第二章 頂層設計：敏捷經營系統驅動裂變式增長

“頂層設計”是中央文件的新詞匯，指運用系統論的方法，統攬全局，集中有效資源，高效快捷地實現目標。企業經營管理的目標是盈利與創新，達到目標的關鍵在于人和機制。在人力資本價值凸顯時代，人的價值衡量和分配制度的建立是企業經營管理頂層設計的關鍵。

阿米巴經營源自日本名企實踐，是一種小組織經營模式，聚焦“透明核算”；合伙人制源自多家本土名企的最佳實踐，是一種合伙人組織形式，回歸“合理分配”；數字運營源自企業數字化轉型需求，是一種新型的管理方式，關注“數字治理”。用“阿米巴”打造平臺，“合伙人制”連接利益，“數字運營”鎖住管理，才能構建出愿景高度一致、賦權而不失控、自治而又協同的敏捷經營系統，實現裂變式增長。

通過多年實踐，我們認為“敏捷經營系統”是圍繞“人的價值”設計的創新制度，是目前企業經營管理頂層設計的最佳新范式之一。