拘小節(jié)在禮節(jié)與風(fēng)度方面來講是非常有必要的，它能讓男人給周圍的人留下一個(gè)好印象。在事關(guān)重大的時(shí)候，打破一些條條框框、挽救危機(jī)，這時(shí)就是一種膽略和見識(shí)，最能表現(xiàn)一個(gè)男人的睿智。

成大事者不拘小節(jié)，是中國男人在幾千年里總結(jié)出的一條經(jīng)驗(yàn)。因于拘于小節(jié)，思維就會(huì)狹窄，又何談創(chuàng)新呢？雖然它不是一條真理，但在有些時(shí)候，確實(shí)有一定的道理。

有這樣一個(gè)故事，一個(gè)負(fù)責(zé)銷售的普通職員突然接到一個(gè)十萬火急的信息，必須馬上通知生產(chǎn)部門，否則會(huì)給公司帶來巨大損失。按公司規(guī)定，這類通知必須由經(jīng)理以書面形式下發(fā)。可經(jīng)理在哪里呢？外出有事，并不在公司。于是這個(gè)職員在通知書上簽下了經(jīng)理的名字，交給了生產(chǎn)部門。

按該公司規(guī)定，他的這種行為應(yīng)被辭退。于是他在通知發(fā)出后，將辭呈放在了經(jīng)理的桌上，并說明原委。

經(jīng)理了解情況后，給他的答復(fù)是“不同意”，并告訴他，有兩種職員是任何企業(yè)都不想雇用的，一種是從來不聽從命令的人，另一種是只聽從命令的人。他不屬于這兩種。

拘泥小節(jié)的人，人稱之為“小職員型”的人。這種類型的人，只能反復(fù)從事自己熟知及經(jīng)驗(yàn)過的事。一個(gè)人若真能如此，確實(shí)也是蠻舒適的，但卻不能從其中求取任何進(jìn)步，也不能得到賞識(shí)的機(jī)會(huì)，三年如一日，過著雖安穩(wěn)卻枯燥無味的生活。

分析人類的能力，顯在的部分微乎其微，潛在的部分卻大得出人意料，長久隱藏于內(nèi)層深處，如同一只睡獅，不鳴則已，一鳴驚人。因此，從今以后，你不妨以大處著眼的魄力與遠(yuǎn)大的胸襟、寬闊的視界，向瑣碎無稽的日子告別吧！

人是有惰性的，總是喜求安穩(wěn)，因而流于形式，慣于小人物的生活，這對(duì)自己生活而言是何等地缺乏挑戰(zhàn)性呢？在這種情形下，豈可談活用自己的創(chuàng)造能力？寧可說是刻意讓自己的能力減退，這種生活實(shí)在無意義可言。

成大事男人必具：只要能真正地解決問題，就無視任何小節(jié)。

8.創(chuàng)新成就男人的未來

面對(duì)激烈的競(jìng)爭，想成大事的男人必須尋找新的突破口，獨(dú)辟蹊徑，才能在諸多競(jìng)爭對(duì)手中脫穎而出，找到真正屬于自己的世界。

人們的頭腦里往往有這樣的思維定勢(shì)：只有科學(xué)家創(chuàng)立新理論，發(fā)明家制造先進(jìn)機(jī)械，專家學(xué)者著書立說，文學(xué)家吟詩作賦，音樂家譜寫新的樂章，美術(shù)家繪畫雕刻，這些為人類增添巨大物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的勞動(dòng)才算創(chuàng)造，似乎創(chuàng)造只是偉大的專利。

誠然，科學(xué)家、發(fā)明家、文學(xué)家、藝術(shù)家的創(chuàng)造和創(chuàng)新是偉大的，令人敬仰的。然而，他們畢竟是人，創(chuàng)新并不是他們與生俱來的專利，當(dāng)你走進(jìn)創(chuàng)造心理學(xué)這個(gè)自由王國的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新是人才的標(biāo)志。一個(gè)神智健全的人都毫無例外地存在著創(chuàng)新能力。成大事的男人善于運(yùn)用大腦，去開創(chuàng)新的世界。

其實(shí)，任何男人只要稍稍審視一下自己就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你在某一方面“獨(dú)出心裁”，或者同別人的觀點(diǎn)、看法不一致，有著自己的獨(dú)到見解；或者你工作出色，出類拔萃。有些人可能在讀書方面不行，但動(dòng)手能力強(qiáng)，設(shè)計(jì)、編程順暢自如，這些也是創(chuàng)造才能的表現(xiàn)。

