資金開發(fā)(或?qū)ふ遥⑦x擇可進一步優(yōu)化產(chǎn)品性能的替代技術(shù)。
因此,為了制訂合適的研發(fā)策略,完成技術(shù)成熟度預(yù)測是一項基礎(chǔ)性工作。
推薦閱讀
- 講法:從說教到賦能
- 高績效團隊:4個步驟點燃團隊的隱性動力
- 不懂帶人就當(dāng)不好經(jīng)理
- 沙因文化變革領(lǐng)導(dǎo)力
- 人力資源管理實戰(zhàn)128例:實景演練、流程精講、技巧點撥
- 中國創(chuàng)新型企業(yè)案例(第四輯)
- 全球頂級企業(yè)通用的9種財務(wù)管理方法
- 掌控團隊
- 創(chuàng)新平臺:企業(yè)研究開發(fā)院的構(gòu)建
- 爆款:如何打造超級IP
- 從需求到產(chǎn)品:0歲產(chǎn)品經(jīng)理進階之道
- 企業(yè)的本質(zhì):珍藏版(包政管理經(jīng)典)
- 半部論語治企業(yè)
- 酒店管理制度表格流程規(guī)范大全
- 流程資產(chǎn):從組件到解決方案的企業(yè)核心能力建設(shè)