1.2 問(wèn)題提出

平行進(jìn)口的出現(xiàn)對(duì)于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈而言無(wú)疑創(chuàng)造了一種全新的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)在進(jìn)行各自的運(yùn)作決策時(shí)，需要考慮平行進(jìn)口貿(mào)易商的套利行為。通常供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)過(guò)程表現(xiàn)如下：首先制造商生產(chǎn)產(chǎn)品并制定批發(fā)價(jià)格，其次分銷商采購(gòu)并將產(chǎn)品銷售到市場(chǎng)中，最后平行進(jìn)口貿(mào)易商觀察到市場(chǎng)間產(chǎn)品價(jià)格的差異，再?gòu)牡蛢r(jià)市場(chǎng)中采購(gòu)產(chǎn)品并轉(zhuǎn)運(yùn)產(chǎn)品銷售至高價(jià)市場(chǎng)。在整個(gè)流程中涉及制造商的批發(fā)價(jià)格決策、分銷商的訂貨決策以及產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格決策、平行進(jìn)口貿(mào)易商轉(zhuǎn)運(yùn)決策，因此，對(duì)平行進(jìn)口進(jìn)行分析必然需要包含以上三個(gè)階段。我們可以認(rèn)為平行進(jìn)口環(huán)境是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理面臨的一個(gè)全新問(wèn)題，在對(duì)平行進(jìn)口貿(mào)易環(huán)境下供應(yīng)鏈進(jìn)行研究時(shí)，我們需要明確其可能會(huì)存在的相關(guān)問(wèn)題。

首先，如何構(gòu)建平行進(jìn)口貿(mào)易環(huán)境下供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)模型？雖然已有部分文獻(xiàn)構(gòu)建模型對(duì)平行進(jìn)口現(xiàn)象進(jìn)行研究，但是這些模型沒(méi)有考慮如下幾個(gè)因素：①著名供應(yīng)鏈專家馬丁（Martin）曾說(shuō)“市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒(méi)有企業(yè)”，而關(guān)于零售層面平行進(jìn)口的研究?jī)H從單個(gè)跨國(guó)企業(yè)的角度進(jìn)行，并沒(méi)有探討平行進(jìn)口對(duì)分散化供應(yīng)鏈的影響。②從博弈論的角度看，市場(chǎng)中企業(yè)的決策順序通常依賴于它們各自的市場(chǎng)力量，其中先決策者往往比后決策者的市場(chǎng)力量強(qiáng)[38]。現(xiàn)有關(guān)于分銷層面平行進(jìn)口的研究，假設(shè)授權(quán)分銷商與平行進(jìn)口貿(mào)易商具有相同的市場(chǎng)力量，而不曾考慮授權(quán)分銷商與平行進(jìn)口貿(mào)易商具有不同市場(chǎng)力量的情形。現(xiàn)實(shí)中，授權(quán)分銷商往往具有忠實(shí)的客戶群體和更強(qiáng)的市場(chǎng)力量[39-40]，并且從產(chǎn)品流經(jīng)的過(guò)程來(lái)看，平行進(jìn)口貿(mào)易商的行為通常是滯后于授權(quán)分銷商。③很少有學(xué)者考慮同時(shí)存在授權(quán)分銷商與獨(dú)立平行進(jìn)口貿(mào)易商進(jìn)行套利投機(jī)的情況。綜上所述，構(gòu)建平行進(jìn)口貿(mào)易環(huán)境下供應(yīng)鏈模型是本書研究的關(guān)鍵問(wèn)題之一，是進(jìn)一步分析平行進(jìn)口對(duì)供應(yīng)鏈影響的基礎(chǔ)。

其次，平行進(jìn)口對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的影響機(jī)理是什么？要回答該問(wèn)題，我們需要在構(gòu)建模型的基礎(chǔ)上求解制造商、授權(quán)分銷商以及平行進(jìn)口貿(mào)易商這三者的最優(yōu)運(yùn)作策略，從而剖析平行進(jìn)口對(duì)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)運(yùn)作決策和相應(yīng)利潤(rùn)的影響。只有深入地分析平行進(jìn)口對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的影響機(jī)理，我們才有可能為現(xiàn)實(shí)中供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)決策和提升績(jī)效提供有效的方法指導(dǎo)。本書對(duì)該問(wèn)題的分析體現(xiàn)在平行進(jìn)口貿(mào)易環(huán)境下供應(yīng)鏈模型的求解和分析部分，這是本書著力解決的第一個(gè)問(wèn)題。

最后，在平行進(jìn)口貿(mào)易環(huán)境下提升供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)平行進(jìn)口貿(mào)易環(huán)境下供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)是本書研究的目的。現(xiàn)有關(guān)于平行進(jìn)口的研究都沒(méi)有考慮供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問(wèn)題，僅是基于制造商的角度分析平行進(jìn)口的利弊。然而，在跨國(guó)環(huán)境中供應(yīng)鏈?zhǔn)怯珊芏嗒?dú)立的決策主體構(gòu)成的，他們?cè)趦?yōu)化各自運(yùn)作決策目標(biāo)時(shí)，所做的決策往往是局部最優(yōu)決策[41]。因此，在平行進(jìn)口貿(mào)易環(huán)境下，如何設(shè)計(jì)契約機(jī)制以提升供應(yīng)鏈績(jī)效，并且保證供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)都能受益，成為企業(yè)跨國(guó)運(yùn)營(yíng)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。從本節(jié)內(nèi)容可知，平行進(jìn)口貿(mào)易環(huán)境下，既存在供應(yīng)鏈縱向競(jìng)爭(zhēng)，又存在同品牌產(chǎn)品橫向競(jìng)爭(zhēng)。因此，本書基于制造商的角度，設(shè)計(jì)契約機(jī)制以平衡平行進(jìn)口貿(mào)易商牟取利潤(rùn)、縱向競(jìng)爭(zhēng)與橫向競(jìng)爭(zhēng)這三種因素的影響。另外，需要指出的是，本書沒(méi)有考慮獨(dú)立的平行進(jìn)口貿(mào)易商作為供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)考慮的原因?yàn)椋孩俦緯栽械墓?yīng)鏈（授權(quán)渠道企業(yè)）為研究對(duì)象，分析平行進(jìn)口帶來(lái)的影響，這方面與已有研究相同；②現(xiàn)實(shí)中，工商部門沒(méi)有針對(duì)獨(dú)立平行進(jìn)口貿(mào)易商設(shè)立經(jīng)營(yíng)許可證，工會(huì)、商會(huì)也沒(méi)有將獨(dú)立的平行進(jìn)口貿(mào)易商納入考慮范圍。