項(xiàng)目1 財(cái)務(wù)管理工作入門(mén)

學(xué)習(xí)目標(biāo)

能夠正確分析企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)；能夠合理選擇企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)并對(duì)利益沖突進(jìn)行協(xié)調(diào)；能夠準(zhǔn)確分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境；能夠合理設(shè)置財(cái)務(wù)管理的組織機(jī)構(gòu)。

引導(dǎo)案例

周濤是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，他沒(méi)有像其他同學(xué)一樣找一家公司上班，而是選擇了自主創(chuàng)業(yè)。他運(yùn)用在大學(xué)中所學(xué)到的知識(shí)，以及利用假期參與各類(lèi)實(shí)習(xí)所積累的一些工作經(jīng)驗(yàn)，在反復(fù)進(jìn)行可行性論證后，擬在高教園區(qū)開(kāi)設(shè)一家書(shū)友俱樂(lè)部，主營(yíng)業(yè)務(wù)為圖書(shū)銷(xiāo)售，兼營(yíng)咖啡。

萬(wàn)事開(kāi)頭難。周濤需解決的問(wèn)題頗多，如俱樂(lè)部選址和場(chǎng)地租借、場(chǎng)地設(shè)計(jì)與裝修、工商稅務(wù)登記與銀行開(kāi)戶、員工招聘與培訓(xùn)等。從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)，周濤梳理出他認(rèn)為最需要解決的事項(xiàng)： （1）俱樂(lè)部開(kāi)業(yè)時(shí)需花多少錢(qián)？（2）錢(qián)從哪兒來(lái)？開(kāi)辦俱樂(lè)部必須得有本金投入，這部分錢(qián)從何而來(lái)？若本金不足該如何滿足全部投資所需的缺口？該如何籌措？ （3）俱樂(lè)部該如何經(jīng)營(yíng)？周濤曾考察過(guò)幾家書(shū)友俱樂(lè)部，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)有一定的了解，他需要制定周全的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，以對(duì)經(jīng)營(yíng)策略、收入來(lái)源及方式、成本控制等進(jìn)行全面經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。 （4）俱樂(lè)部未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃與預(yù)期收益分配該如何協(xié)調(diào)？周濤設(shè)想先搞單體式俱樂(lè)部，在未來(lái)5～8年實(shí)現(xiàn)連鎖式俱樂(lè)部的藍(lán)圖。他需要考慮未來(lái)的收益該如何合理規(guī)劃及分配。

如果你是周濤的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，你該如何替他規(guī)劃、管理與財(cái)務(wù)相關(guān)的問(wèn)題？