- 管理的軟化對(duì)方術(shù)
- 石地
- 1071字
- 2021-11-26 11:13:30
必備三大美德
領(lǐng)導(dǎo)是下屬的旗幟,他的行為和品德是下屬學(xué)習(xí)的榜樣,有著很強(qiáng)的影響力。而下面三大美德則是成功領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的:
1.大丈夫就應(yīng)該頂天立地
項(xiàng)羽年輕的時(shí)候,曾和他的叔父項(xiàng)梁結(jié)伴同游各地。某一次旅游,趕上了秦始皇出游的車隊(duì),非常雄偉壯觀。看得年輕的項(xiàng)羽心花怒放,為之神往,不禁脫口而出說:“他是人,你也是人,為什么你不取而代之呢?”這句大膽的話,嚇得項(xiàng)梁連忙縮頭而走。在觀眾之中,又有另一位年輕人,嘆息道:“大丈夫該當(dāng)如此。”這位心存大志的人,便是劉邦。
漢朝以前的時(shí)代,一切權(quán)力帝位和爵位,都是以世襲方式來(lái)承繼。普通百姓,對(duì)于權(quán)力,根本不能染指。劉邦和項(xiàng)羽,自小便有一種突出當(dāng)時(shí)禮教和制度框框的思想,可見他們究竟不是池中之物。
2.大丈夫不要食言而肥
說到做到是一項(xiàng)無(wú)價(jià)的禮物,食言而肥的人則是道德的侏儒。若想結(jié)交可靠的朋友,要先讓自己變得可靠。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀的人,他的精神總是空虛的,其道德人格不會(huì)太高。一個(gè)雖勤奮而不思進(jìn)取的人,他的精神上也許自覺尚好,但在明眼人看來(lái),卻是坐著轉(zhuǎn)椅當(dāng)飛機(jī),雖然累得滿頭大汗,不過在自己跟自己繞圈子。一個(gè)永不知足的勤奮者,才能在不斷的追求當(dāng)中,感覺到開拓者的幸福和新生活的樂趣。
京劇武丑張春華60多歲還能演“楊香武三盜九龍杯”,可以從兩張桌一張椅疊起的高臺(tái)上翻身而下,棉花團(tuán)似的,輕如飛羽。其妙訣何在?其實(shí)就是一個(gè)練功終年不輟,妙在一個(gè)“練”字。
日軍指揮官岡村寧茨曾指名道姓叫汪精衛(wèi)請(qǐng)德高望重的韓紫石任江蘇省省長(zhǎng),但去信如黃鶴,被韓紫石置之不理。岡村令侍衛(wèi)官找來(lái)一把匕首讓汪精衛(wèi)給他寄去。半個(gè)月后,汪精衛(wèi)接到了紫,石老人從海安寄出的一個(gè)包裹,里面卻是一頂半新不舊的帽子,帽舌中夾一紙條,上有紫石先生七個(gè)大字:老夫砍頭若拋帽。
3.大丈夫謙虛謹(jǐn)慎
王導(dǎo)是東晉初期杰出的政治家,他官居宰輔,能夠功成不居,尊君服眾。西晉滅吳后,司馬睿為安東將軍初到建康,南方土族都不理他。王導(dǎo)為了要在吳境建立以北方土族為骨干的東晉朝,先樹立司馬睿的威信,于是他精心安排,搞的朝見司馬睿的儀式非常威嚴(yán),望族都敬服拜于道左,于是司馬睿威信大增,王導(dǎo)也因此倍受寵信。318年,司馬睿登上皇帝寶座,為感激王導(dǎo)輔佐,多次請(qǐng)壬導(dǎo)與他一起接受群臣們的朝賀,王導(dǎo)固辭不就,因而更得司馬睿的倚重。322年,王導(dǎo)堂兄王敦以司馬睿遠(yuǎn)賢近佞,欲起兵討伐,另立新主,王導(dǎo)不從,王敦只得作罷。323年,晉明帝司馬紹繼位,王敦派其兄王含進(jìn)攻建康,欲推翻司馬氏自立,王導(dǎo)言辭討伐,又用計(jì)打敗王含,保住了司馬氏政權(quán),從而進(jìn)位太保。他功成不居,不坐御床,深得各朝皇帝的信任和大臣的擁戴。
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