創(chuàng)新并不神秘，人人具備創(chuàng)新潛能，如果你懂得創(chuàng)造的奧秘，善于掌握科學(xué)的方法，你那潛在的創(chuàng)新才能就會(huì)迸發(fā)出來，以至成就大事。

一位《紐約時(shí)報(bào)》記者在追蹤了比爾·蓋茨和網(wǎng)景公司電腦神童馬克·安德林等人的“暴發(fā)”歷程后發(fā)現(xiàn)，蓋茨之類的人物正是依仗他們的創(chuàng)造力，從而攀上世界富豪的群山之巔。

富有創(chuàng)造性的男士在表面上與普通人沒有什么兩樣。不過，他能在開創(chuàng)自己的“王國”時(shí)在公司內(nèi)部循序漸進(jìn)地開拓一個(gè)適合創(chuàng)新生存的環(huán)境。

創(chuàng)新和創(chuàng)意的區(qū)別在于：創(chuàng)意是想出新點(diǎn)子，創(chuàng)新要將這些點(diǎn)子運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)中，創(chuàng)意富有想象力，令人興奮，并充滿樂趣，創(chuàng)新則是一項(xiàng)艱辛的實(shí)踐。

每一個(gè)成功的創(chuàng)新都開始于一個(gè)好的點(diǎn)子，而好點(diǎn)子的誕生需要在許許多多的點(diǎn)子中“擇優(yōu)”。這種過程近乎于一個(gè)攝影家拍一張好照片的經(jīng)過，他照得愈多，愈有得到一張傳世之作的可能。

每個(gè)人都具有創(chuàng)新思維，因此每個(gè)人都具備創(chuàng)意〔Idea）。盡管有些人的創(chuàng)意比別人更多一些。每一個(gè)人都可以有意識(shí)地應(yīng)用下列技巧以想出更多的點(diǎn)子。“運(yùn)用”創(chuàng)意產(chǎn)生的循環(huán)系統(tǒng)。即使時(shí)代變遷亦不會(huì)改變，若要想出好點(diǎn)子的話，請(qǐng)練習(xí)下面五個(gè)步驟：

1．第一次親密接觸——你開始想改進(jìn)某些東西，或是，你開始想解決你的問題。第一項(xiàng)步驟就是這些意念第一次到你腦子的時(shí)候。

2．準(zhǔn)備期——作一些研究，盡你可能地學(xué)習(xí)有關(guān)這項(xiàng)問題的資訊。閱讀，與他人交談，并盡可能地收集相關(guān)資料。

3．孵化期——暫時(shí)忘掉問題，或者讓它進(jìn)入潛意識(shí)。把這個(gè)問題延后處理，忘記所有跟這件事有關(guān)的事，去想別的問題，給你的潛意識(shí)時(shí)間，讓他來發(fā)揮作用。

4．靈光閃動(dòng)——?dú)g樂的，令人興奮的時(shí)刻來臨了！偉大的新視野從你的潛意識(shí)中釋放出來，這個(gè)階段也許發(fā)生在開車時(shí)，沐浴時(shí)，或者午夜夢(mèng)回時(shí)。

5．修正期——靈光閃動(dòng)是很重要的一部分，但是可靠性極低。你必須在頭腦清醒時(shí)，客觀地審視這個(gè)新點(diǎn)子，判斷它是否值得投注心力。征求別人的意見，找一個(gè)盡可能客觀的人，試著向一位顧客推銷你的點(diǎn)子，只有少數(shù)的點(diǎn)子能經(jīng)得起這些判定，好的判斷力來自于經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)來自于不斷的判斷，盡量向別人學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。

（1）向現(xiàn)有規(guī)范提出疑問，向假設(shè)挑戰(zhàn)。

能成大事富創(chuàng)意的男人從不認(rèn)為現(xiàn)有規(guī)范就是最好的或最正確的方式。永遠(yuǎn)都有數(shù)不清的方法，能夠改善你的產(chǎn)品、服務(wù)，以及你的工作方式。你的任務(wù)就是要在比賽還沒開始前，盡快發(fā)現(xiàn)這些方法。

（2）當(dāng)你看到了一些好點(diǎn)子，趕快把它記下來。

創(chuàng)意思考家的利器就是借鑒及采納其他人的點(diǎn)子，擴(kuò)張你的視野，將各種可應(yīng)用在你的工作上的好點(diǎn)子收為己用。

