- 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的派系問題研究
- 鄭向杰
- 1333字
- 2021-06-03 11:06:31
二、資源基礎(chǔ)理論
“資源基礎(chǔ)理論”是由沃納菲爾特(Wernerfelt, 1984)(7)首先提出的,他認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素是企業(yè)擁有、管理開發(fā)、組織使用和進(jìn)一步開發(fā)的資源,這一觀點(diǎn)認(rèn)為,擁有關(guān)鍵性資源和能力是企業(yè)建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),是企業(yè)主要的收益決定因素。當(dāng)然,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可維持性關(guān)鍵在于企業(yè)的創(chuàng)新能力,并強(qiáng)調(diào)獲取技能、學(xué)習(xí)以及企業(yè)創(chuàng)新能力的積累。企業(yè)的資源包括財(cái)務(wù)或物質(zhì)資源這樣的有形資源,也包括技術(shù)、聲譽(yù)、文化資源以及人力資源(如特殊技術(shù)與知識(shí))這樣的無形資源。
資源基礎(chǔ)理論的基本前提是,一個(gè)健全的企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)以企業(yè)資源、競(jìng)爭(zhēng)力與能力為基礎(chǔ),并形成超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過發(fā)展以及資源與能力的開發(fā)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略模式的重要目標(biāo)。
資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為,企業(yè)所投入的資源主要分為內(nèi)部資源與外部資源,戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)獲取外部資源的一種有效途徑,是將企業(yè)間資源一體化的結(jié)果。對(duì)于每項(xiàng)能夠?qū)е赂?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)戰(zhàn)略來說,沒有哪個(gè)企業(yè)總是擁有所有必需的資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,愿意享有獨(dú)特的、不可模仿的資源的企業(yè)總是尋求與擁有這種資源的其他企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系。資源合并與重組被認(rèn)為是導(dǎo)致戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要因素之一。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和擴(kuò)散,企業(yè)外部資源的獲取對(duì)企業(yè)贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要影響受到格外關(guān)注(Gulati, 1998;Gulati,etal.,1999;Anand,etal.,2000;Ahuja, 2000;Lavie, 2007)(8)(9)(10)(11)(12)。交易成本理論強(qiáng)調(diào)成本的最小化,而資源基礎(chǔ)理論則強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過整合和利用有價(jià)值的資源來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的最大化。當(dāng)資源的市場(chǎng)交易是可能的和有效率時(shí),企業(yè)可能獨(dú)自行事并依賴市場(chǎng),但是有些資源是難以通過市場(chǎng)交易的,因?yàn)樗鼈円磁c其他資源混合在一起,要么根植于組織之中。因此,資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)獲取其他企業(yè)資源的一種戰(zhàn)略,即當(dāng)資源不能有效地通過市場(chǎng)交易或并購(gòu)獲得的時(shí)候,戰(zhàn)略聯(lián)盟可用來與其他企業(yè)共享或交換有價(jià)值的資源。也就是說,企業(yè)可以利用其現(xiàn)有的資源與其他企業(yè)的資源進(jìn)行融合,從而創(chuàng)造更大的價(jià)值。資源基礎(chǔ)理論強(qiáng)調(diào)每個(gè)聯(lián)盟伙伴必須為聯(lián)盟帶來有價(jià)值的資源。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的環(huán)境下,僅僅依靠某一類型的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這是因?yàn)椋镔|(zhì)資源或其他某種資源還不足以使一個(gè)企業(yè)建立起可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(贠曉哲,2006)(13)。因此,建立眾多的聯(lián)盟就成為企業(yè)獲取不同外部資源的有效途徑。
劉雪峰(2007)(14)把強(qiáng)調(diào)企業(yè)嵌入網(wǎng)絡(luò)獲取網(wǎng)絡(luò)資源從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論體系稱為網(wǎng)絡(luò)資源觀。趙炎與劉忠?guī)煟?012)(15)提出了聯(lián)盟合作網(wǎng)絡(luò)中資源位置的概念,并分析了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)位置與資源位置對(duì)嵌入企業(yè)創(chuàng)新能力的影響。Ahuja(2000)(16)用資源基礎(chǔ)理論觀點(diǎn)解釋了企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)形成的動(dòng)因,認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)所帶來的機(jī)會(huì)與企業(yè)自身的資源稟賦決定了企業(yè)是否愿意嵌入聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的形成是企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)資源與它從其他企業(yè)所獲資源相互匹配的結(jié)果。技術(shù)資源、社會(huì)資源與市場(chǎng)資源代表了企業(yè)的能力,三者的分配與擁有情況共同影響著聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的形成與演化。
綜上所述,網(wǎng)絡(luò)資源觀強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)絡(luò)資源在企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中所起的重要作用,把資源基礎(chǔ)理論的研究范疇從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)外部。這一理論深刻揭示了企業(yè)嵌入聯(lián)盟創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)槠涮峁┇@取外部創(chuàng)新資源的機(jī)會(huì),這成為了聯(lián)盟創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)共享與創(chuàng)新研究的直接理論支撐。
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