復習思考題

1.人力資源從業者和一線管理者與醫生之間，工作有何相似之處？

2.工作人員的生產能力對于組織的成功是至關重要的。哪些人力資源管理活動能影響生產能力？

3.歷史上的人力資源管理活動是由一個部門或職能單位發展和執行的。然而，今天，一線管理者站在了應用人力資源管理工具的前線。這種轉變為何會發生？

4.簡要回答，為什么管理層需要學習怎樣有效、高效率地領導日益多樣化的工作人員？

5.在人力資源管理實踐的設計中，為什么必須把外部環境力量考慮在內？

6.描述你曾參加過的一個組織（學校、工作、宗教機構或志愿組織）的文化。它的價值觀、儀式和程序是什么？它們是怎樣影響你的行為的？

7.小公司同大公司一樣，都必須發展清晰準確的戰略規劃。為什么？

8.老齡化的社會對于公司的成長意味著什么？

9.馬莎在樂聲827分店的領導風格是否有效？為什么？