（3）采取不同的觀點(diǎn)。

創(chuàng)新通常意味著以新觀點(diǎn)來看待習(xí)以為常的事物，天才就是擁有稍稍與眾不同的觀察力的人。

（4）為你自己開一家“點(diǎn)子銀行”（Idea Band）

“太陽底下無新鮮事”，這句話說得對(duì)，不過，不新鮮的事可用無窮的方式加以重新組合，這也就是創(chuàng)意的本質(zhì)所在，為自己開一家Idea Band，儲(chǔ)存剪報(bào)、照片、文章等等。

點(diǎn)子存多了，你需要進(jìn)就從銀行時(shí)取出來，重新整理、組合、就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己想要的。

同時(shí)應(yīng)該學(xué)會(huì)弄清自己的感覺、知覺、記憶、思維、情感、意志和人格的特點(diǎn)，只要講究方法，合理地發(fā)揮所長，發(fā)揮潛伏地創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，爭取從優(yōu)發(fā)展，就可以在某個(gè)領(lǐng)域有所作為，開創(chuàng)自己的世界。

在日常生活中，我們會(huì)不斷產(chǎn)生一種對(duì)自己來說是新穎的、前所未有的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)，它使我們感到喜悅、自信和滿足，使我們某種工作進(jìn)展順利而迅速。這種認(rèn)識(shí)體驗(yàn)有人形容為“類創(chuàng)造”，如兒童做數(shù)學(xué)習(xí)題時(shí)，他們通常會(huì)用一些與書本不同的方法去解答，顯示他的創(chuàng)造能力。繼而發(fā)展成“真創(chuàng)造”，即能為社會(huì)提供新穎的，具有社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造成果的能力。

有的男人也相信自己擁有創(chuàng)造潛力，但在實(shí)踐活動(dòng)中，由于不能正確判斷自己創(chuàng)造潛力的優(yōu)勢(shì)在哪方面，而失去充分發(fā)揮其創(chuàng)造性思維能力的機(jī)會(huì)。一個(gè)很有音樂天賦的人，可能成為一個(gè)出色的音樂家，而未必適合枯燥的實(shí)驗(yàn)，哪怕投入最大的精力，哪怕耗盡畢生的心血，也未必有所成就。

創(chuàng)新是人的能力之所在，亦是男人們成功的永恒動(dòng)力，日新月異的科學(xué)技術(shù)是創(chuàng)造的結(jié)果，創(chuàng)造是人類心理發(fā)展的最高成就，是精神的最高標(biāo)志。它在人類活動(dòng)中，是最有力量、最有希望、最有價(jià)值的思維活動(dòng)。成為創(chuàng)造性的人才，無疑是當(dāng)今有識(shí)之士所向往的目標(biāo)，當(dāng)然也是致富者的必修之課。

成大事男人必具：開創(chuàng)一個(gè)新世界必須醞釀你的創(chuàng)新思維能力，開發(fā)你的創(chuàng)造力，創(chuàng)造是神，它會(huì)給你帶來奇跡。

9.羅巴士別出心裁創(chuàng)新成功

與眾不同才能創(chuàng)造奇跡，商場(chǎng)上的男人一定要記住這條黃金定律：善于挖掘自己的新奇思維，才會(huì)成就大事。

1983年圣誕節(jié)前夕，一架波音747飛機(jī)由香港飛往美國，飛機(jī)運(yùn)載的不是客人，而是10萬個(gè)布制的洋娃娃。這些洋娃娃是在香港晝夜加工趕制的，洋娃娃的布料由美國運(yùn)到香港，給洋娃娃梳妝打扮，穿好衣服后再空運(yùn)美國。這些布娃娃成為往返香港——美國待遇非常之客，在世界銷售史上實(shí)為罕見。

布娃娃在美國掀起了驚人的搶購風(fēng)暴。

當(dāng)時(shí)，美國不少市民為搶購這種布制玩具，通霄達(dá)旦排隊(duì)等候，甚至發(fā)生打架傷人，賄賂售貨員，引起暴亂等情況。有人為了買到一個(gè)布娃娃，在百貨公司門外排隊(duì)等候14個(gè)小時(shí)。一名堪薩斯州的郵差不惜乘飛機(jī)飛往香港，為她的女兒購買一個(gè)布娃娃。美國總統(tǒng)夫人也以布娃娃作為圣誕禮物送給兒童。布娃娃在美國的零售價(jià)由原來的每個(gè)20美元漲到25美元，黑市價(jià)格高達(dá)150美元，如有原設(shè)計(jì)者親手簽名的布娃娃，售價(jià)則高達(dá)3000美元。雖然如此，市場(chǎng)上仍然供不應(yīng)求。1980年下半年，布娃娃在美國的銷售量達(dá)250萬個(gè)，銷售金額達(dá)5000萬美元，1984年銷售額增至1．5億美元。一時(shí)，香港玩具商人大發(fā)橫財(cái)。

