前言

啟動黃金圈思維

西蒙·斯涅克

滿足是一項權利而非特權。每一個人都有權利從自己的工作中獲得滿足，一覺醒來干勁兒滿滿地去工作，在外工作時感到安心，回家時覺得自己這一天為比個人私利更偉大的事業奉獻過。滿足感的產生不是抽獎碰運氣，也不是預留給少數幸運兒的特權，不是只有他們才有權說“我愛我所做的”。

領導者也有責任為員工創造這樣一種工作環境，讓他們身處其中，覺得自己是在為一項比個人私利更偉大的事業而奮斗。作為員工，如果你所在的公司讓你在每一天的開始和結束都感覺毫無干勁，那么，你必須把自己變成你所希望的領導者。公司中的每個人都至少有一個同事或客戶，我們會影響他們在與我們一同工作時的體驗。你所要做的不是專注于自己面前的阻礙，而是要采取行動，而且行動中的每一步都要對自己身邊的每個人產生持續且積極的影響。

為什么的理念源自我過往的痛苦經歷，是一種深刻的個人體驗。這一理念的發現是在我對工作喪失了所有激情的那段時間。當時，也有人給過我一些建議，比如“做你喜歡的事”“找到你最大的快樂所在”“要有熱情”，但這些建議對我而言毫無幫助。這些建議都是正確的，但卻完全無法付諸行動。從理論上來說，我認同所有這些建議，但我仍然很迷茫，不知道該如何改變自己。我不知道下個周一能有什么改變。這就是為什么會是我人生中如此強大的一股力量的原因，過去是，現在是，未來也一直會是。找到我的為什么不僅重新點燃了我對工作的熱情，還讓我擁有了鑒別的能力，得以做出更好的決定。它給了我一個嶄新的視角，讓我看見不一樣的世界。

我想要激勵人們去做能激勵他們自己的事情，從而每個人都可以為改變這個世界做出貢獻，為此，我開始通過這個視角推廣為什么和黃金圈（Golden Circle）思維的理念。有人聽進去了，事實上，不僅僅是聽進去了，他們還和我一起宣講這些理念，分享這一愿景。我們的運動由此誕生。

我在2009年的TED演講讓更多人知道了這個理念，我的第一本書《從“為什么”開始》（Start with Why）則是從遠比演講更深入的角度闡述了為什么這一理念。無論是企業還是個人，知道自己的為什么都能讓你獲得更大、更持久的成功，讓你從員工或客戶那里收獲更多的信任和忠誠，并且讓你比競爭對手更有遠見、更具創新精神。這就是我所構想的世界，它就像一個拼圖游戲，為什么和黃金圈思維就是推動建立這個世界不可或缺的一塊拼圖。現在，難題來了。

盡管我能夠論證為什么的存在和它強大的影響力，盡管我可以幫到一些想要找到自己為什么的個人和公司，但若想影響更多的人，我個人所能覆蓋或幫助的人數還遠遠不夠。因此，我的團隊成立了。他們改進了我的流程，也開始幫助他人，甚至研發了線上課程，以幫助大家找到自己的為什么。但即便如此，還是不夠。

這就是本書存在的原因。如果說《從“為什么”開始》解釋了為什么，《如何啟動黃金圈思維》就是一本分步指南，告訴人們到底該怎么做才能找到為什么。正如《從“為什么”開始》所闡述的，盡管我可能對這個理念了如指掌，但卻不知道該如何大規模地激活他人心中的為什么。而這恰是我需要戴維·米德和彼得·多克爾的原因。

戴維·米德和彼得·多克爾之所以與我同行，是因為他們也被我所構想的世界啟發，一起實現我的愿景，我們的愿景、我也許已經掌握了幫一個人找到自己為什么的方法，但戴維和彼得所掌握的是幫助一群人，比如60個人，找到他們為什么的方法。

戴維知道如何讓我們的工作發揮作用，產生效果。戴維在多年前聽過我的一場演講后受到激勵，他開始撰寫書籍，開展培訓，以便幫助他當時所在公司的同事們。當時，他沒有尋求包括我在內的任何人的幫助。當我得知他所做的事情時，他對我的理念的深刻理解以及付諸實踐的能力震撼了我。

彼得曾在英國皇家空軍服役，退役后想要在私企工作。他無意中看了我的書，然后找到了我，他原本只是想告訴我他從中受到了多么大的激勵。他將我的理念與當時從事的工作結合起來，賦予了其更大的影響力。就在那次見面后不久，他開始幫忙指導我的團隊成員。他的指導十分有效，我們開始借助他的許多理念來打造我們的公司，發展我們的理念。

最終，他們都加入了我的團隊，彼此之間也結下了深厚的友誼。他們共同研究并改進了我的理念。因此，當我開始撰寫本書時，我向戴維和彼得尋求幫助。這兩個家伙有你可以通向為什么的“方法”。令我十分開心的是，我們的事業讓他們得以將自己的專業知識和技術分享給更多的人。

本書的撰寫耗時多年。彼得和戴維曾赴世界各地演講，宣傳為什么，并與世界各地的個人及企業密切合作，幫助他們理解、發現并使用這些理念。因此，他們知道人們在尋找為什么的過程中會遇到什么問題和阻礙，從而不斷改進方法，讓我們能更好地通向最終的愿景。現在，就是你該加入的時候了。

如果要從根本上改變商界的運作方式，如果要幫助企業創造以信任和合作為常態而非特例的文化，如果要建立我們所構想的那個世界，我們就需要幫助，很多的幫助。盡管我們的團隊已經取得初步進展，但只靠我們無法帶來那種必要的改變，那種改變需要一大群人的共同努力。

寫作本書的目的是為人們提供一本實用指南，一本完整的獨立手冊，任何人都能利用它找到并清楚闡述自己的為什么。設計本書時，我們在書的頁邊預留了許多空白，方便你邊看邊做筆記。你可以在空白處做筆記，可以折起書角，可以用筆標出你認為重要的內容。千萬不要舍不得下筆。

《如何啟動黃金圈思維》像是一段旅程。盡管書中可能提供了找到為什么的所有步驟，但要真正發現它，離不開你的努力和耐心。記住，本書是你的向導，跟著它，一步一步學習重要的理念。

當然，要將這些理念化為己用，根據自己的情況進行調整是必不可少的。如果你發現了其他對你更有用的做法，去做，別猶豫！

這個過程就像一場賽跑，而本書就是比賽開始時的發令槍。槍聲響起時，你會帶著滿滿的興奮與能量出發。但真正能激勵你的，真正能讓你找到自己能力所在的，是你在這場賽跑中所能學到的經驗與教訓。你需要記住的最重要的一課是，你的目標不是讓自己沖過終點線這么簡單，而是看看自己能夠激勵多少人與你一起奔向終點。

本書中專門有一部分內容叫“幫助自己”，但沒有“幫助他人”。“幫助他人”是我們正在為之共同努力的目標，我們都是幫助他人這個領域的先驅者、開拓者。對于所有想要了解自己為什么的人，對于所有想要讓自己的公司從為什么開始的人，對于所有想要幫助他人找到為什么的人，歡迎你們。

在我們所構想的這個世界中，大多數人都會在想要工作的熱情中醒來，能安心地在外工作，能帶著工作的滿足感踏上回家的路。而對于所有想要幫忙構建這樣一個世界的人，歡迎你們。當更多的人舉起手來，說出“我加入”時，我們所構想的這個世界就更有可能成為現實。

你，加入嗎？