前言

工程建設行業(yè)的企業(yè)與其他生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)相比，有其自身的突出特點：一是流動性強，二是具有分散性，三是大都為高空野外、危險作業(yè)，四是施工和生活條件比較艱苦。因此，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，培養(yǎng)高尚的企業(yè)精神，是企業(yè)形成合力去迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝危險和困難的重要保障。

目前，很多企業(yè)已經(jīng)認識到企業(yè)文化的重要性，并著手推進企業(yè)文化建設。但是，仍有部分企業(yè)面臨理念共識難，文化建設缺乏系統(tǒng)性，文化與制度、行為“幾張皮”，文化對企業(yè)管理的提升不能發(fā)揮應有的作用等問題。基于此，筆者總結(jié)了近20年來對企業(yè)文化建設的理論研究與實踐經(jīng)驗，結(jié)合分管四川華西集團企業(yè)文化建設和四川省建設工程質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會組織文化建設中的諸多思考，旨在從方法著手，面向工程建設行業(yè)，系統(tǒng)性地梳理了企業(yè)文化管理的相關理論與方法，并提供了大量案例供參考。本書分為理念篇、建設篇、落地篇及應用篇四個部分。理念篇主要立足時代發(fā)展的特點、企業(yè)文化的原理及工程建設行業(yè)的特點，分析了工程建設行業(yè)的企業(yè)文化管理的基本特征；建設篇主要分析了企業(yè)文化建設從規(guī)劃設計到形象建設各個階段的具體流程與方法；落地篇主要針對已經(jīng)建立的企業(yè)文化如何在企業(yè)落地和持續(xù)有效地運行并與企業(yè)的各項管理工作融合的方法；應用篇中提供了企業(yè)文化建設兩個主要文本的內(nèi)容供讀者參考。本書具有以下幾個方面的特點：

（1）時代性。本書從“互聯(lián)網(wǎng)+”時代建立共生效應、解決混合所有制企業(yè)管理沖突、遠程辦公場景下強化員工自我激勵、達成新生代員工心理契約、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、企業(yè)變革等方面分別分析了新時期企業(yè)文化管理的作用。

（2）針對性。本書主要針對建設行業(yè)的企業(yè)文化建設進行分析。一是分析了建設行業(yè)發(fā)展面臨的新的調(diào)整，如企業(yè)資質(zhì)管理改革持續(xù)推進、PPP進入高質(zhì)量發(fā)展新階段、企業(yè)經(jīng)營負擔進一步減輕、全過程工程咨詢服務發(fā)展進入加速期等；二是分析了建設行業(yè)發(fā)展面臨的新趨勢，如信息化發(fā)展、裝配式建筑、綠色發(fā)展、智能建筑向智慧建筑發(fā)展、區(qū)塊鏈技術的應用等；三是分析了工程建設行業(yè)企業(yè)文化的基本特征，如質(zhì)量文化、安全文化、誠信文化、社會責任文化等；四是對四川省工程建設行業(yè)的企業(yè)文化建設情況開展了抽樣調(diào)查，分析了四川省工程建設行業(yè)企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀。

（3）方法論。方法是人們成功完成任務或管理者實現(xiàn)管理目的不可缺少的中介要素；方法是技術，更體現(xiàn)了一種理念。本書以方法為核心，既系統(tǒng)梳理了企業(yè)文化從現(xiàn)狀診斷、規(guī)劃到精神文化、制度文化、行為文化以及物質(zhì)文化全過程的企業(yè)文化建設方法，又全面總結(jié)了企業(yè)文化落地中的角色、企業(yè)文化審計管理等方法。

（4）實戰(zhàn)性。本書在系統(tǒng)的方法描述的基礎上，提供了相應的工具及范例，向讀者呈現(xiàn)了全套的企業(yè)文化手冊與員工手冊的內(nèi)容。同時，收集了四川華西集團、中國五冶、四川省建設工程質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會、成都興城集團等單位的企業(yè)文化建設案例，具有很強的實用價值。

本書在編寫過程中收錄了四川省建設工程質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會、四川華西集團、中國五冶和成都興城集團等單位大量的企業(yè)文化管理實踐案例，在此，對上述單位在本書編寫過程中給予的大力支持表示衷心的感謝！同時，本書收錄了成都博加思文化傳播有限公司的咨詢成果——四川省建設工程質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會《文化手冊》和《員工手冊》作為應用范例，借此機會，對成都博加思文化傳播有限公司及文革博士和張權(quán)林博士表示衷心的感謝！在編寫過程中，筆者還參閱了大量有關書籍和論文，對其作者在此一并表示衷心的感謝！

筆者還要真誠地感謝四川省原副省長、四川企業(yè)文化建設的先驅(qū)鄒廣嚴先生。鄒老在1988年就有企業(yè)文化專著問世并指導企業(yè)開展企業(yè)文化建設工作。同時，他率先大力提倡和踐行企業(yè)文化，使四川的企業(yè)文化建設在全國領先，由此催生了一批優(yōu)秀企業(yè)。鄒老在擔任四川省企業(yè)聯(lián)合會會長期間，繼續(xù)推廣和踐行企業(yè)文化，極大地推動和提升了四川企業(yè)文化建設水平。鄒老還傾注心血為本書作序，這種孜孜不倦的治學精神，使筆者肅然起敬！

楊再德

2020年12月8日