1.3 借助互聯網的智能化+個性化定制，形成新業態新模式

近年來，新的制造模式和新的制造服務層出不窮，如個性化定制、智能制造、基于供應鏈的網絡化協同制造等。當前，互聯網技術正在加速滲透到傳統行業的各個領域，并且出現了各種基于互聯網技術、信息技術等不同于傳統制造的制造模式。在打破原始產業結構的同時，它向制造業注入了物理-信息融合的制造思想。總之，互聯網技術為經濟發展注入了新的活力，也帶來了新的變革和機遇。

傳統制造企業正通過使用互聯網平臺重塑產業組織和制造模型，并重建企業與用戶之間的關系。它不僅提高了傳統制造企業和用戶之間的互動程度，還促進了互聯網與制造業的集成融合，從而使互聯網逐漸滲入到制造業的各個方面及產品生產周期的整個過程。“互聯網+制造業”概念的提出引發了制造業制造資源優化配置的新方式，帶動了制造業生產和經營模式的轉變，促進了我國制造業的轉型升級。

智能制造是通過集成制造技術、數字技術和新一代信息技術，在產品的全生命周期中進行信息感知、采集、處理、決策和控制執行的系統。智能制造的目的是要高效、高質量、靈活、安全地生產產品并服務于用戶。智能制造的內容包括設備智能化、設計過程智能化、制造過程數字化、企業管理集成化和服務遠程信息化。

智能制造使得大規模定制制造模式的實現成為可能，特別是柔性生產技術的產生，它能夠實時跟蹤產品的生產信息，實現多品種和多類型的產品生產，為產品的大規模定制提供了良好的解決方案。大規模生產和定制生產的優勢相結合。大規模生產的優勢被用于生產個性化產品。

智能制造的核心是將用戶與制造企業、制造工廠及制造設備數字化后利用信息技術聯系起來，即實現物理世界與信息世界的融合。大型個性化定制智能工廠的創建為用戶提供了更多個性化選擇。用戶可以參與到產品的整個生產過程（產品的設計階段到產品的完整生產）中，這激發了用戶的購買熱情，滿足了用戶的參與欲。此外，產品完成后，通過互聯網時代構建起來的物流網絡，外包物流公司將產品交付給用戶，這種交付模式解決了企業的冗余倉儲問題，降低了企業的運營成本，產品價格自然較傳統制造模式下降。

多企業參與的網絡化協同制造是智能制造的模式之一。網絡化協同制造與傳統制造模式的不同之處在于以下幾點。①傳統制造模式以普通用戶和制造企業為主體，是簡單閉塞的雙向關系。在制造過程中，制造企業之間相對孤立，開放性不足，從整體角度來看，這將導致制造資源利用不均，一部分制造資源生產負荷過重，這種情況通常發生在大型知名企業；一部分制造資源生產負荷過輕，甚至閑置，這種情況通常發生在小型企業。②企業在接收到訂單后，設計并制造完整的產品，對于產品中無法自主生產的零部件，企業的傳統解決方法是采購部門線下尋找和聯系制造商，采購人員通過比較和權衡確定最終的相關零部件制造商。由于采購人員獲取信息渠道的狹窄性和信息內容的片面性，外協制造訂單往往向宣傳度更廣的知名企業集中，這同樣會導致制造資源利用不均。③從經濟方面來看，互聯網技術的卓越發展，帶來了新的經濟形勢，即網絡經濟。借助網絡經濟的導向，制造環境發生了變化，從單企業制造擴大為跨企業、跨區域、跨國界的合作制造。④同時，我國是網絡經濟發展繁榮的國家。從制造模式自身演變的角度來看，制造業的發展方向是智能化制造，這也是我國為制造業確立的發展目標。按照《智能制造發展規劃（2016-2020年）》和《智能制造工程實施指南（2016-2020年）》的要求，國家工業和信息化部明確了智能制造的五大模式，網絡化協同制造就是其中之一。

網絡化協同制造的企業之間是互聯協同的多向關系，能夠解決制造資源利用不均的問題，提高了生產效率和企業的競爭力。其主要參與主體是多個制造企業和基于web的協同制造平臺。制造企業又可分為兩種角色：制造資源發布方和制造任務發布方，制造企業可同時擁有這兩種角色。制造資源發布方在協同制造平臺中詳細描述自己的制造資源，將虛擬化后的制造資源發布到平臺的共享資源池中；制造任務發布方在協同制造平臺中詳細描述自己的任務需求，平臺依據任務分解標準和領域知識對其進行分解與聚合，得到易與制造資源匹配的可執行任務單元。協同制造平臺的決策中心以任務單元為參考，在共享資源池中通過計算尋找和篩選制造資源，并按照匹配優先級得出匹配方案，供制造任務發布方選擇。

綜上所述，用戶的需求變化，即個性化定制需求的增加對于我國制造業來說雖然是挑戰，但更是一種全新的機遇。大規模的個性化定制式智能工廠的智能化之路，就是我國未來的制造業發展之路。