這種布娃娃的制造者是美國28歲的青年羅巴士。據(jù)說，他年幼時(shí)聽過一個(gè)童話，說孩子是菜田里生長出來的，他就將制作的娃娃取名為椰菜頭娃娃。起初，購買者多為娃娃收藏家，后來竟在美國引起搶購狂潮，其原因是什么呢？據(jù)分析主要原因是美國商人對(duì)當(dāng)時(shí)美國消費(fèi)者的心態(tài)變化摸得準(zhǔn)，摸得透，從而迎合了市場(chǎng)的需求。

目前，美國不少家庭由于孩子強(qiáng)調(diào)自立，不愿和父母生活在一起，使家庭變得寂寞。還有很多生活在離婚家庭中的孩子，每日有一種孤寂無依的感覺。為了尋求精神上的安慰，“椰菜娃娃”就受到小孩子的喜愛，并且不少成年人也需要擁有一個(gè)。正是抓住了美國社會(huì)人們的心理狀態(tài)的變化特點(diǎn)，生產(chǎn)這種作為精神寄托的感情商品，來填補(bǔ)人們精神上的空虛。

玩具制造商把布娃娃塑成一種有生命的東西。稱它為“椰菜田里的孩子”。人們并不是“購買”它，而是“領(lǐng)養(yǎng)”它，購買者要簽署“領(lǐng)養(yǎng)證”，保證好好的照顧它。通過辦理領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)，布娃娃和買者建立了“養(yǎng)子和養(yǎng)父母”的關(guān)系，使買者對(duì)布娃娃產(chǎn)生親切感。它有趣的是，每個(gè)布娃娃都附有“出生證明”，印上它的姓名、手印、腳印、屁股上面還有“接生人員”蓋的印。布娃娃1歲生日那天，經(jīng)銷商還會(huì)給它寄上生日禮物。在美國，甚至還設(shè)立了所謂“娃娃兵總醫(yī)院”，那里的職員都裝扮成醫(yī)生和護(hù)土，玩具娃娃放在搖籃里或育嬰箱`里，等待“收養(yǎng)”。娃娃配件也很講究，一切穿戴與初生嬰兒一模一樣，連尿布都是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上最流行的“寶貝”紙尿片。盡管這些都是推銷上的噱頭，但經(jīng)這樣塑造后，在消費(fèi)者尤其是兒童的心理上，便認(rèn)為這些娃娃不再是一種玩具，而是一種“有生命”的東西了。

可見創(chuàng)新和奇想為“椰菜”娃娃帶來了巨大市場(chǎng)。

另外，設(shè)計(jì)師還抓住了消費(fèi)者的不同心理要求，把玩具設(shè)計(jì)成為富有“個(gè)性化”特點(diǎn)的東西。每個(gè)娃娃都不重樣，都有其獨(dú)特的地方。有男娃娃、女娃娃之分；有白皮膚、黑皮膚之別；發(fā)型有辮子、蝴蝶、直發(fā)、曲發(fā)、甚至光頭等；頭發(fā)顏色有黃色、杏色、黑色；面貌有酒窩、雀斑位置不一樣，眼睛顏色不同；服飾有短裙、長裙、襯褲、斗篷等；穿的鞋子也各有不同。而且穿著的衣服和人一樣趕時(shí)髦，變化無窮，令人耳目一新。總之，用電腦程序巧妙安排，產(chǎn)生千萬種不同的組合，很難找出兩個(gè)完全一樣的布娃娃來。這就大大吸引和滿足了不同消費(fèi)者的不同喜好，從而招徠更多的顧客。

推銷商還緊扣住了消費(fèi)者的購買心理，故意制造一種供不應(yīng)求的緊張氣氛，嚴(yán)格控制布娃娃的供銷量，使它稍遜于市場(chǎng)的需求，這就促進(jìn)了消費(fèi)者的購買欲望。

“椰菜娃娃”創(chuàng)意取得成功，轟動(dòng)了整個(gè)西方世界，有多少商人都揣摩它、分析它取得成功的秘訣。多數(shù)得出的結(jié)論是，這個(gè)玩具除了抓住了消費(fèi)者的心理更重要的是它別出一格的創(chuàng)新。

成大事男人必具：針對(duì)消費(fèi)者心里，采取創(chuàng)新措施，就能占領(lǐng)市場(chǎng)。