001　管理變革：合伙人制打破傳統管理思維

很多人在創業過程中，都會遇到下面這些問題，如圖1-1所示。你的公司是否也存在這些問題，如果有，說明你的管理制度需要改進了。

圖1-1　創業過程中常常遇到的問題

俗話說得好：“一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高。”合伙人制的主要概念是指企業由兩個或兩個以上的股東合伙經營，他們都擁有公司股份并分享公司利潤的組織形式。

合伙人制的基本理念就是“讓每個人都成為企業的經營者，并分享企業的經營性收益”。通過合伙人制經營模式，創始人可以把企業里的核心人才發展成為股東，讓他們擁有更多的責任和紅利，從而最大限度地發揮人才的作用，打造這樣一種全新的財富機制思維，其優勢如圖1-2所示。

圖1-2　合伙人制經營模式的優勢

人是企業經營下去的動力，合伙人制能夠讓企業做得更加長久，將員工發展成企業家，將老板變身為資本大咖。同時，合伙人制還能夠為企業儲備大量人才，不僅可以增加員工的收入（工作收入+企業分紅），而且還能讓企業的單位利潤率得到提升，讓企業得到更快速發展。如圖1-3所示為合伙人制的經營價值。

圖1-3　合伙人制的經營價值