- 合伙人:股權(quán)分配、激勵、融資、轉(zhuǎn)讓(第2版)
- 胡華成 馬宏輝編著
- 807字
- 2021-09-03 16:47:33
026 合伙創(chuàng)業(yè):選擇和成立一個正確的團隊
俗話說“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”,合伙創(chuàng)業(yè)不僅能夠拓展我們的人脈資源,還能夠相互扶持,開啟財富之路。合伙創(chuàng)業(yè)首先要選擇合適的合伙人,成立一個正確的創(chuàng)業(yè)團隊,這樣團隊才能夠幫助自己完成大部分的工作,讓自己騰出時間來思考企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,不至于被煩瑣的工作所拖累。下面介紹挑選創(chuàng)業(yè)合伙人、搭建創(chuàng)業(yè)團隊的基本方法和流程。
1.尋找合伙人
對于剛開始創(chuàng)業(yè)、沒有什么人脈資源的創(chuàng)業(yè)者來說,可以在自己的熟人圈子中找合伙人,如親戚、朋友、同學(xué)、同事或者夫妻搭伙創(chuàng)業(yè)。這些人都是我們認識和熟悉的人,交流起來也不會尷尬,彼此更容易產(chǎn)生信任感。
當(dāng)然,如果熟人圈中確實沒有合適的合伙人,也可以去網(wǎng)絡(luò)上尋找。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)非常發(fā)達,創(chuàng)業(yè)者可以將自己的創(chuàng)業(yè)想法發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上,尋找志同道合的人共同創(chuàng)業(yè),如圖3-1所示。

圖3-1 通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布合伙創(chuàng)業(yè)需求
創(chuàng)業(yè)選擇合伙人時,還需要遵守一些基本的原則。
(1)重諾守信:誠實守信,表里如一,言行一致,以能履行跟人約定的事而取得信任。
(2)志同道合:合伙人之間彼此志向、志趣相同,理想、信念契合,與“門當(dāng)戶對”的道理相似。
(3)優(yōu)勢互補:企業(yè)需要廣泛地依靠各種類型的人才,讓他們各自發(fā)揮自身所長,做到優(yōu)勢互補,這樣才能凝聚最強的團隊?wèi)?zhàn)斗力。
(4)德才并重:品德教育應(yīng)與文化教育并重發(fā)展,以德為先;情感與理智并重修煉,全面提升。
2.設(shè)定合伙協(xié)議
創(chuàng)始人可以預(yù)先制定一個合理的合伙協(xié)議,在尋找合伙人時將該協(xié)議給他們看,以保證他們的利益,以及解決后期合作過程中可能產(chǎn)生的爭議或問題。
3.加強合作關(guān)系
既然是合伙創(chuàng)業(yè),那么今后可能會經(jīng)常在一起工作,因此合伙人之間一定要打造良好的關(guān)系,讓合作更加融洽,具體方法如圖3-2所示。

圖3-2 加強團隊合作關(guān)系的基本方法
專家提醒
企業(yè)還需要通過一定手段,使團隊合伙人的需要和愿望得到滿足,以調(diào)動他們的積極性,使其主動自發(fā)地把個人的潛力發(fā)揮出來,從而確保既定目標(biāo)的實現(xiàn)。
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