書名: 人力資源管理(原書第12版)作者名: (美)約翰·M.伊萬切維奇 羅伯特·科諾帕斯克 趙曙明 程德俊本章字數: 409字更新時間: 2021-06-11 15:28:25
應用練習 分析本章的診斷模型及其應用
目標:本練習的主要目的是讓同學們仔細地檢查本書所應用的主要診斷模型(見圖2-1)。
練習
(1)每個學生都獨自檢查圖2-1的不同部分。注意人力資源管理項目的3個主要部分:活動、人和有效性的標準。
(2)每4人分成一組,每個同學選擇下列假設的組織類型的一種:一家大型生產制造公司、一家中型的公眾醫院(350張床位)、一所政府代理機構,或一家小型的有10位全職員工和15位兼職員工的部門。
(3)每個學生必須形成一份關于環境影響和人力資源管理類型、人員特性、標準和效果的分析,分析必須與所選的組織類型相關。因此,每一組將要準備4種不同的分析。
(4)同學們將把分析帶到群體會議中討論,并比較相似點和不同點。
①各組織的人力資源管理標準是什么?
②是什么因素影響了最終結果?
③對于不同的組織來說,什么樣的環境因素是重要的?
學習摘記
這項練習需要個人和群體的工作。它表明診斷模型(見圖2-1)在大型、中型和小型組織中都可以應用。
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