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  • 情緒陷阱
  • (美)道格拉斯·諾爾
  • 1826字
  • 2021-08-05 14:46:06

第一章
情緒的秘密

我學(xué)到了很多東西,傾聽的技巧給了我很大的幫助。這讓我知道可以在對話中用合適的方法吸引他人,也讓我的思路變得清晰,還給了我很大的自信。這一技巧改善了我與朋友、家人、陌生人之間的關(guān)系,讓我能夠平靜地交流,靜靜地等待我的發(fā)言時間,并且真正認(rèn)真地傾聽對方和我說的話。當(dāng)我對對方說的話進(jìn)行回應(yīng)時,他們能感到自己真的是被傾聽著的,有效的對話就這樣展開了。

上周,我被同一獄倉里的一個室友罵白癡,這種侮辱讓我感到非常生氣。但在發(fā)火反擊,訴諸武力之前,我意識到了我的感受和情緒,并耐心等待直到怒火平息。我用一種平靜的語氣回應(yīng)了他,并抱持著解決問題的態(tài)度與他溝通。當(dāng)我如實地形容了他的憤怒,并接納了自己的愚蠢,他立刻就侮辱我一事道了歉。他解釋說只是感覺自己不被尊重,因為他試圖和我講一些什么,而我沒有傾聽。之后我也為沒有認(rèn)真傾聽而道歉(我并沒有不尊重他的意思),并告訴他我接受他的道歉,他的道歉讓我感覺好多了。

傾聽、反饋、說明、驗證,這個模式真的奏效!

——布賴斯·馬克,山谷州立監(jiān)獄

你是否曾遇到過下面幾種類型的人:

·憤怒不快的人。

·無法溝通情感的伴侶。

·不同意識形態(tài)或信仰的伙伴。

·仗勢欺人的暴徒。

·惱人的老板。

·沮喪的合伙人。

·焦慮不安的朋友。

·傷心難過的家庭成員。

·不開心的客戶。

·沉默的、不回話的孩子或青少年。

你能夠在多大程度上應(yīng)對這些人?那些糟糕的問題是否曾變得更糟?你是否曾被對方氣得跺腳,想過逃離、想要大吵大鬧?你是否憤怒地反擊過他們,發(fā)生過強(qiáng)烈的爭執(zhí),甚至大打出手?

面對這些難以處理的問題,如果你的答案一度是肯定的,那么本書中的技巧一定會適合你。它們將教會你如何在九十秒內(nèi)讓一個憤怒的人冷靜下來,并讓他把注意力集中在真正的問題上,不論他處于哪個年齡層,不管他是孩子還是大人。與此同時,你將學(xué)會如何讓自己快速而有效地冷靜下來。

我告訴你的這些技巧,已經(jīng)在加利福尼亞州的一些最高安全級別的監(jiān)獄中,由那些無期徒刑的服刑人員親自驗證過。這些囚犯利用本書里的技巧,成功地擺脫了暴力、幫派斗爭、爭吵和欺凌。許多囚犯都和我說,如果他們能夠在十年、十五年甚至二十年前學(xué)到這些技巧,那么他們今天就不會在監(jiān)獄里了。這使我恍然大悟,讓我明白自己不應(yīng)該僅僅局限于監(jiān)獄的高墻內(nèi),而是應(yīng)該讓每個人都知道這些秘訣。從那以后,我開始將這些技巧教授給老師、律師、法官、調(diào)解員、學(xué)生,現(xiàn)在則是正在看這本書的你。

在開始深入討論之前,我想先簡單介紹一下我是如何發(fā)展這些共情技巧的。當(dāng)我剛開始在調(diào)解領(lǐng)域工作時,我所了解到的調(diào)解人與和平創(chuàng)造者們所運用的技巧,都是參考早期從業(yè)者的經(jīng)驗得來的,關(guān)于哪些技巧真的有用以及為什么有用的科學(xué)研究少之又少。

在20世紀(jì)90年代末至21世紀(jì)初,神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域的研究非常有限。隨著科研工作者在人類大腦方面的研究產(chǎn)生新進(jìn)展,這一領(lǐng)域開始迅速擴(kuò)大,并與我當(dāng)時所開始的關(guān)于人類沖突方面的研究產(chǎn)生重合。我意識到一切都始于大腦,因此,我開始閱讀大量的文獻(xiàn),關(guān)注社會心理學(xué)和認(rèn)知神經(jīng)科學(xué),想要找到那些關(guān)于腦功能與認(rèn)知加工方面的新發(fā)現(xiàn),來為談判桌上的和平溝通帶來幫助。這也是第一部描寫沖突神經(jīng)心理學(xué)的著作,并收錄在我的第一本書《創(chuàng)造和平:法律與人類沖突交錯中的實踐》(Peacemaking: Practicing at the Intersection of Law and Human Conflict)的第六章中。

我的一些早期觀點來自對大腦恐懼反應(yīng)系統(tǒng)的研究。我了解了神經(jīng)遞質(zhì)的工作方式,認(rèn)識了內(nèi)啡肽、多巴胺、血清素、后葉催產(chǎn)素和氫化可的松對人類平靜、攻擊行為產(chǎn)生的重要影響;我知道了人類是擁有思考與歸因能力的感性存在;我明白了我們的行為大部分是自動的,我們所擁有的自由意志,其實并沒有自己所認(rèn)為的那么多;我學(xué)到了認(rèn)知偏差、決策中的曲解以及大腦中決策系統(tǒng)的類型,這讓我對大腦有了更深刻的認(rèn)識。

所有這些知識改變了我對調(diào)解的認(rèn)識,改變了我看待他人的方法,改變了我在工作中與他人互動的方式。我摒棄了所有沒有科學(xué)支持的傳統(tǒng)經(jīng)驗,開始探索一種能夠?qū)⒖茖W(xué)應(yīng)用于現(xiàn)實生活實踐的教學(xué)方法。知識本身是好的,但我想去尋找更好的方法和工具來幫助人們解決沖突和問題,盡可能快地減少潛在的暴力人群和沖突情境的數(shù)量。

多年來的研究讓我接觸到了加州大學(xué)洛杉磯分校社會認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)家馬修·利伯曼(Matthew D.Lieberman)和馬克·亞科波尼(Marco Iacoboni)的工作。他們對人腦如何加工社會信息方面的看法深深地影響了我在實際調(diào)解過程中的理念??梢哉f本書中所闡述的共情技巧,正是部分基于他們以及許多其他人的研究,才能成為幫助人們在實際過程中應(yīng)對憤怒的有效工具。

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